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安全文明施工情况汇报材料

2023-07-02 来源:小奈知识网
山东省省级安全文明施工情况汇报材料 尊敬的领导、专家: 您们好!济宁瑞森建筑工程有限公司全体员工对各位领导莅临指导表示诚挚的谢意和热烈的欢迎!现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报,不当之处请批评指正。 兖州供电部生产检修中心工程自中标伊始,根据工程的特点及其所处的重要位置,公司即确定本工程创建省级安全文明工地,并经过工程领导班子研究通过,拟定了创建方案,现将公司创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。 一、工程概况: 兖州供电部生产检修中心工程,由山东电力集团公司济宁供电公司投资建设,山东建筑设计研究院设计,济宁瑞森建筑工程有限公司承建,济宁市兴业建设监理有限责任公司监理。本工程位于九州大道西首,总建筑面积15524.36㎡,其中主楼地上建筑面积9473.64平方米,地下建筑面积为1038.28平方米。服务楼建筑面积5012.44平方米。主楼地下为一层,地上设备夹层、1-12层;建筑高度为49.55米。结构为框架剪力墙结构。 创建优势 多年来,在各级主管部门的领导下和大力支持下,公司创建一批精品安全文明工地,在安全文明施工中积累了丰富的经验,锻炼了一大批安全管理队伍。近年来公司施工微山县星月城4-7#、9-13#住宅楼工程被评为市级安全文明工地。 加强安全教育培训,促进作业行为规范化 工程开工前,公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训,培训合格后办理全员上岗证,并持证上岗。各班组每天召开班前会,由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项,并作好详细的班前活动记录。 二、具体创建措施: (一)领导重视、体系完善、建设手续齐全。 公司高度重视安全生产工作,将从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点管理。 (二)安全生产管理确保“六转变”、“七到位”、“八突出”。 公司推进安全生产工作“六个转变”,在思想认识上从传统守旧向创新思维转变,解放思想,更新观念,从人治向法治转变,建立和完善安全生产法制秩序,从被动防范向源头管理转变,建立安全生产许可制度;从事后查处向强化基础转变,加强企业安全基础建设;从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位。 (三)健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。 2、建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产; 3、目标管理:本项目为公司制定创建省安全文明的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作; 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开 奖罚,定期张榜。 (四)文明施工 1、工地入口处设立1个宽6米、高度2.5的封闭大门,大门上设置企业名称、标志及项目名称,大门采用铝塑板包边,文字采用亚克力材料制作,大门内部西侧,竖立含标准化施工要求的“九牌两图” 2、工地封闭施工采用铁艺式围墙与外界隔离。大门口设门卫室一间,保安人员2名,分两班进行昼夜值班,一人看守,一人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度,现场人员持胸卡出入,严禁无关人员进入施工现场; 3、项目场地分别设置办公区、加工区、施工区,并且用标识牌进行标识。施工区域安装1.5米高的推拉门和2.0米高砖砌围墙进行封闭与办公区隔离,并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化。办公区在醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌,标牌按照公司统一规范,大小为400×1200mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程,大小为500×700mm; 4、施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡,安全网封闭严密、牢固、美观、平整,高度高出操作层1.5米,用尼龙绳绑扎在脚手架内侧,并按规定将防护钢管刷红白油漆,外脚手架钢管刷黄油漆。建筑物周围在醒目位置悬挂安全警示标志; 5、办公区入口处设置阅报栏、宣告栏、危险作业每日告知牌及安全生产奖罚牌,设施牢固、美观、防雨,并进行亮化,宣传内容及时更换,深入的开展安全生产教育,使广大职工不断增强安全意识,真正认识安全生产的必要性、重要性,尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固竖立“安全第一”的思想,自觉遵守各项生产法规和制度,确保安全生产; 6、临建 现场所有临建采用装配式彩钢板活动板房及砖砌板房,分别为门卫室、办公室、学习娱乐室、急救室及仓库,总建筑面积246㎡。临建设施符合要求,安全、卫生、保温、通风,配有纱窗,按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理,在项目部会同甲方、监理进行验收合格后进行使用。 A、设立会议室一间,面积50㎡,配备会议桌、椅子、档案橱、计算机、空调、饮水机等; B、职工学习娱乐室一间,配备课桌、长凳、杂志、报刊等; C、急救室一间,配备担架、止血药、绷带以及其它一些常用药品,并配急救人员1名; D、办公室 E、生活设施 淋浴室 吸烟室及饮水室 宿舍及探亲房 E、仓库一间,内设货架,分别为角钢制作而成,库内工具、器件、物品分类集中放置,; F、材料堆放:各类建筑材料、施工机具等,严格按照施工总平面图布置。