倪小菁
摘要院财务管理是事业单位管理的一项重要内容遥事业单位具有公益服务和非盈利性特征袁是不以营利为目的袁通过行使国家赋予的职能袁为社会大众提供公众化服务遥在事业单位当中袁财务管理非常重要袁关系着事业单位是否可以健康尧稳定发展袁事业单位通过良好的管理意识袁完善的内控制度袁合理的预算管理袁提升财务工作人员能力袁从而保证事业单位财务系统可以高效运转遥现阶段袁为了保证事业单位和谐稳定发展袁最大程度上发挥其公共服务职能袁就需要进一步做好财务管理遥文章在分析事业单位财务管理的重要性基础上袁深入探讨了当前事业单位财务管理现状和存在的问题袁并针对性的提出了完善事业单位财务管理的对策措施遥
关键词院事业单位曰财务管理曰会计核算一尧引言
在当今的互联网时代袁大多数企业利用技术改革的潮流袁抓住新的机遇袁利用新技术袁利用科学技术改善企业的财务管理体制袁既节省了大量的时间袁又提高了公司的经济效益遥但是袁事业单位仍然遵守规章制度袁并始终采用旧的会计管理模式遥没有为该单位的领导决策提供及时有效的财务数据遥由于事业单位本身具有公益服务和政府职能等非盈利性特征袁而且经费来源也主要来自财政拨款或行政服务收费遥这种模式并非企业的自给自足袁所以事业单位对经济管理不敏感遥它没有自身财务管理和未来发展的计划遥一些事业单位负责人只将财务部门视为一般会计部门袁因此财务部门没有起到总体规划袁并可以为单位负责人提供控了解单位整体财务状况的数据遥
在整个社会再生产中袁事业机构属于非生产性部门遥其活动所需的物质条件主要由国家财政提供,事业单位的大多数财务活动反映了财政领域的分配关系袁属于财政类别遥同时袁要妥善处理各种经济关系袁必须严格执行国家法规和政策袁落实财政制度和财经纪律遥因此袁虽然事业单位财务属于部门或单位的财政袁但它是整个社会主义金融体系的重要组成部分遥首先袁事业单位的资金
来源一般通过财政拨款提供袁而国家并不需要从提供的资金中获取利益袁事业单位可以对这笔资金进行合理尧合法的分配和使用遥其实袁事业单位中袁并没有转让尧出售产品或者清算等经济问题袁所以袁在事业单位中没有所有者权益这项内容遥正因为如此袁事业单位的非盈利性袁使得它提供一定劳务和产品的时候袁执行的收费标准袁往往等于或者低于成本价格遥这些也是事业单位的经济特殊性袁因此加强事业单位财务管理具有重要的现实意义遥
二尧当前事业单位财务管理现状和存在的问题
事业单位财务管理内容包含很多袁整个事业机构的项目活动都贯穿其中袁包括预算管理袁资金管理和财务收支袁以及会计核算和财务监督袁控制等各项内容遥现阶段袁事业机构的财务管理水平有所提高袁但是在实际工作中袁仍然存在许多亟待解决的问题袁具体主要体现在以下方面遥
渊一冤经费审核不够完善
由于事业单位的大部分财政资源都是经费来源的袁使得事业单位的财务管理并不完善遥其中袁预算管理缺乏实力袁经费审批不严格遥随着财政资金的减少袁而旧的管理措施依旧维持原样袁也会阻碍事业单位的长期发展遥应对事业单位财政经费的使用上给予一定程度的控制袁以减轻事业单位的资金压力遥但是袁长期的惯性思维袁上下级的经费的使用批准还比较宽松袁甚至不严格按照制度或存在有效的管理袁使事业单位的审批有各种人为操纵因素遥人为因素大于制度规范袁事业单位就没有所谓的严格审批制度遥
渊二冤会计核算不严谨
会计核算较为混乱袁在大部分行政事业机构中袁会计核算工作不严谨的问题已经普遍存在袁严重影响了整个事业单位财务管理的执行力度遥例如袁在一些行政事业机构中会计核算工作经常一人兼任两个岗位工作遥出纳员经常从事兼职会计工作遥负责会计记账工作的会计人员还负责审计凭证和保管遥还有一个人有多个岗
