我年终奖又被扣光了

“今晚之前必须把方案拿出来，否则年终奖不要想了！”Miss白丢下这么一句话就头也不回的蹬着高跟鞋离开办公室，偌大的一层楼，又只剩木木一个人了。每次一气之下甩手不干的想法刚冒出来，木木就要强力打压它们，总不能辛辛苦苦快一年了，年终奖都拿不到吧。

“Miss白就知道用年终奖压我......”木木一边揪头发一边唉声叹气，修改了一万遍的方案明明甲方已经过了，她总要挑一点毛病，算了继续熬夜吧。

身处职场，领导隔三差五扣奖金、罚工资的事件或许每个人都经历过，就像信奉棍棒底下出孝子一样，不少领导坚信在人民币方面的惩罚，能迅速提高员工战斗力，工作效率会得到显著加强，不久就可以超额完成指标，升职加薪走上成功路完全不在话下......

但是他们忘了，物极必反，哪里有压迫哪里就有反抗，要不然陈胜吴广也没必要起义了。

惩罚作为一种“负激励”，员工真的得到激励了吗？我们采访了几个不同行业的从业者，回答不尽相同却指向相同的终点：

某私企程序员：我没什么业绩指标的压力，代码写不完反正就是加班，夜以继日日以继夜，但是！我痛恨迟到被罚款！熬夜写代码睡个懒觉容易吗我。

某知名国企员工：因为业绩被罚款是常有的事，但罚的不多，相应的，指标完成或超额，奖的也很少。

某房产销售：我们就是业绩说话，2016年房子好卖的时候每个销售员都赚得盆满钵满，现在有的房子是真不好卖，只能拿着基本工资想别的办法，指标完不成不止我们底下的业务员要受罚，我领导也得罚！

某健身私教：完不成业绩就是罚跑步、蛙跳、动感单车，什么累罚什么，累到吐血就自然会拼命去完成指标了。

某不知名公众号小编：工作量没完成要罚、迟到要罚、阅读量不够要罚、错别字要罚、出外采访没新消息要罚......或许我本人是为了罚款而生！

某广告策划：方案没做好，罚；创意不过关，罚；如果是个大项目，一罚就是年终奖，实在伤不起...

你看，没有人天生喜欢受到惩罚，适度的惩罚能够激发员工的斗志，这是毋庸置疑的，但在职场上，过度的惩罚只会让员工与你渐行渐远，只有“正激励”与“负激励”互相配合，且都要适时适量，这样才能得到最佳效果。

首先在激励措施上，可以不用都与钱挂钩，比如体能惩罚、打扫卫生、帮同事带早饭等，这样的惩罚更易让人接受，能够很大程度上避免员工对领导的不满；至于奖励方面，虽然所有人都爱钱，但是可以适当添加出国旅游、健身年卡、实物奖品如手机电脑等，奖励多元化，更符合目前年轻人的生活方式。

其次，激励方式可以正负结合，比如一个项目，未完成会有什么小惩罚（最好时间短，具有即时性），但完成了能得到丰厚的奖励，只要是稍微有点上进心的员工，一定会朝着奖励的目标出发。

最后，惩罚并不是目的，把握好沟通的度，要让员工明白不论正激励还是负激励，他们所起的都是正面效果，都是为了让公司更好的运转下去。