行政部管理评审报告1、自推行ISO14001以来，各部门能长期实施在午间休息时间熄灯，人离工后熄灯，关闭电脑，空调调冷温度设定在26度以上节约用电，轮转车间用节能灯管替换了日光灯管，工程部大办公室及各部门办公设备都设置了省电模式，做到了节约使用每一度电。2、长期在公司内宣导节约用水后，公司职员都具备了节约用水的意识，贯彻实施节约用水，全公司所有水龙头都组织人进行了再确认，以防止关不严，滴水情况的出现并且都设备了“人走关水“、”节约用水“清洁用水”的标识牌。3、纸张利用方面，公司一直都是按照要求控制，目前将可以作为再生纸利用的文件，标示废弃后再生利用，另外，另外，公司积极倡导传递信息使用无纸化办公，专门设置了“金和网络协同办公”系统。4、废弃物回收箱在各车间都设有且明显标识，再加上管理宣导到位，故废弃物能做到分类放置，便于回收，危险废弃物集中在行政部收集，废洗版水设置在专门的回收桶收集。5、对固废回收公司 深圳龙善环保科技实业有限公司 施加影响，要求其对固废的运输及处理按照要求实施。6、保持现场秩序，按要求摆放物品，维护通道顺畅，消防设施的放置和使用情况定期检查，积极作好消防工作，几次安监部门消防部门突击检查都已过关。7、改造建议加强法律法规的培训与宣传。 编制/日期： 审批/日期：
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采购部管理评审报告1、作为管理供应商的窗口部门，在对供应商的影响方面我部门相关人员都会有意识地向供方传达我公司的环境要求，并对各供应商的ISO认证状况进行深入了解，要求其提交认证资料，另外，要求供应商对其所提供的新部品都必须提交完整有效的环境数据，另外，已和所有供应商签订《质量环境协议书》。
改进建议：
环境目标指标的制定要有适宜性，随着时间的推移，如查可执行性降低或难以实现时，应及时检讨修正。2、对货运承包商的环境影响评价：
在尾气排放控制方面，部分货运承包商所属车辆已达到相关规定标准，在其车辆行驶之中，也会经常留意排气系统是否发生故障，并且有使用指定的优质烯油，定期更换机油及相关元件等。
3、对重要环境因素的控制（印刷机、叉车）在印刷机使用过程中，当操作人员发现异常时报告主管，由主管通知专业维修人员检查维护，维修人员检测或维修所需的工具由维修人员自备，所产生的废弃物须由维修人员带走，操作人员监督维修人员带走所有的废弃物。
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物控部管理评审报告1、合理有效利用车辆空间，减少出车次数，以求减少车辆对空气环境的影响程度。
2、对相关方施加影响：物流公司提货送货车辆要求到工厂区域禁止鸣笛，对尾气排放作出相应规定，机油泄漏的车辆要求立刻检修，并且禁入厂区。
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财务部管理评审报告1、用水、用电、用纸尽可能本着节能降耗的原则。2、将办公耗材等固体废弃物及时回收。
3、加强对全部部门员工环保法律法规的学习和培训。
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业务部管理评审报告1、在本部门传达节能降耗的要求并跟进提高节能降耗意识，节约
用水、用电、用纸，尽可能无纸化办公，2、尽量建议客户使用环保材料生产产品。
3、将接收到的客户环境管理资讯及时通报公司权责部门，以便登记备案，必要时及时出具改善对策回复客户，同时进行整改。
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品质部管理评审报告1、节能减耗，要求办公室空调维持在26℃以上，另外，要求人走关灯，打印纸张尽可能使用再生纸，对员工加强节能降耗的教育和宣导。
2、要求品管员在各车间跟进所在区域固废回收情况发现固废未按要求处理的，即刻对责任人实施纠正。
3、跟进采购部及时要求供应商回传《质量环境协议》。
4、文控妥善保管好质量环境体系文件，同时及时更新，下载最新环保方面的法律法规及相关要求。
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生产部管理评审报告1、危险废弃物：100%回收并分类放置（ 12 月 03 日已被回收过1次）继续加强此方面的宣传与监管，让大家养成好的习惯。
2、消防设施方面，已严格要求员工在生产作业时，不准阻塞消防通道，各车划分责任区域，由车间主管作为区域消防第一责任人。
