低油价背景下的油田开发研究

Oil and Gas Production

油气开采第46卷第5期

2020年5月

低油价背景下的油田开发研究

杨雨晨，王 婷，高 铭

（吉林油田新立采油厂，吉林松原 138000）

摘　要：我国经济在近些年的发展中得到快速推进，使得油田开发企业的盈利能力逐渐进入到人们的视野中，对油田开发企业盈利能力进行分析可为油田开发企业进行政策制定和战略调整提供依据。在我国发展中，油田行业是我国的基础行业，因此，要想促进油田企业得以可持续发展，以带动我国经济发展，还需要对油田开发企业中盈利能力进行分析。

关键词：油田开发；精细化；管理中图分类号：F426.22　　文献标志码：A　　文章编号：1003–6490（2020）05–0049–02

Oilfield Development Research in the Context of Low Oil Prices

Yang Yu-chen，Wang Ting，Gao Ming

Abstract：China’s economy has been rapidly advancing in recent years，which has gradually made the profitability of oilfield development companies into people’s vision.An analysis of the profitability of oilfield development companies can be used to formulate policies and make strategic adjustments Provide evidence.In the development of China，the oilfield industry is China’s basic industry.Therefore，in order to promote the sustainable development of oilfield companies and promote the economic development of China with its construction，it is also necessary to analyze the profitability of oilfield development companies.

Key words：oilfield development；refinement；management从我国油田行业的发展现状来看，行业竞争日益激烈，市场发展对油田产品的需求不断增加，但是在这种发展背景下，我国油田行业所面对的未来形势依然令人担忧，在我国“十二五”计划中，提出油田开发企业重组，促进产业技术结构的优化。本研究则在此基础上，以油田股份有限公司为例，对油田的盈利能力进行分析，希望可以进一步实现油田开发企业的精细化管理。

1 油田开发的精细化管理思路研究

在公司运营中，一个油田开发企业在公司内外关注度最高的问题就是企业的利润，同时公司营业者的业绩和管理效率高低，也需要通过企业的利润进行表现。而在一定时间内将企业的利润获取能力进行反映的指标，就是公司的盈利能力。若想对某一个公司的经营现状进行分析，就需要对其盈利能力进行分析。

本研究所分析的指标主要包括净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率等，在油田开发企业所对应的利润率较高的情况下，表明油田开发企业的盈利能力强，而盈利能力也是将油田开发企业获取利润进行表现的指标，因此，在对企业盈利能力进行分析后，可促进油田开发企业发展。

盈利能力分析是企业财务分析的重点内容，主要包括财务结构分析，偿债能力分析等，其工作实施的主要目的是为了通过分析，将企业中存在的财务问题进行明确，并对财务结构进行改善，提高企业的偿债能力，促进经营能力，最终将企业的盈利能力进行提高，促进企业稳定发展。对油田开发企业盈利能力进行分析的主要指标为利润率分析。

尽管在对利润额进行分析后，可以将企业成果的增减变动和变动原因进行分析，为改善油田开发企业经营管理指明方向，但是这种利润额受企业规模和投入量的影响较大，可在不同油田开发企业规模之间进行对比，而且其并不能反映油田开发企业的盈利能力和盈利水平，因此进行单纯的利润额分析不能满足财务信息要求，还需要进行利润分析。

利润率指标在不同角度进行不同分析，其所对应形式不同，在不同所有制油田开发企业中，将企业的盈利能力指标形式进行分析，其所对应的表现形式不同。主要需要从以下几个方面实现：

首先，与投资有关的盈利能力分析：主要对总资产报酬率、净资产收益率指标进行分析和评价。

收稿日期：2020–04–17作者简介：杨雨晨（1995—） ，女，吉林松原人，助理工程师，主要

从事油田开发相关工作。

其次，与开发有关的盈利能力分析：商品经营盈利能力的分析，主要是将损益表资料进行应用，实现对利润率的分析，其中主要包括了收入利润率分析、成本利润率分析，要想将利润率因素进行分析，还需要明确开发利润因素。

