学习企业文化的重要性.

“ 企业之魂” ---学习企业文化重要性宣讲稿

一、什么是企业文化。

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的 管理 思想 、管理方式、管理理论、 群体意识 以及与之相适应的思维方式和行 为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革 新的一套行为方式,它体现为企业价值观、 经营理念 和行为规范。 二、为什么要宣传和学习企业文化。

1、 企业文化 是企业核心竞争力的关键所在。

企业文化具有着鲜明的个性和时代特色, 是企业的灵魂, 它是构成 企业核心竞争力的关键所在,是 企业发展 的原动力。毛泽东早就说过, 没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业 也是一样 , 没有文化的企业 , 是愚蠢的企业 , 而愚蠢的企业是不能在竞争 中取胜的。

企业文化是企业明天的竞争力,要进一步推动企业发展,要真正成 为一流企业,就是要借助企业文化强大的推动力。正观世界上成功的企 业必然都有先进的企业文化作支撑,没有卓越的企业价值观、企业精神 和企业哲学信仰,再高明的企业经营目标也无法实现。面对全球一体化 进程加快的形势,企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力, 从而谋求在新形势下的发展。为实现这一目标,企业必需要进行系统性 变革,而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量,提升企业的竞争能 力,使企业立于不败之地。

例:我们伊泰的企业文化“诚信、尽责、创新、奉献”。诚信是伊 泰集团企业精神的基础,是作为伊泰人至关重要的品质;创新是伊泰发 展的动力,不断学习、不断创新、超越自我;

2、企业文化可增强企业的 凝聚力 、向心力,激励员工开拓创新、 建功立业的斗志。

优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精 神食粮,能营造出和谐的 人际关系

与高尚的人文环境。企业内各种文娱 活动的开展,活跃着员工的业余生活,加强了员工之间的团结友谊、沟 通合作和 团队 意识;企业的 激励机制 ,分别从物质、荣誉和个人价值三 个方面对员工进行激励,激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的 信心和斗志;各种学习和培训使员工丰富了知识,增长了才干,让他们 能更好的在企业里实现个人的价值。员工在企业文化良好的环境下工作 生活,在本职岗位上各尽其能,积极进取,这样就能形成一个风气正、 人心齐、奋发向上、生动活泼的局面,有了这样高素质员工队伍的企业 , 就能适应日益变化的新经济形势 , 使企业发展壮大起来。

例:我们伊泰的企业文化“我的伊泰,我的家”。可以说,传统的 伊泰“家”文化对伊泰的成长发展做出了历史性的贡献。归属感成了无 形的文化纽带,伊泰以成为员工的“家” ‘实现自身价值的平台,员工、 企业都有了归属感。

3、企业文化对员工起着内在的约束作用

“企业即人” 企业文化即是企业人的文化,属于思想范畴,是人的 价值理念,这种价值理念和思想道德属于同一种范畴。企业文化是和社

会道德一样,都是一种内在价值理念,都是一种内在约束,即人们在思 想理念上的自我约束,因而都是对外在约束的一种补充。经营企业首先 依靠企业制度,但制度总是落后于企业的发展,总有需要完善地方,有 时也会有失效的时候, 那么一旦企业制度失效了靠什么来约束人的行为 ? 这就要靠企业文化来约束,靠企业的价值观来约束,使员工少犯或不犯 错误。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和 行为模式,引导和牵引着企业员工保持健康的心态,追求精神的富足, 树正气、防腐倡廉、洁身自爱、做堂堂正正的人。

例:伊泰的企业文化“家以方圆,感恩回报”。感恩是企业与员工 的健康之本。员工们怀着感恩的心情,报恩着得;回报团队、回报家人、 回报客户、回报股东、回报社会。

企业文化作为一项高级形态的管理职能,它最终的绩效应该体现在 企业的经营业绩上。伊泰集团领导层

的远见认识,正是现代企业文化的 体现, 给员工提供发展的机会,留住人才,是人本思想在经营中的运用, 也符合现代人的 价值观 。能充分发挥“一加一大于二”的效果,员工工 作不仅仅意味着拿工资,还希望工作能表现出工作者本身的价值,表现 出社会上的差别,跟上时代的步伐。注重经营性的、丰富的企业文化建 设,使员工有新鲜感,这样更易于职工自觉接受公司的文化。

每年年终时,集团公司自上而下动员职工评选优秀员工,使员工们 有了学习的榜样。在全体员工同心同德的努力和支持下,企业自然就会 兴旺发达。可以说,正是企业文化与 企业经营 密切结合,推动着企业走 向了成功。