3、生产各车间整体卫生环境：通过公司领导的不断加强监督、检查，生产部配合公司做好各项工作，清洗设备使用无磷洗涤剂，空调过滤网定期清洗，办公室，车间地面、垃圾桶及垃圾袋每天清清洁、清理。
4、生产部积极配合公司组织开展消防工作，杜绝工作场所有明火出现，消除火灾隐患，取得了良好成效，整年度无任何险情发生，公司于10月份24日举行的2009年度消防演习进行顺利，无事故发生，显示出了整个团队的组织性、纪律性和协调性，说明我们完全有能力应对和下理此类紧急突发事件，将损失降低到最小限度，而且一直以来我们强调消防工作以预防为
主，防消结合，提高全员预防事故的意训，减少事故发生的机会。
5、认真贯彻落实节约用水，节约用电，节约用纸，每天的生产排期尽量利用再生纸，机器的清洗本着节约用水的原则，另外，培养员工人走关灯，人走关电的良好习惯，加大监控力度。
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深圳市裕华兴印刷制品有限公司管理者代表管理评审报告1．公司环境方针、目标实施情况
自2009年 2月 公司设立环境目标，环境方针以来，通过在公司宣传栏和车间通告栏张贴开式进行宣传，在公司内全面推行，并且组织全员培训，考核的方式使环境管理方案得到持续实施。2．环境目标指标绩效分析：
节约用水用电方面，通过日常培训和不断的检查跟进，制定的年递减2%的环境目标在2009年已顺利实现
合理处理固体废物，制定目标为100%按法律法规要求进行回收，2009年已联系开发深圳龙善环保科技实业有限公司为公司固体危险废物回收合格供应商，并于2009年12月3日对公司今年产生的所有固体废物进行了回收，该公司具备相应回收资质，符合法律法规要求规定；
洗版废水全部按法律法规要求进行回收，同上由深圳龙善环保科技实业有限公司进行了全部回收，相应回收公司具备相关资质并符合法律法规要求规定；
公司2009年未发生环境方面的问题和出现不符合法律法规要求的不良问题，未接到有关环境方面的投诉或接到政府主管部门的相关处罚等措施，证明公司环境管理体系运作持续有效，符合法律法规要求；3。、环境调查绩效分析：
2009年持续对公司需要控制的重要环境因素有效地进行了管控，通过查找遗漏的环境因素，做出对应的方案，增加了对新的重要的环境因素的管控，减少了对环境的不利影响。4、环境事故报告分析：
2009年无任何环境事故发生，也没有接收到外部的环境投诉和抱怨，说明公司运行效果一直良好，对外界不利的影响小，不妥相关方关注。5、环境管理体系审核结果分析：
1）内部审核不合格项： MAJ 0项 MIN 项2）外部审核不合格项
2009年未进行环境管理体系的外部审核
结论：环境管理体系持续满足标准的要求，需要加强一些具体规范要求的运行控制，并开成记录可改进的地方是完善环境因素的识别和评价方法，法律法规的查漏补缺，目前通过对相关人员的提高培训，已有明显的改善。9、环境纠正预防措施实施绩效分析：
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管理者代表管理评审报告根据内部审核提出的纠正和预防项大部分已经做了对应和改善，还有一些未纠正完毕的需要时间来完善。
7、外部信息沟通和交流分析：与物流外包商以及供应商相互交流了环境影响控制措施，同时，与环保局进行了一些法律法规方面的咨询，通过网络收集适用于公司的环境法律法规，未来准备联络深圳市消防咨询服务中心来公司讲解消防知识，提高职员的消防意识。8、客观环境的变化
公司的经营性质和运行情况没有发生变化改变，对外界的影响没有产生变化只是增加了一些原来未能识别出来的环境因素，评价大多数影响不大，不枸成重大环境因素，新的重要环境困素已经开始进行管控。国家法律法规更新颁布较少无重大变化，变化大的方面主要是国际和深圳市制定和颁布的与环境相关的一些法律法规，也是公司需要经常关注的部分。9．合规性评价
根据公司管理会议的讨论评价，讫今为止我们基本符合，我们已经收录的法律法规的要求，并且于2010年2月份通过第三方检测机构深圳维中检测技术有限公司的检测说明公司在环境方面的活动是守法和合法的。
10．需要继续跟进的事项
首先要加强环境管理体系文件的补充作成完善文件的管理，其次建议加强部门培训跟进结果，再次加大对供应商/加工商的环保方面的影响；如在签订合同时，加入环境相关要求，除和他们签订质量环境协议，还要要求更多的供应商通过ISO14001环境管理体系认证。
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