最后，上市公司盈利能力分析：上市公司的能力分析主要是对每股收益指标，股利发放率指标，普通股权益报酬率指标和价格收益比率指标进行分析。

2 油田类上市公司在开发能力上存在的问题

2.1 宏观经济环境影响

就我国油田行业来说，其属于顺周期行业，会受到宏观经济的影响，也就是说，宏观经济会对油田行业发展运行造成重要影响。在对上述问题进行分析后，对我国经济进行分析，可知，我国宏观经济进入了稳定的增长阶段，处于结构调整，对应的国际经济整体运行态势却难以明确，其仍然存在一定的不稳定性因素，这种情况会为油田企业的发展带来挑战。与此同时，需要油田开发企业在促进自身建设的过程中，能够顺应国内外整体经济形势的变化，并给出及时有效的发展战略，对自身进行不断调整，从短期分析情况来看，油田行业的盈利能力还是会受到宏观经济的影响。

2.2 生产成本增高

结合当前市场发展情况来看，因市场竞争愈加激烈，导致成本管理水平已然成为衡量油田企业核心竞争实力的重要指标。然而，结合当前情况来看，国内大部分油田企业成本管理水平滞后，导致在日常管理过程中常常会出现管理秩序混乱、部门间沟通匮乏等问题。再加上公司成本管理工作多按照过往经验实施，并未针对当前实际发展情况进行策划与分析，导致部分事项内容缺乏细化性。另外，成本管理规定缺乏精细化处理，并未针对成本管理目标与指标进行统筹规划与合理部署，使得公司经营发展缺乏长远规划的支持，不利于公司成本管理工作的贯彻与落实。在一定程度上增加了生产成本。如此一来，油田公司生产运作水平与经营发展效果势必会存在较多不确定问题，长期以往，不利于公司实现可持续发展目标。最重要的是，缺乏科学、合理的成本管理目标，导致公司员工在开展成本管理工作方面存在盲目性行为，不利于员工凝聚力与向心力的加强。

同时，随着近些年我国建设发展，我国经济建设的提高，在一定程度上导致成本增加，物价上涨，但是油田行业的开发产品价格变化却未发生太大改变，生产成本的增加，导致油田开发企业的盈利能力降低，却难以从开发渠道增加盈利率。

·49·

第46卷第5期

2020年5月

Oil and Gas Production

油气开采

Chemical Engineering Design Communications化 工 设 计 通 讯

3 油田开发的精细化管理方法

3.1 加强宏观经济政策支持

油田工业是促进工业生产的重要产业支撑，在我国加强自身经济建设的过程中，加强油田行业的集中度是尤为重要的。但是从近些年的油田行业发展现状来看，油田行业加强了自身的并购重组，但是在此过程中，其却依然停留在简单的数量叠加方面，难以从油田开发企业的整体结构入手，促进油田行业建设质量的提高。因此还需要政府加强政策实施，促进执行力度的加强，并在油田开发企业内部引进责任机制，保证国有油田开发企业的管理者具有较强的危机意识，促进自身的并购和重组。与此同时，还需要国家加强对油田行业科技的研发，加强支持力度，给予资金投入，从而促进油田行业的科技水平，进行技术创新，促进新产品研发，加强油田行业的转型发展。

3.2 控制生产成本

油田开发企业在进行生产设备采购工作时，不但不能选择超过其功能要求的生产设备，同样还不能选取较为滞后、无法达到应用标准的生产设备。必须严格按照油田开发企业持续发展的未来要求，以及消费者支付能力、市场、技术创新以及战备等多方面的因素，积极选取较为适宜的生产设备。根据油田开发企业开发产量情况的优先次序，予以统一策划，或是分期、分批地对各类生产设备予以更新。

在对生产设备进行管理时，必须全面学习应用要求、效益与成本等相关概念与分析措施，同时根据生产设备的主要特性展开相关工作，才可以促使管理人员成本效益分析水平

得以有效提升，从而确保生产设备成本效益分析更具有效性与科学性，进而提升生产设备的综合效益。无论是油田开发企业未来发展，还是科学建设，都需要达到基础市场要求，保证市场活动能够顺利进行；增加专科生产设备，建设特色专科；积极购置高精尖设备，以此不断提升油田开发企业的综合水平。在购置生产设备的过程中，应该严格根据技术先进、性价比高以及功能适用的基本原则展开相关工作。

