质量统计诊断

质量问题的1分析管理是否有效对质量问题2是否进行程序化管理质量统计分3析结果应用是否充分在设定质量相关目标时4是否充分使用质量统计方法质量统计分5析方法是否谱及

对质量相关统计方法是6

否能够很好的理解

正在使用的质量统计表7

方法是否适合公司特点统计表分析8标准值的设定是否合适特性要素图9是否被充分构思工序能力分析统计方法10

是否被充分使用

项目明细

1、对质量问题是否分等级进行管理。2、在质量问题分析中是否使用了统计方法。3、在对质量问题进行统计分析时，是否按能采取补救措施的因素和无法补救措施的因素进行区别分析。1、根据分析目的，对质量统计分析是否实现程序化管理。2、质量问题统计分析步骤是否标准化。3、质量问题统计分析的顺序是否明1、质量统计数据分析系统是否正不断积累中，2、质量统计分析结果是否与质量改善或标准化密切联系。3、是否存在因分析不充分而发生不必要改善活动的情况。1、在设定目标时，是否使用过去的质量统计数据。2、质量相关目标是否通过定量的质量数据反映。3、如果设定目标时使用质量统计方法，完成率是否会提高。

1、质量统计分析方法的培训是否被告重视。2、质量统计分析方法的培训工作是否按计划执行。3、公司是否为了引进、普及新的质量统计分析方法设立专用系统。1、公司管理层是否能够很好地理解相关质量统计方法，并能推进有效运用。2、公司员工是滞能够有效运用质量统计方法，从而提高自身业绩。3、班组长是否会使用简单的质量统计方法。4、普通员工能从质量统计的角度自行事物。1、质量统计方法和固有技术的结合是否充分。2、能否按照工作旷目的不同使用相应的质量统计方法。3、是否按照企业的特点开发，运用合适的质量统计方法。

1、质量统计分析结果的标准值是否能被明确表示。2、质量统计分析结果的标准值是否被告定量表示。3、统计分析标准值和质量特性和关联是否明确。

1、在编制过程中，是滞混淆结果与原因。2、能采取措施的原因是否明确。3、对特性要素图的编制，是否相关数据做后盾。

1、是否在对数据进行整理分析后才下判断。2、数据是否易于分析。3、是否为了尽量实现均匀的数据结果而努力。

生产实验步11骤是否形成程序化管理试验设计法12是否能被充分运用样本统计方13法是否被充分优化误差水平是14否被有效管理公差的确定15方法是否有效进行质量统计分析时，16

电脑是否能被充分利用质量统计信息的收集和17

传达是否有效

1、公司高层管理者是否重视生产实验结果。2、技术部、品管部及其他相关部门是否参与了公司生产实验。3、通过生产实验获得的统计数据是否在不断累积。

1、制作试验设计法的方法是否恰当。2、试验设计法和其他质量统计方法哪个更有用是否被充分探讨。3、试验设计法的使用是否实例1、取样误差和测量误差是否分项记录。2、用更少的费用取必要的精密的问题是否被不断探讨。1、取样误差和测量误差是否被分开统计，2、取样误差和测量误差的分布是否理想。3、误差分布变化是否能被随时掌握。

1、确定公差时，是否使用统计方法。2、决定公差时，是否考虑工序能力的变动情况。3、可以供决定作为参考的相关实例是否存在。1、关于电脑在质量统计分析中运用的方针和长期计划是否明确。2、相关技术计算、QC分析的实施程序是否已设计好。3、利用电脑进行生产质量统计分析的实例是否存1、质量统计数据信息的收集目的是否明确。2、质量统计数据信息是否反馈给相关部门。3、质量统计数据信息的有效性是否根据事实和所运用的统计方法的特点进行判