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组织架构及人事任命的通知模板

2022-02-28 来源:小奈知识网


关于 XXXX 小区 2.1 组织架构及人事任命的通知

各部门、各同事:

根据集团2.1 工作思路,经事业部研究决定,XXXX 小区组织架构及人事任命如下:

小区主任/经理

B 角值班主任/经理(由小区主任/经理安排区域管家轮值)

客户经理 1-N

区域管家 1-N

彩空间(客服员、内业出纳)

锁经营加盟商

固定岗(拟外包) 外包单位监管 业主服务供应商监管

设人值守的固定岗 1-N 夜间综合岗 驻场保洁绿化 环境机动队 设备保养队 外包电梯公司 其它施工单位 开家锁 电维/疏修 通下水道等 /空调加雪种 卫生间漏水 /装修公司 家其政 它业/保主姆 服务/家供教应等 商

任命 XXXX 先生/女士为 XXXX 小区主任/经理,负责项目各项经 营管理工作,对项目整体绩效负责;

任命 XXXX 先生/女士为 XXXX 小区客户经理,负责项目客户粘度及 APP 推广工作;

任命 XXXX 先生/女士为 XXXX 小区 XXXX 区域管家,负责 XXXX 区域各项经营管理工作(多个区域管家需分别任命,并写明具体区域);

任命 XXXX 先生/女士为 XXXX 小区客服专员/内业出纳,负责项目客户接待、彩空间值守及上级公司各部门的工作对接等;

同时免去以上人员其他职务。

以上组织架构及人事任命自公布之日起执行,特此通知!

XXXX 事业部

XX年一月 XXXX 日

感谢您的下载,以下文章为赠送,谢谢您的支持,是我不断进步的动力。

员工个人工作总结范文

员工个人工作总结范文

时光荏苒,我来公司已有将近四个月,作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里,我主要从测量的内外业两个方面来提高自己,力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作情况向领导作简要的汇报。

一、努力学习,全面提升自身素质

作为一名新员工,我首先学习了公司的各项管理制度,适应了公司的工作环境,针对公司的主要承揽项目,重点加深学习了地籍测量方面的知识,从最基本的操作仪器、成图软件的使用、勘界的内外业技术规范和操作流程、数据的采集、编辑到最终成果报告的编制。

二.努力工作,顺利完成各项任务

公司领导在会上强调,对于测量工作者,态度决定一切。这点我在工作中深有体会,尤其在处理数据的时候,稍不留神,一个小数点得错误可能给公司造成无法估量的损失,所以我在工作中,严格要求自己,以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务!下面我列举近一个月的几例具体的工作向领导作简要的汇报。

由于公司目前的大部分外业数据采集都是通过 XXRTK 来完成,近几个月我认真学习了 RTK 的操

作说明书,现在能熟练操作仪器来完成外业数据的采集,包括仪器的日常检查,仪器的架设,仪器的连接,控制点数据的导入和校正,界址点数据的采集和保存等。

近期参加的外业项目如下:

①XX 镇 XX 寨村地类界界址点的外业数据采集②XX 镇 XX 寨村地类界界址点的外业数据采集③沣河治理高桥段外业数据的采集 2、内业方面

公司目前内业采用的软件主要是 XX 测绘公司急于 CAD 二次开发的 CASS 成图软件,在公司各位领导和同事的指导下,本人已经能熟练操作 CASS 来完成外业数据的编辑和成图。

近期参加的外业项目如下:

①XX 县 1::10000 土地利用现状图的矢量化②沣河治理高桥段土地利用现状图草图的绘制

③XX 油井宗地图(油井、道路宗地图以及界址点成果表)其次,进过 XX 大学 XX 老师的培训,对功能强大的 ArcGis 软件的使用有了初步的了解,现能利用 ArcGis 软件对把 CAD 数据格式转换成 ArcGis 要求的数据格式,从而在 ArcGis 软件里编辑,还能进行一些图面的编辑等,目前自己正在学习中,争取能尽快掌握我们公司目前要用到的一些功能。

回顾进入公司的这三个多月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面:

第一,在工作中由于经验不足,在编辑图面时一些特殊的地物界线和符号等处理不当,造成图面累赘,影响出图效果。

第二,外业时对一些结构物和地物地貌的特征点把握不准,不清楚哪些点该采集,哪些点不用采集。第三,在工作的认真态度上还需进一步提高,争取避免一些不必要的错误。

最后,请容许我对公司提一点点建议,仅代表个人意见:第一、近几个月的工作中发现,公司的测量成果数据管理有些混乱,没有一个专门的管理资料和统计报表,造成数据存放混乱,经常是这个人电脑上一组数据,另一个人电脑上又一组数据,这样我们在查找和调用数据的时候很吃力,经常要一个人一个人询问,甚至有数据丢失的情况出现,在一定程度上影响工作效率。个人建议,要用一台专门的电脑和专人来存放和管理数据,并建立数据台账,根据项目名称和成果报告类型分别存放,这样既方便数据的查找和调用,也能防止数据丢失,进一步考虑,还有可能为公司下一步业务的拓展提供基础数据。提高工作效率的同时还能给公司节约成本。

第二、现在是网络时代,人们越来越倾向于借助网络的力量,为了公司的长远发展,建议制作一个公司的门户网站,这样有业务需求的客户可能会通过网络找到公司并和公司业务部取得联系,在一定程度上有利于公司的业务拓展。尽代表个人意见,因为我自己喜欢网络,经常会看一些网络方面的书籍,觉得借助网络的力量,网站在一定程度上会提高公司的知名度。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,

对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我近三个多月在公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,为公司的发展作出更大的贡献!

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