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餐饮酒店内部PK机制 (1)

2021-06-10 来源:小奈知识网
 制度/规定

餐饮酒店内部PK机制

裁判员 执行人 项 目 第一章 目的 第一节 为提高各店积极性,激发潜能,增强团队协作能力,确保各店指标如期完成。 第二章 区域PK 第二节 PK单位对象:营运A区与营运B区; 第三节 PK时间:每季度PK一次; 第四节 PK内容:利润指标完成百分比; 第五节 PK金额:区域总经理3000元起,店长1000元起,厨师长800元起,经理600元起;另加男员工50个俯卧撑运动,女员工50个上下蹲运动; 第六节 PK奖金分配:区域总经理自行分配。 第三章 店面PK 第七节 PK单位对象:店面与店面; 第八节 PK时间:每月份PK一次; 第九节 PK内容:利润指标完成百分比、入座率、毛利率、卫生等 第十节 PK金额:各店自行商定; 第十一节 第四章 个人PK 第十二节 第十三节 第十四节 第十五节 第十六节 相关说明:

PK对象:厨师长与厨师长、经理与经理、营销与营销等 PK时间:每月份PK一次; PK内容:毛利率、接单数占营收比、卫生等 PK金额:PK对象自行商定; PK奖金分配:PK对象自行分配。 PK奖金分配:店长自行分配。 各级员工 执行日期 PK机制 监督部门 2013-1-1 行政办 上级领导

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