1、召开新品项目的立项会议、确定新品开发的.各关键节点，对新品开发进行整体排期并发布，并根据实际执行和变化情况进行调整。
2、协调解决各部门项目执行过程中遇到的问题，确保项目工作无障碍进行。
3、作为项目各种信息的桥梁，发布进展简报、异常，并及时沟通解决异常情况、统一发布变更信息。
4、上级交办的其他工作。