一、项目名称和承办单位
1、项目名称：包钢耐火材料总厂 吨镁碳砖、 吨不定形耐火材料、 吨耐火纤维项目。
2、项目承办单位：包钢耐火材料总厂。 3、项目拟建地点：包钢耐火材料二厂北侧。 二、项目建设申请理由 1、项目迁建理由
包钢耐火材料总厂原镁碳砖、不定形耐火材料、耐火纤维生产线分布于包钢利尔公司院内不同部位，根据包钢集团公司总体发展规划，在包钢利尔公司旧厂址将建设新项目，厂址范围内的一切建筑物、构筑物、附属物予以拆除，经向集团公司申请，公司同意我厂在包钢耐火材料二厂北侧辟新址，将上述三条不同地点的生产线迁建到那里，整合为一个厂，这样既节约了土地成本，又有利于将来的生产集中管理。 2、新址建设条件
新址为一块空地，不需要大量拆除，厂平条件较好，产权归集团公司，属于等量置换。紧邻包钢耐火材料二厂，周围还有若干生产企业，水、电、汽供应较为方便，交通条件更加方便，避免了物品进出包钢厂区院内时需要办理的繁杂手续。原材料、辅料、备品备件供应不受任何影响。由于外部条件极其优良，土地使用、水、电、汽使用无任何隐患纠纷，故为新厂顺行创造了良好条件。 三、市场预测及建设规模 1、市场预测
我厂产品销售主要以包钢内部市场为主，已经营多年，具有稳定的市场份额。三体系投产后，更进一步增加了市场机遇，借本次搬迁机会，我厂紧紧抓住各种有利条件，将三条生产线重新整合、完善、优化，将产品做大、做强、做精。 2、建设规模
定型制品 吨，不定形制品 吨，耐火纤维 吨。 四、建设内容
项目占地亩，厂房总占地面积 平米，其中生产车间建筑面积 平米，原料库 平米，检化验室 平米，辅助用房 平米，食堂 平米，办公用房 平米。工艺平面布置要根据厂区的形状及各条生产线生产情况综合考虑，生产过程相互独立，物料运输互不影响，布局要紧凑，最好为后续发展保留一定拓展空间。 五、生产工艺及流程
借迁建机会，对原生产工艺进行彻底的完善优化，以提升产能和质量，降低产品成本，提高产品竞争力。
1、 定型制品：原料粉碎---筛分分级---混料---成型---热处理。 2、 不定形制品：原料粉碎---筛分分级---配料---混料---包装。 3、 耐火纤维：原料拣选---粉碎---熔化---吹棉---成型。
4、 技术支持：我厂有一支成熟的科研队伍，技术力量雄厚，通过多年的
技术积累，开发出不少适销对路的新产品，性能优于国标产品，编制了完整的技术规程，储备了许多新技术，为企业的发展打下了坚实的后盾。
5、 设备选型：台套。明细如下：破碎机、球磨机、混料机、成型机、空
压机、检化验设备、生活设施、环保设施、配电设施、热处理窑、汽车、装载机。 六、环境和劳动保护 1、环境保护
本项目的主要污染物是粉尘、烟尘、噪音。在破碎、筛分、配料、混练、熔化、成型等环节存在不同程度污染物排放，每个节点都要安装相应的环保设施并运行。整个除尘系统由吸尘装置、管道、除尘器和通风机四部分组成。具体方法：密闭尘源，开动通风机将粉尘通过管道收集到除尘储灰室，然后人工清理倾倒。要保证良好的作业环境，必须保证环保设施的完好率和运行率，同时，日常作业中也要采取一些抑尘措施，防止二次扬尘。
做好厂区绿化工作，不但可改善厂区工作条件、美化环境，而且可以在一程度上净化空气，减少和控制厂区粉尘有害物质及噪声对环境的污染，达到文明生产效果。本项目按照有关设计规范进行绿化设计，保证工厂有一个良好的环境。
2、劳动保护
结合生产、设备、工艺流程的特点，采取如下劳动保护措施： （1）、按不同岗位配发工作服、口罩、手套、防护帽、工作靴。 （2）、按规定配备消防网、消防栓及各类消防器材。 （3）、职工下班后，提供热水淋浴，保持身心畅快。
（4）、按规定做好全标志，定期对全厂、各车间进行安全监测，制定
相应措施，消除事故隐患。
（5）、定期对全厂员工进行身体检查，并为职工办理各类保险。 七、企业组织结构和劳动定员 1、企业组织结构
参照法人治理模式设置组织结构，要精简高效。实行厂级、车间（部室）、工段三级管理，厂级为决策层，车间（部室）为执行层，工段为现场管理层。组织结构图如下：
2、工作制度
按国家规定的法定工作日上班，每月22天。机关、车间（部室）管理人员实行一班（白班）工作制，生产工人实行二班工作制。 3、劳动定员
项目定员人，其中管理人员人，生产工人 人，辅助人员人，详见下表：