浅谈如何当好一名基层工商所党支部书记

工商所党支部是党在工商战线设立的前沿堡垒，工商所党支书记是在工商战线上贯彻执行党的路线、方针、政策的具体组织者和实施者，其能力、素质的好坏往往直接影响到党在基层工商所开展的各项工作，甚至影响到党在群众中的形象。近年来，自治区工商局按照基层工商所规范化建设的标准，要求将党支部建在各基层工商所，这就意味着，工商所长与党支部书记必须实行“一岗双责”，从这个意义上讲，当好工商所党支部书记与当好工商所长同等重要，因为发挥好了党支部的战斗堡垒作用，也就带好了工商所这支干部队伍。下面，笔者结合自身的工作经历及切身体会，就如何当好一名基层工商所党支部书记谈几点粗劣的认识。 一、当前基层工商所党支部书记队伍存在的问题 最近，笔者就××市工商局××分局党总支6个党支部进行了调研，目前分局共有6名支部书记，其中：5名由工商所长担任，1名由机关业务科长担任，从总体上看，党支部书记队伍素质是好的，作用发挥也比较明显。但是按照“有觉悟、有本领、有作为”的要求还有不少的差距，当前支部书记队伍中存在的主要问题：一是书记身份不凸显。党支部书记都由各科所的行政负责人兼任，党务工作与行政工作“一肩挑”，因此，有的支部书记对担任的两种工作职责区

分的还不太清楚，往往以政代党，常以科长、所长的身份出现在党内，支部书记身份淡化。二是素质能力不凸显。调查了解,一些支部书记在工作中总是凭老经验、老办法办事，不会用新的视角去认识问题、用新的思维方式去分析问题、用新的方法去解决问题。有的谈心不知道怎么谈，更不会有的放矢地做思想工作；有的对创建学习型党支部方法、手段单一，对促使本支部干部政治上进步、业务上提高、事业上发展没有一套行之有效的措施；有的遇到问题不知道怎么处理，要么绕道走，要么矛盾上交，不会发挥组织的力量解决问题；有的党支部基本知识贫乏，对党建、党务知识一知半解，不会正确处理日常党务工作，对如何增强党支部活力办法不多。三是表率作用不凸显。调查中有80%左右的党员干部认为，目前工商所党支部书记队伍中突出的问题是表率作用发挥不够到位。有的支部书记不是有工作就抢、遇困难就上、见荣誉就让，而往往是考虑自己的比较多；有的言行不一，教育别人是一套，自己做的又是一套，要求别人做到的自己不能首先做到，自身形象不佳，在学习、工作、守纪等方面不能时时为支部党员干部当表率、作模范。四是自身标准不凸显。有的思想上心浮气躁，不能静下心来思考问题，不能从深层次上分析党员干部队伍中出现的矛盾和问题，对本支部党员干部的问题，采取回避态度的多，主动解决的少，姑息迁就的多，从严要求的少；有的不求争先，工作被动应

付，缺乏开拓进取精神，缺乏事业心，缺乏创新意识，不求有功，但求无过；有的作风漂浮，工作不深、不细，对党员干部的思想状况不能做到真知、深知，做思想工作缺乏针对性和有效性。

二、基层工商所党支部书记应当具备五个要素 目前，在上级党组高度重视基层工商所支部建设的今天，我认为，抓好基层工商所党支部建设，支部书记应备“五个要素”：

第一个要素是：把握方向——当好工商所建设的“领航人”。所谓把方向，就是把握好工商所全面建设的方向，主要是政治方向，思想教育的导向和工商所工作的走向，确保工商所建设在正确的轨道上发展。一是执行指示要坚决。实现这一点，支部书记必须做到对“上头”的精神要明，对“下头”的实际要清。二是是非面前要清醒。面对各种社会现象的冲击和影响，工商所人员思想观念会不断发生变化，支部书记要把握正确的导向，能够运用马克思主义的立场、观点,去认识问题、分析问题和解决问题。三是工作指导要务实。支部书记要摒弃“不怕下边不满意，就怕上级不注意”，急功近利、做表面文章的虚假作风，自觉端正思想作风和工作作风，出实招，实实在在的干工作。

