1. 工程项目论证方法主要有( A)。 A. 静态分析和动态分析 B. 定性分析和定量分析 C. 技术分析和经济分析 D. 方案分析和专业分析
2. 沟通是信息的( D)过程。 A. 发出 B. 接收 C. 反馈
D. 传递与理解
3. 在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于( C)。 A. 环境风险
B. 项目实施活动风险 C. 行为主体风险 D. 目标风险
4. 工法按审定权限分为( B ) A. 两个等级 B. 三个等级 C. 四个等级 D. 五个等级
5. 关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确的是( A )。 A. 二者所处的阶段一致,均处于工程项目策划决策阶段 B. 二者的出发点不一致 C. 二者的要求不同 D. 二者的承担主体相同
6. 冲突存在于工程项目管理的( A)。 A. 全过程 B. 设计过程 C. 施工过程 D. 结算过程
7. 在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指( D)。 A. 生产条件 B. 生产状态 C. 安全条件 D. 安全状态
8. 某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(C )。 A. 分包单位 B. 施工单位 C. 监理单位
D. 原材料供应方
9. 在房地产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取(B ) A. 《建设工程规划许可证》 B. 《建筑工程施工许可证》 C. 《房地产开发项目手册》 D. 《商品房预售许可证》
10. 建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利用,现场办公区、生活区节水器具配置率达到( )。 A. 95% B. 90% C. 98% D. 100%
11. 实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的( D)指标,并纳入承包商的质量管理体系中。 A. 控制 B. 实施 C. 计划 D. 创优
12. 如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是(A )。 A. 工程师协商解决和第三方调解 B. 第三方调解和仲裁 C. 第三方调解和诉讼 D. 仲裁和诉讼
13. 通常专业分包合同的工程预付款比例是( B )。 A. 15%—45% B. 20%—60% C. 30%—80% D. 20%—80%
14. 按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B )天内需要发出索赔通知。 A. 14天 B. 28天 C. 7天 D. 15天
15. 工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内( B)。 A. 80 B. 24 C. 48 D. 72
16. 在FIDIC合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指(A )。 A. 《土木工程施工合同条件》 B. 《电气和机械工程合同条件》
C. 《业主/咨询工程师标准服务协议书》 D. 《设计—建造与交钥匙工程合同条件》 17. 在冲突识别模型中,主要包括( C)。 A. 目标性冲突和要素性冲突 B. 要素性冲突和建设性冲突 C. 建设性冲突和破坏性冲突 D. 破坏性冲突和目标性冲突
18. 在施工过程中,对风险预警责任最大的是(C )。 A. 业主
B. 监理工程师 C. 承包商 D. 建筑师
19. 对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是(B)。
A. 保证工程量的准确性 B. 保证固定单价的准确度 C. 为竣工决算打好基础 D. 为过程索赔做好准备
20. ( B )是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。 A. 业主方 B. 承包方 C. 监理方 D. 设计方
21. 商务谈判艺术是项目经理在( D)应当具备的领导艺术之一。 A. 在项目取得前 B. 在项目取得后 C. 在项目运作中
D. 在项目取得及项目运作中
