水泥企业安全生产投入安全生产

1、水泥企业安全生产管理规范

水泥企业一把手应为安全工作第一责任人，全面负责公司安全工作，各二级部门负责人知为本部门安全第一责任人，部门其他管理人员应作为安全协管员，配合部门负责人做好本部门员工的安全工作，公司应成立专门的安全工作职能部门，具体负责全公司范围内的安全工作，检查、监督各岗位人员作业时是否严格按照操道作规程作业，是否存在习惯性违章行为等等。总之，【博安网-安全生产云培训】提示你：要制定合理的安全管理网络，明确各级管理人员的安全管理职责，充分发挥各级管理人员的安全管理职能，要真正做回到安全人人管，安全人人都有责任，领导在布置生产任务的同时，也要强调安全工作。建立和完善各项安全管理制度，要做到有章可循，有答法可依，同时管理人员要深入现场，狠抓落实。

2、水泥生产企业提取安全生产费吗?

2009年10月14日 ... 水泥、邮政通信行业等已基本完成安全标准建设的行业，每三年开展一次标准化建设效果的评估 .... 企业提取的安全费用要积极用于安全生产标准化建设。 ...

3、水泥行业安全生产标准化自评报告怎么写

危险化学品企业的:

我公司自 年底起按新评审标准,开展新一轮安全标准化管理，根据 危险化学品从业单位安全标准化规范 和 安全标准化考核评办法 的要求，公司成立了标准化自评领导小组，按照规范认真组织开展了安全标准化自评工作，自评分 分。现汇报如下： 公司按标准规范开展安全管理，全面细化深化落实安全标准化各项工作，将各相关要素纳入公司经济责任制考核细则中，结合安全活动月和隐患排查工作，广泛开展全员性隐患排查活动，并聘请专家对我公司的安全生产情况进行督导检查。充分利用日常检查和专业检查等形式，及时发现问题，消除隐患。

加强了对重大危险源的风险管理，进行登记建档，并定期检测、评估、评价，对重大危险源采取了监控措施，实施了远程监控，确保处于受控状态；进一步完善了 岗位危险性分析及防范措施表 ，组织员工学习；加强安全教育培训工作，进一步规范了培训教材及培训场地，提高培训效果；加强直接作业环节的安全管理，规范检维修作业安全管理，对于现场风险大、作业周期长的作业活动，认真开展了危险辨识和风险评价，在识别、评价的基础上落实作业安全措施，以保证作业安全，规避作业风险；加强事故应急器材、消防器材的日常检查和维护，2012年根据计划对应急预案开展演练及效果评价。

自评发现的主要问题概述及纠正情况验证结论：

1、 企业班组级员工参与标准化工作的深度和广度还需进一步加强；

2、 风险分析工作的手段还需进一步细化和加强，提高风险分析水平,提高员工对风险的控制技能的掌握水平；

3、 法律法规的识别和获取的途径、定期对安全生产法律法规、标准及其它要求进行符合性评价的工作还要进一步加强,进一步落实安全管理制度及安全规程的修订;

4、 要按生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,结合危险化学品生产单位应急预案的要求,进一步对预案进行修订；

5、 检维修作业票证填写不规范，存在部分安全措施未能完全执行到位的情况，作业环节的

安全管理有待加强.

公司将继续加强安全管理，做到全员参与安全标准化工作。对自评发现的不符合项，制定整改计划，落实责任单位和责任人，使公司安全标准化工作再上新台阶。

4、水泥生产企业是否需要安全生产许可证

安全生产许可证条例 第二条国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业（以下统称企业）实行安全生产许可制度。