第二个要素是：理大事——当好工商所建设的“主心骨”。一要胸怀全局想大事。支部书记要根据上级党组的决

议和指示，结合本单位的情况，思考、谋划、制定本单位的发展目标、规划和措施，抓好中心工作和重大任务的落实。二要集思广益议大事。作为党支部书记，要注意发挥“一班人”的作用，将有关本所建设的重要问题提到支委会的议事日程上，集思广益。三要集中力量抓大事。党支部书记要有抓落实的本事，一个时期突出一两项工作重点。按照集体领导、分工负责的要求，督促工作人员抓好相关工作落实。四要调查研究谋全局。调查研究是做好各项工作的一种通用的领导方法和工作方法。在日常工作中，不仅要重视对一般工作情况的掌握，更要重视对特殊情况的了解。特殊性和个性的情况不易发现和了解；但是，往往通过掌握这些情况更能寻找一些问题存在的根本原因。党支部书记应该多向工作有创新、工作肯吃苦、工作起带头作用、工作有奉献精神的党员和干部了解情况；但也要重视善于寻找落后工作方面的原因，以便及时发现问题、解决问题。比如说，我们红果子工商所第一季度执法办案、个体验照、内务建设和信息报送等多项工作都赶在前列，但食品检测、廉政文化建设等方面还存在一些问题和不足。为此，很有必要调查了解具体存在什么问题、为什么存在问题、怎样解决这些问题。到底是领导的问题，还是干部职工的问题；是客观因素，还是主观因素。只有把问题找出来，原因分析透了，才能够对症下药，真正从根本上解决问题。

第三个要素是：善协调——做凝聚支部班子的“粘合剂” 在基层工商所支部班子建设中，要形成1﹢1＞2的合力，就必须加强沟通与协调，在沟通协调过程中，作为支部书记起着关键的作用。因此，必须把握和运用好沟通协调的艺术。 一要严于律己，宽以待人。这不仅是支部书记的美德所在，也是沟通与协调的基础。所谓严于律己，就是要以身作则，率先垂范，对自己严格要求，要从自己的一点一滴做起，以自己的模范言行去赢得全所党员干部的信任。所谓宽以待人，就是对他人的长处不嫉妒，短处不歧视。要善于与性格各异的人和谐相处，合作共事，形成性格互补、能力互补的整体优势，发挥好干部职工的整体力量。二要严肃公正，一视同仁。在协调班子、搞好团结的过程中，书记能否做到公平公正，一视同仁，非常关键。有时，干部可以谅解支部书记在工作能力、文化水平等方面的缺点和不足，但是却不能容忍支部书记的不公正作风。为此，支部书记在工作中只有做到不偏不倚，秉公办事，办任何事都能够讲原则，讲程序，讲民主，才能避免偏见和隔阂，才能促进队伍的和谐与稳定。三要共同谋事，经常通气。一个支部班子能不能做到常交心、常通气，关键看书记有没有民主作风，书记要先做“学生”，后当“先生”。要高人一招，不要高人一等，要摆正自已的位置，遇事多碰头，多商量。支部内部发生意见分歧时，要大事讲原则，小事讲风格。积极开展思想互助，做到常下及

时雨，敢敲当面锣，防止犯自由主义，搞小动作。同时，要善于做思想政治工作，对于思想不通的干部，要做到晓之以理，动之以情，做到情中有理，情理交融。这样，才会使工作对象感到如沐春风，如遇甘霖，对发挥好思想政治工作有着春风化雨、潜移默化的作用。

第四个要素是：练内功——做党务工作的“小行家”。支部书记的素质如何，直接关系到工商所建设的水平。所以，作为基层工商所的党支部书记，要不断学习，勤于钻研。掌握党务工作的基本知识，熟知基层党务工作的原则、规定和程序，做党务工作的内行。要努力拓宽自己的知识面，涉猎一些相关的学科知识，只有这样才能更好地提高自己的思想修养和工作能力；要不断锻炼，勤于实践。党支部书记是党务工作的具体组织者，在实际工作中需要讲话的机会和场合比较多，要抓住每一次机会，大胆锻炼，不断提高讲话、说理、授课的水平，以便更好地开展工作。

第五个要素是：做表率——成为工商所中的“一杆旗”。 第一，党支书记要以人格的力量影响人。工作生活中要不计私利，乐于助人，做到明不贪、暗不占，豁达大度，受了委屈不懊恼，上级批评不灰心，同事埋怨不急躁。以敬业的精神感召人。要有很强的事业心和责任感，勤奋工作，积极向上，开拓进取，力争在本职岗位上有所作为，有所建树。以实干的作风带动人。基层工商所处在抓落实的第一线，最

底层，光坐而论道、指手划脚不行，书记不仅要“动脑子”，还要“动身子”，相关工作要亲自组织，还要亲自动手干。第二，党支部书记要通过言传身教感召人。支部书记以身作则，言传身教，对于广大党员群众是一种巨大的感召力。坚持身教重于言教、言传身教相结合，可以使思想工作达到“桃李不言，下自成蹊”的境界。身教要从小事做起，从身边的事情做起。支部书记只有以身作则，才可以教育别人，说话才有力度，职工才会认可，愿意跟你干。只有时刻保持清廉的工作作风，在办照、查案、监管等具体工作环节上落实政务公开措施，增强工作的透明度，勇于接受社会各界监督，才会取得群众的信任，才会树立领导的权威。