位遥在进行具体财务核算时袁帐帐核对袁账实核对遥账表核对这些必需的会计工作往往无法有效实施袁经常是自顾不暇袁忽略了会计核算的必要步骤袁而事业单位财务人员的会计知识是很扎实袁毋庸置疑袁但是袁缺乏从管理和发展的角度进行财务分析和预测的能力袁财务认知也只是局限于财务数据袁而没有了解单位的业务活动袁难以达到为企业领导层的决策提供及时袁有效的财务分析和展望遥
渊三冤固定资产管理不足
固定资产管理在事业单位中普遍存在不足的现象袁固定资产是事业单位资产的主要组成部分之一袁也是事业单位在经济范围内开展活动的重要载体遥其大部分固定资产通过国家财政拨款所得袁浪费和闲置现象未引起充分的重视袁对其使用的效益完全不存在考核遥这种现象的直接结果是许多单位缺乏整体规划而没有全面管理预算袁间接导致浪费袁资产闲置和效率低下袁资产管理方法落后遥目前袁很多严重的固定资产管理方面的问题存在于事业单位袁比如袁无法得到及时修复和保护的固定资产遥购买资产后袁有些单位仅使用而不去合理维护遥报废程序非常随意遥基本没有履行报废程序袁也没有在会计账目中去处理它们遥使得报废固定资产的手续袁程序既不规范也不严谨袁导致事业单位的资产管理混乱遥
在实际工作中袁固定资产管理需要协调所有相关方面遥不仅有会计核算制度袁还应该有数量的控制遥固定资产价值和数量的核算需要财务袁后勤和使用部门的共同努力遥但是袁由于事业单位比较重视行政管理而对财务管理有所忽视袁使得整个事业单位内部财务控制和财务管理制度松散袁缺乏一定的严谨性遥目前袁部分单位的财务人员只服从主管领导的指示袁导致未按照相关资产管理制度履行职责袁使特定管理人员的责任薄弱遥与此同时袁事业单位个别会计人员的整体素质不高袁能力不强遥固定资产日常管理的概念尚不清楚袁也不明确遥管理的资产数量不尽相同袁并且账户和实物通常不一致遥
中国集体经济129财务管理关于加强工业设计行业应收账款管理的思考要以某工业设计企业为例要要姻
摘要院随着社会经济的发展袁市场竞
争越来越激烈袁企业应收账款的产生和回收就成为现代企业管理的一个永恒的话题遥加强企业应收账款的管理袁回笼资金袁加快应收账款周转速度袁减少和避免发生坏账尧呆账尧死账袁为增加企业核心竞争力提供充足的资金保障袁这已成企业管理的重点之一遥文章以某工业设计行业为例袁分析该企业应收账款形成的原因袁阐述了应收账款管理在企业管理中的重要性和平衡企业财务杠杆所产生的重大影响袁对该企业应收账款的管理现状和存在问题进行思考袁并针对存在的问题提出解决对策遥
关键词院工业设计曰应收账款曰管理一尧工业设计行业应收账款管理的重要性
工业设计行业应收账款的产生是因为跨期结算及合同履行定义所产生的遥对于应收账款的回收不及时袁企业就会产生三尧加强事业单位财务管理的对策建议渊一冤改善财务管理的计划和可预测性结合单位的实际情况袁在单位内建立科学合理的部门预算制度袁制定切实可行的财务预算遥作为行政管理部门袁主管领导将最有效和最先进的方法和标准纳入其控制目标袁作为预算控制的基础袁使其更接近现实并为预算提供可信度遥
渊二冤加强资金审核管理
加强经费审批和经费审批内部控制管理袁因为行政事业单位的大部分资金都是由财政部门拨款的袁这使得行政事业单位在审批经费的过程中普遍缺乏审慎和严谨的态度袁应该对其审批制度进行完善和改革袁加强对资金审批程序的监督遥此外袁行政机关要防止资金审批过程中的恶意授权袁就必须要加强内部控制制度的假设袁从而达到消除内部财务舞弊的目的遥
渊三冤加强会计核算管理和复合型会计人才的培养
加强会计核算和管理遥先决条件是要切实加强行政事业单位的财务管理袁首先要加强会计工作的有效性和次序性袁通过有效
王怡