在我国发展中，油田行业属于带领经济发展的重要产业，在行业建设过程中，促进油田行业的建设，不仅是促进我国经济水平推进的重要内容，同时也是保证人们就业率稳定的重要举措。中国油田在实际发展中，已经有几十年的成长历史，在油田开发企业建设等各方面都有所提高，中国油田的生产和消费也是世界第一大国，使得油田行业成为了我国甚至是世界发展中的佼佼者。4 结束语

从当前发展情况来看，我国进步的不仅仅是科技，同时也在促进现代化发展步伐的推进。面对现阶段油田行业竞争日益激烈的发展市场，油田企业加强了对油田开发企业建设过程中开发问题的重视程度，并逐渐加强开发分析，进行油田开发管理的全面分析，以进一步提升油田开发水平。

参考文献

[1] 张鹏.油田盈利模式的分析[D].马鞍山：安徽工业大学，2017.[2] 陈洁.油田企业并购效应研究[D].唐山：华北水利水电大学，2019.

（上接第34页）

为了督促管理人员自觉学习先进的管道施工管理经验，积极建成切实有效的施工管理体制，在施工过程中，企业应该健全权责机制，对出现管理问题的相关负责人，进行问责与处罚，而对在工作中表现良好，且能够有效完成施工管理工作的人员予以奖励，才能真正激励施工管理人员，积极完成地面管道施工管理工作。

3.2 完善施工技术

施工过程中存在的施工技术问题，也应该引起施工企业的关注。加大创新，落实技术开发工作，针对施工技术流程进行优化，才能从根本上解决施工管理中存在的影响施工效率的问题，如水平定向施工、顶管施工等。想要真正提升施工质量，必须要从技术人才及新型设备的引进上出发，才能组织起优秀的人才队伍，完成施工技术改进，真正提升地面管道施工管理水平。

3.3 落实监督管理

重要影响，因此，在施工中，应当加大对阀门安装及焊接技术的管理工作。管理人员应该严格控制技术人员的施工质量，杜绝可能出现油气泄漏的隐患，同时，严格要求技术人员的操作规范性，避免因为焊缝不符合技术标准，而出现油气的运输事故。在焊接完成后，管理人员要发挥监督作用，对施工成果进行实时验收，并针对性地进行跟踪检查，以多重检查机制，确保焊接与阀门安装有效落实，以此来保证最终的管道施工质量。4 结语

在油气储运工程中的地面管道施工管理，对于管道质量影响深远，是施工企业必须要重视的关键内容，因此，在实践中，施工企业应该重视地面管道施工管理工程，强调对施工人员的人性化、制度化管理，并加强定期有效培训，以保证在实践中，能够及时发现管道施工问题。本文从地面管道施工管理的现存问题出发，提出了针对性的管道施工管理优化措施。

参考文献

[1] 李柏松，王学力，徐波，等.国内外油气管道运行管理现状与智能化趋势[J].油气储运，2019（3）：241-250.[2] 杨杰，刘晓丽，杨娜，等.埋地管道泄漏油品运移特性及快速修复实验研究[C]//环境工程2018年全国学术年会，2018.[3] 范利锁，闫林森，由乐，等.油气储运中的管道防腐措施分析[J].中国石油和化工标准与质量，2019（4）.[4] 李秋扬，赵明华，任学军，等.中国油气管道建设现状及发展趋势[J].油气田地面工程，2019（A01）：14-17.

油气运输管道施工，是周期较长的一项系统性与复杂性

并存的工程，且容易受到不稳定因素的影响，对施工管理人员的水平要求较高。如果在实践中采用一般的工程施工管理模式进行油气运输管道管理，往往不能达到预期效果，因此，必须要按照油气管道自身特点，完成施工管理工作。在施工管理中，落实施工过程监督，能够保障施工管理人员对不同环节管理的有效性，保证材料的采购批次与规格的合理性。让施工各个环节能够顺利开展，有效完成对接。落实监督管理，也是保地面管道施工质量的重要基础。

3.4 加大落实阀门安装及焊接技术

地面管道施工中，焊接技术与阀门安装，对管道质量有

·50·