你不属于任何一个 不用

5、关于水泥厂安全生产

以企业文化的力量托起安全生产

安全生产，是企业生存的基础，是企业发展的保障，是企业文明的标志，是企业管理的体现；安全生产又是企业永恒的主题，只有起点，没有终点。安全文化是企业文化的一个重要组成部分，是企业实现安全生产的灵魂。咱们今天举办的是“企业安全文化演讲赛”，那么，什么是企业安全文化呢？企业安全文化，就是企业在安全建设活动和安全生产过程中创造的安全价值观和安全行为准则的总和，既包括企业领导层的安全管理、安全教育、安全规范，又包括企业员工的安全知识、安全技能、安全意识，还包括企业的人文因素和人文背景。安全文化影响着企业的安全环境、安全质量和安全生产。因此，我们要大力弘扬安全文化，打造企业文化品牌，以企业安全文化的力量托起生产安全。具体说来，要打造四个层次的企业安全文化：

1、与时俱进，打造企业安全精神文化。企业的安全精神文化，是企业员工在安全生产中思想、情感和意志的综合体现，是影响和支配员工安全行为的核心力量。要结合企业实际，深化安全管理思想，提升企业员工安全理念，增强员工安全意识，特别要增强自我保护意识和安全生产工作零起点意识，努力形成以安全促发展、以安全保平安的格局。

2、坚持不懈，打造企业安全价值文化。企业安全文化的核心是以人为本，以员工的生命安全和健康为根本，实现人的安全价值。在企业生产经营活动中，人起着主导作用，是人创造了财富，是人创造了一切。任何机械设备的问题都是管理的问题；任何管理的问题都是人的管理问题。员工的“三观”（人生观、价值观、世界观）和文化素质，会影响自己和他人的工作态度和行为。企业要统一员工的安全价值取向，用崇高的精神力量去说服人、吸引人、团结人、鼓舞人、凝聚人，从而发挥员工的创造力，在全体员工中形成以强烈的目标感、责任感、使命感为标识的价值合力。

3、规范管理，打造企业安全制度文化。健全而实用的安全管理制度，就像企业安全生产的保护伞，是企业安全精神文化的物化产物，是员工作业行为最直观的依据和规范的标准，推动着企业安全管理向纵深发展，确保企业生产安全。要通过制定企业《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》等制度，规范员工行为和生产程序，规范安全生产工作秩序，促进企业安全生产的持续稳定。

4、以人为本，打造企业安全物质文化。安全文化倡导的是企业对员工的“爱”与“护”，倡导的是维护员工的生命安全和健康。这些只有物化于生产经营过程之中，才能达成企业与员工“双方”在安全、健康等价值取向上的和谐与统一，才能为激励企业员工积极投入安全生产和塑造员工主人翁的敬业精神提供可行之路，也才能引领员工培养“生命至上，安全第一”的安全理念和具体行为。

坚持以人为本弘扬安全文化

促进安全生产构建和谐企业

我们要增强安全意识，提升安全发展的理念，深刻认识企业安全生产工作的重要性，坚持以人为本，弘扬安全文化，促进安全生产，构建和谐企业。在共同打造企业安全文化进程中，我们全体员工要提升“五个理念”，增强“五种意识”：

一是提升“以人为本，安全第一”的理念，增强安全意识（生产、销售、矿山管理是水泥厂的三个关键环节，要把安全生产贯穿于我们工作的每个岗位、每个环节，把安全意识渗透到每个细节）。

二是提升“厂兴我荣，厂衰我耻”的理念，增强责任意识。

三是提升“爱岗敬业，争创一流”的理念，增强奉献意识。

四是提升“勤俭节约，从我做起”的理念，增强节约意识；水、电、石灰石原料是水泥厂的三个最重要能源和制约性因素，要注意节约使用，要做“节能排减”的排头兵。

五是提升“我为人人，人人为我”的理念，增强和谐意识。

6、最新《水泥企业安全生产标准化评定标准》是什么时候发布的

《水泥企业安全生产标准化评定标准》二○一一年四月二十日发布。发文号：安监总管四〔2011〕55号

文件名称：国家安全监管总局关于印发《水泥企业安全生产标准化评定标准》的通知

【文件截图如下】 与水泥企业安全生产投入相关的资料