电池厂质检工作总结

常运行，又要进一步的加大产量，可谓是难上加难。还有生产过程中当中常常会有程序不到位，必需要靠手快速扶正，靠声音辨别有无特别。

电池厂质检工作总结

201X年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在过去的一年里，仔细履责，乐观工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务，并仔细吸取教训总结阅历，盼望在新的一年迈向一个新的台阶。

今年二车间的生产任务比较重，但是由于洗瓶机老化，只能手动调整，而且故障问题频繁消失。再者，技改后，更换了大量的新设备，但老式洗瓶机想要跟上节奏就相当困难，机器都是半自动化，开关十三个每分钟要按挨次的扳动30多次，手在不停忙着的同时，还得留意关擦推盘是否到位、气压、水压是否正常，心中默数水冲、气压次数、还担忧针板消失故障，可谓是留意力高度集中，而且灌封间常常发觉已消毒、灭菌的西林瓶有水珠黑炎等一系列问题。

在这么多状况之下既要保质保量的完成生产任务又要保证机器的正

平常也要定期的检查针板、螺丝、针头等东西，做到问题早发觉早解决，才能更好的保证不影响到正常的生产任务。好在今年对针板、螺丝、针头定期检查频繁，基本没有让断裂的状况消失，在车间员工的协作下，努力克服苦难、吸取教训、总结阅历，牵强还是能完成生产任务。今年值得庆幸的是：洗瓶基本顺当，而且故障消失的次数明显降低了，这与从事该岗位的员工是有直接关系的。

不过由于去年引进的隧道烘箱机和旧的洗瓶机不配套，尽管一年的努力学习、把握新设备的性能和操作规程，各种克服倒瓶、破瓶等现象，但是还是没有能避开这些事情发生。不过我坚信，通过我不懈的努力，肯定会尽量克服这种事情的发生，保质保量的完成生产任务。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，以“平安第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和

1 / 2

本文格式为Word版，下载可任意编辑

奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，华龙的明天会更加美妙。

2 / 2