材料堆放整齐并悬挂标识牌。 G、设立一个男女厕所,设置水箱自动冲冼,便池瓷瓦镶贴高度1.2米,地面均用地砖满铺,并留水龙头进行冲洗,厕所外设洗水盘两个。厕所外设化粪池,定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度。 7、临时设施 A、施工现场各办公区、生活区、作业区按照施工现场平面布置图设置,并用砌体围墙和彩钢瓦组合围挡进行区域划分; B、场区硬化、绿化:施工现场主要道路,从大门至材料场地用混凝土硬化,宽4.1m,厚0.25m,材料场地全部用混凝土硬化,场内其它区域全部铺设石屑地面,大门外进场道路为混凝土硬化道路,保证车辆畅通。办公区、生产区根据区域划分进行绿化。 C、现场排水:在道路东侧硬化区做排水沟,上面覆盖铁篦。施工区排水沿建筑物四周设置排水沟,引致现场南侧,经由集水井流出场区。 D、木工、钢筋加工棚各一个:使用定型化、工具化,并悬挂各机械安全操作规程。 E、安全通道:现场设有安全通道1处,设于建筑物东侧,宽度为3.5米,高度为3.2米,上部采用5cm厚的木板及坡水板,作防雨防砸防护,入口处悬挂安全警示标志; F、配电箱防雨篷:采用工具式防护。 8、现场临时用电由专人管理,不得有长明灯; (五)安全文明管理措施 1、建立安全文明施工责任制,划分区域,明确负责,做到现场清洁整齐。 2、进入施工现场前,对照衣帽镜,根据当日施工内容检查个人防护用品。进入施工现场必须戴好安全帽,佩戴胸卡。高空作业必须系好安全带。 3、对新场入员工进行安全文明施工教育,并进行考核,考核合格后方能进行上岗作业。分部分项施工作业前有针对性指导性的安全技术交底;坚持安全检查制度,严格执行安全员日检查,项目部周检查,公司月检查,并将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。 (六)现场安全管理 1、安全防护: (1)脚手架:外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案,并严格按此方案实施。 (2)四口、五临边防护:楼梯防护部分采用工具化防护,各临边采用工具式防护。“四口、五临边”防护严密,刷红白相间漆,警示明显。 (3)施工用电:采用TN-S保护系统,严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设,达到三级配电二级保护,做到“一机一闸一箱一漏”,电工每天进行巡视,并详细记录。 (4)施工机具:严格遵守建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修符合安全技术规程,各类安全防护装置灵敏可靠,保障作业人员安全。 (5)模板工程:根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案,按施工方案的要求进行模板支设。严格标准,严格验收 (6)塔吊:塔吊设置根据现场的实际情况,在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后,方可安装。塔吊安装完毕,由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。 (7)现场防火:每一层均设消防箱,保证消防水源的供应. (8)安全资料:安全资料内容填写真实,量化内容正确。资料随工程的施工进度进行整理,使资料真实且能指导施工,起到针对性的作用。 2、实行定型工具式防护 根据上级及公司文件要求,项目部防护棚均采用工具式防护,使用方钢、钢管及角钢焊接而成。工具式防护棚具有稳固、美观、整洁、大方。通过现场使用工具式防护棚,加大了防护棚的周转使用次数,从而大大降低了工程施工成本。 3、信息化、数字化管理 施工现场设置了6处电子监控设备,实现了对施工工程及现场设备、物料、进出车辆和人员的全天候、多角度的监控。 LED显示器每日更新施工的安全要点及安全防护知识 4、举办职工业余学校 为更好的对职工进行定期安全教育,建设和谐工地,项目部在公司的安排和支持下,特意在施工现场开办了职工业余学校,定期组织安全培训班,有效地利用业余时间对职工进行安全教育,通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。 5、应急救援演练 为了增强员工的应急意识及遇到重大事故时的心理素质,检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能,项目部定期组织人员进行应急救援演练。 6、安全生产资金保障制度 为进一步加强施工现场安全管理,确保安全防护用品的及时购买、更换,保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户,该基金由公司财务主管负责管理,确保专款专用,资金及时到位。 7、安全责任制度落实 为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,实行“事前控制”的管理思路,项目部制定了各项规章制度,层次分解,责任落实到人,确保省级安全文明工地的创建。 以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报,正是由于此项工作的开展,工程开工以来,工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机,对照要求,以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平,使公司的安全生产工作再上新台阶。 敬请各位专家多提宝贵意见,谢谢大家!!! 欢迎下载交流! 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

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