22. 项目经理要借助许多手段,汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用( B)。 A. 沟通者作用 B. 管理者作用 C. 决策者作用 D. 团队领导者作用
23. 房地产产品的三个层次是( C )。 A. 实体产品、服务产品、品牌产品 B. 实体产品、品牌产品、延伸产品 C. 核心产品、有形产品、延伸产品 D. 核心产品、有形产品、品牌产品
24. 目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C )。 A. 1992年 B. 1996年 C. 1999年
D. 2005年
25. 绿色施工评价按以下三个阶段进行( C )。 A. 地基工程,结构工程,装饰装修工程 B. 基础工程,结构工程,装饰装修工程
C. 地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程
二,多选题,本题型每题有5个备选答案,其中至少有2个答案是正确的,多选,少选,错选均不得分。
1. 房地产营销的产品策略包括(ABCD)。 A. 品牌营销 B. 特色营销 C. 环境营销 D. 文化营销
2. 房地产开发项目的风险主要包括(ABCD)等。 A. 政策风险 B. 产品定位风险 C. 投资能力风险 D. 履约能力风险
3. 企业级项目管理的特点是(ABD)。 A. 站在企业整体层面看待项目管理
B. 从企业高管角度,对各项任务实施项目管理 C. 关注企业范围内的项目,进行多项目管理 D. 面向目标、面向成果的系统管理方法 4. 冲突管理的原则是(BCD)。 A. 科学 B. 透明 C. 公正 D. 诚信
5. 风险分析是对项目风险发生的(BCD)进行分析。 A. 种类 B. 条件 C. 概率
D. 风险事件对项目的影响
6. 领导艺术的含义包括(ABD)。 A. 领导艺术的条件离不开个人素质 B. 实践是领导艺术的基础
C. 领导艺术体现在日常琐碎事务中 D. 创造性是领导艺术的主要特征 7. 绿色施工管理主要包括(ACDE)。 A. 组织管理 B. 技术管理 C. 规划管理 D. 实施管理
E. 人员安全与健康管理
8. 鲁班奖工程复查后的结果划分为(BCD)。 A. 很好 B. 上好 C. 好 D. 较好
9. 在进行鲁班奖工程的复查中存在下列(ABDE)问题的,复查组不予推荐。 A. 地下室存在部分漏水现象
B. 废气的排放指标没有达到设计要求 C. 装饰装修工程外观不美观 D. 工程资料存在较多问题
E. 存在影响结构耐久性的质量问题
10. 工程项目论证的原则主要有(ABC)。 A. 分析论证客观公正 B. 论证深度符合要求 C. 调查论证贯彻始终 D. 预测假设科学有据
11. 在项目成组管理中,项目分组的基本原则是(ABC)。 A. 项目优先级 B. 项目类型
C. 项目寿命周期和复杂性 D. 项目的应用技术
12. 对于PPP模式,特别要注意解决的风险问题是(ABCD)。 A. 融资风险
B. 项目产品市场风险 C. 施工技术风险
D. 风险在私营企业与公共部门之间的合理分配 13. 绿色施工措施主要包括(ABCDE)。 A. 环境保护措施 B. 节材措施 C. 节水措施 D. 节能措施
E. 节地与施工用地保护措施
14. 深化设计时,必须考虑(ABCDE)以及边角不出小条块等要素,同时满足人体工程学、满足使用功能,以及方便其他专业安装施工。 A. 左右对称
B. 与地面造型对应 C. 施工缝隙 D. 施工厚度
E. 设备终端安装位置
15. 按照工程项目管理要素的不同,冲突管理的类型可以划分为(ABCD)。 A. 人际或组织管理的冲突 B. 资源管理的冲突 C. 合同管理的冲突
D. 安全及环境管理的冲突
1. 单向沟通的双方无论是在情感上还是在语言上都不需要信息反馈。 对 错
2. 在现代社会,风险大的工程项目才能有较高的盈利机会。 对 错
3. 绿色施工示范工程的评审专家应由7—9人组成。 对 错
4. 新融资模式的风险分配是现代工程项目风险管理的热点问题之一。 对 错
5. 工程承包合同是招投标成果的重要内容。 对 错
6. 通过保险就可以全部弥补风险损失。 对 错
7. 领导艺术表现为领导者创造性地灵活运用科学知识和领导方法的才能。 对 错
8. 凡通过绿色施工示范工程验收的项目,在申报鲁班奖时,优先入选。 对 错
9. 凡通过绿色施工示范工程验收的工程,在满足评选条件的基础上予以优先入选鲁班奖。 对 错
10. 开展国际工程承包业务,需要项目经理具备更高的素质。 对 错
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