机电安装工程造价管理与成本控制

摘要：随着社会进步和经济的发展，建筑施工的技术也越来越成熟，人们也逐步提高对建筑施工产品和质量的要求。在建筑施工过程中，安装过程占据着重要地位，尤其是对机电项目来说，安装工程是重要的组成部分。由于机电安装工程占据着重要的地位，再加上安装过程中的复杂性高，占总成本的比重高。因此，对机电安装工程中做好造价管理工作和成本控制是必不可少的。本文在分析对机电安装工程造价管理和成本控制的必要性的基础上，进一步提出相关的措施，希望有利于降低机电安装工程的成本，进而提高建筑的效益。 关键词：机电安装工程；造价管理；成本控制；措施

建筑施工项目中，机电安装工程是其中必要的组成部分。而在机电安装过程中，造价管理与工程的成本控制之间的联系十分的紧密，如何进一步的降低工程的安装成本，实现最优的成本投入，进而提高工程的效益是许多建筑企业关注的焦点所在。在机电工程的总体造价中，要对总体造价进行控制，是一件非常困难的事情。因此，对机电工程来说，要着重于对机电安装过程的造价与成本的问题分析上，才能够进一步提高企业的整体效益。

一、对机电安装工程进行造价管理与成本控制的必要性 （一）对工程造价管理与成本控制的理解

一般来说，所谓的工程造价管理指的是通过运用科学、技术的原理与方法，在统一的目标管理与各负其责的原则下，而开展的全方位、全过程的符合客观规律与政策要求的所有的业务与组织活动。而所谓的成本控制，则是企业根据事先建立的成本管理的目标，借由成本控制的主体在他的职权范围内和在发生生产耗费之前的成本控制中，及时的对影响成本的因素和条件采取一系列的预防和控制的措施，以便能够保障成本管理目标能够实现的一种管理行为。 （二）造价管理与成本控制的必要性

总的来说，所谓的造价与成本控制就是通过运用各种方法与手段，对工程中的成本进行限额，并严格的按照限额的多少进行必要的开支，在将限额与实际的成本相比较，以此来评价企业机电安装活动的成效。在机电安装过程中，涉及到的工程造价与成本控制中的材料费、人工费、工程量等的投入，包括了建筑后期的资金投入，都能清晰的反映出机械设备的使用情况、生产率的高低情况、材料的节约程度以及所体现出来的管理水平的高低。所以说，机电安装工程的造价管理与成本控制在一定程度上能够反映出企业在一定时期内的生产经营状况，是评价与衡量企业发展与工作质量的指标之一。

就目前的发展来看，在机电安装市场上，许多的建筑企业还是以传统的项目管理制的管理，对成本管理的环节比较薄弱，导致了企业的机电安装的成本十分的高昂。虽然，在目前的市场上还是有一部分的企业逐渐的重视造价管理与成本控制，但是由于各种因素的制约，导致了成本管理的机制还是不够完善，尚未形成一个完整的机制体系。而随着机电安装市场的扩大与发展，机电安装成本成为了企业市场竞争的重要因素。对企业来说，提高机电安装的造价管理与成本控制的管理水平，使之达到正规化和标准化的要求，才能够最优化的降低安装项目的成本，进而提高企业的市场竞争力。

除此之外，安装过程的造价管理与成本控制还能够对施工现场起到一定的监督作用，能够及时的发现可能存在的超支与成本超支的现象，能够把握机会采取适当的弥补措施，降低成本超支所带来的不利影响，进而降低工程的风险。所以

说，对机电安装工程进行造价管理与成本管理是十分有必要的一项工作。 二、安装过程中做好造价管理的措施 （一）制定恰当合理的目标

在机电安装之前，一定要仔细的比对招标性文件、施工图纸以及施工合同，在确定三者一致的情况下，确保没有问题的基础上，才可以进行项目的施工。在机电项目施工的过程中，要认真且紧密的进行管线的布置，尽量的避免线与线之间相互缠绕的情形，尽量的避免不必要的麻烦发生。此外，在机电安装中不仅要认真的对待各个专业的施工图纸以及综合绘制的布管图，还要进一步提高管理的水平以及管理控制的手段。

（二）了解相关的机械设备体系的价格

在机电安装工程中，所需要设计到的材料种类繁多，且系统十分的复杂，材料的价格高低变动会对工程的造价产生直接的影响。所以说，要做好工程造价管理的工作，必要的一个举措就是对工程所涉及到的材料进行严格的控制。其中，一些造价较高的工程材料或者是大型的施工设备需要相关的采购人员严格的考查供应商与生产商市场，对材料的价格有一个基础的理解，并利用综合评定与最低报价法的方式来综合的选取材料与设备的供应商。善于利用招标采购的方式，以便在材料采购中获得最优的价格，从而降低机电安装的成本。 （三）提高机电人员的素质

人员对机电安装工程来说，也是影响成本变动的重要因素。因此，为了进一步提高造价管理的工作效率，就必须要提高员工的素质。要明确各个岗位的安装人员的职责，并且奖惩制度要明确。对安装人员来说，每一个人都可以说是造价管理的主体。为了对工程的造价进行有效的管理，应该重视在安装员工的素质培养方面。对于建筑企业来说，要积极的组织各种形式的培训活动，提高安装人员的职责意识与经济意识，要详细的向安装人员解说安装过程中的注意事项，并且提高安装人员的安全意识。

三、机电安装工程中进行成本控制的措施 （一）合理购买材料

对于机电安装过程来说，由于本身的工程是一项十分巨大又极具复杂性的项目，在工程安装中势必会涉及到许多不同类型的材料，这又加大了成本控制的难度。对成本控制来说，要明确各类材料购置的合理价格，并且还应该要使材料规范化，达到质量的要求。首先，机电安装人员在选择材料进行安装的时候，要有明确的职业道德意识，选择规范化的材料开展下一步的安装工作。其次，要做到合理的使用材料，对整体的施工项目预算做好成本控制工作，项目的负责人不能够过度的追求自身的经济利益，而应该要在确保工程质量达标的前提下，对材料以及工程中所花费的费用进行控制。 （二）进行规范化的成本管理

从以往的经验来看，在企业的管理中，对成本管理的重视程度不够或者是管理手段不够规范，导致了企业的项目成本居高不下，进一步影响到企业的整体效益。所以，在机电安装的过程中，企业负责人要转变管理理念，积极的借鉴国内外有效的管理手段，在结合企业实际生产的情况下，及时的采取有效的管理措施，实现项目成本管理的规范化，完善机电安装过程的成本管理的模式，以便进一步提高企业的效益。 结束语：

在经济发展的进一步推动下，建筑行业的发展也出现新的机遇和挑战。对机

电安装过程来说，目前存在的挑战之一就是如何进一步做好造价管理工作以及成本控制，才能够进一步的实现建筑企业的效益。总的来说，机电安装过程中，工程造价管理与成本控制二者应该是紧密相联的，相辅相成的。因此，要在结合机电安装工程的特点以及相关的经济管理的要求上，改善管理手段，不断的提高管理的水平，使造价管理与成本控制达到规范化的要求，进而提高安装工程中的经济效益，提高企业的市场竞争力，促进企业的发展。 参考文献：

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