比拼遥加大应收账款管理袁提高企业专业技术力量袁加大行业核心竞争力在目前市场经济中是一个永恒的话题遥
二尧企业应收账款管理的现状和存在的问题
(一冤合同是应收账款产生的基础企业一般情况下都是以签订合同的形式开启一项经济业务的发展过程袁而在合同中袁一项重要的条款之一就是约定款项支付金额尧方式及进度袁合同管理的完善与否袁直接影响到应收账款的管理遥因此袁合同是应收账款产生的基础遥还是以某工业设计企业为例院该企业作为以提供专业劳务为主要服务内容的行业袁其经济业务的发展过程基本上是按合同执行进度来收取账款的袁如果没有设立专门人员对合同建立档案登记统计袁没有建立合同台账就会造成应收账款管理混乱不清袁使企业发生资金流失等一系列的相关问题遥产价值的科学计算和合理保值遥同时袁在固定资产管理过程中袁要特别注意明确责任人的监督责任遥人员的具体使用是直接负责人的管理责任遥并尽量确认相关人员的职责和权限袁对个人的责任监督袁切实做好资产购买袁价值核算和处置等各个过程的监管工作等一系列的固定资产制度管理遥
四尧结语
综上所述袁有一些不足之处依旧存在于事业单位实施的财务管理中袁尚不能满足新形势下事业单位财务管理改革的需要袁因此袁各事业单位应根据自身发展制定健全的财务管理制度袁完善内部控制制度袁强化会计制度袁加强固定资产管理袁培养综合财务管理人才袁有助于实现自身的工作目标袁促进事业机构更好地为人民服务遥
参考文献院
[1]魏萍.新形势下事业单位财务管理的问题与对策[J].经贸实践,2018(23).
[2]李俊霞.新形势下事业单位财务管理的问题研究[J].中国商论,2018(33).
渊作者单位院湖北省武汉市硚口区汉中街办事处冤
严重的现金流不足袁导致企业因资金短缺而发生经营危机遥
以某工业设计企业为例:企业对于高难项目都采用外包形式袁因为行业竞争激烈袁对于承接项目该工业设计企业一般是先设计后收款袁这就形成大量的应收账款遥而本企业将项目外包时袁首先给外包企业最少支付50%的预付账款袁这部分款项都是由该工业设计企业垫付遥如果应收账款回收不及时袁就会导致企业资金链断裂袁往往有些企业因此而关闭尧停业尧甚至破产遥
毫不夸张的说袁应收账款对于企业来说往往就是生存命脉袁由于应收账款的管理不善袁甚至于导致企业产生坏账尧呆账尧死账袁资金回笼不及时或无法回笼袁就会使企业在行业竞争中失去支柱遥
在工业设计行业中袁应收账款的管理对于专业技术力量的支撑不容小可袁而行业核心竞争力往往就靠专业技术力量来的内部遏制制度袁重新确定会计工作的重点和优先次序袁防止一个人两职的情况发生遥会计工作也必须充分保持其严肃性袁以便根据单位业务运作的真实性和严格的问责制的基础上来提高会计信息的质量遥
提高财务人员素质袁积极培养复合型会计人才是现代财务管理的要求遥新时代的财务人员不仅要具备传统的会计知识袁还要具备财务管理知识和管理人员素质袁不仅要掌握专业的财务知识和技能袁还要对财务管理中计算机知识的运用有更深入的了解遥不断提高自身财务管理的综合能力袁为实现事业单位系统财务管理而服务袁实现财务管理从单一财务到综合管理的重大转变遥
渊四冤提高固定资产财务管理意识完善固定资产管理机制建设袁加强会计控制的制度化袁加强固定资产财务管理意识袁确认相关负责人监督管理制度袁事业单位固定资产有效合理使用的重要条件是有一整套健全完善的管理制度袁也是规范各部门固定资产使用效率的前提遥因此袁要在完善资产管理管理体制的基础上加强固定资产的管理制度袁并通过制度袁以保证资
1302019年28期渊10月冤
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