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技术经理的岗位职责 篇2

2024-07-16 来源:小奈知识网

  一、 施工员

  1. 参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。

  2. 熟悉并掌握设计图纸、施工规划、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。

  3. 按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。

  4. 合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。

  5. 检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。

  6. 参加上级班组的质量检查评定工作,并办理签证手续。

  7. 对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制定纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。

  8. 负责现场文明施工及安全交底。

  9. 根据工程实际施工进度情况,项材料部门提供材料需用量计划。

  10. 做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

  11. 做好每日巡回安全记录。

  二、 资料员

  1. 工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应部门和有关人员。

  2. 负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

  3. 负责所有的资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

  4. 协助有关部门和人员填写各种表格和资料。

  5. 对所有质量记录进行定期的收集和管理。

  6. 负责外来资料和文件的收文登记工作。

  7. 每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。

  8. 参加每月的碰头会,并对会议内容进行完整记录。

  三、 材料员

  1. 在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台账。

  2. 负责采购工程需要的材料、成品、半成品等,并组织到场。

  3. 负责办理入库材料的验收手续。

  4. 定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。

  5. 月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。

  6. 按本期耗用数登记实际成本台账,并于计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。

  7. 采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。

  四、 安全员

  1. 参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。

  2. 负责建立健全本工程有关安全管理制度。

  3. 有计划的进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。

  4. 检查各级安全技术交底情况。

  5. 对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。

  6. 参与日常的安全检查。

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