在选择分包供应商时，管理者应该综合考虑多个因素，以确保选择到合适的供应商。以下是一些需要考虑的因素：
质量和可靠性：分包供应商的产品或服务质量必须符合要求，并且供应商必须能够按时交付。管理者可以通过查看供应商的历史记录和从其他客户那里获得反馈来评估供应商的质量和可靠性。
成本效益：管理者需要考虑供应商的价格是否合理，并且与其他供应商进行比较。然而，仅仅追求最低价格可能不是最佳策略，因为低质量的产品或服务可能会导致后续问题和额外成本。
经验和专业知识：分包供应商应该具备所需的经验和专业知识，以有效地提供所需的产品或服务。管理者可以要求供应商提供相关的证书或资质，并评估供应商的专业能力。
供应商的规模和可扩展性：管理者应该考虑供应商的规模和可扩展性，以确保供应商能够满足未来的需求。如果供应商规模较小或缺乏可扩展性，可能会导致供应不足或服务质量下降。
供应商的信誉和声誉：管理者应该评估供应商的信誉和声誉，以确保选择到可信赖的供应商。可以通过查看供应商的客户评价、参考和推荐来评估供应商的信誉。
供应商的地理位置和交通便利性：供应商的地理位置和交通便利性可能会影响物流和交付时间。管理者应该考虑供应商的地理位置是否与自己的业务需要相符，并评估供应商的交通便利性。
合作伙伴关系：选择供应商时，管理者应该考虑供应商是否愿意与自己建立长期合作伙伴关系，并能够与自己的团队紧密合作。
综上所述，选择分包供应商时，管理者需要综合考虑质量和可靠性、成本效益、经验和专业知识、规模和可扩展性、信誉和声誉、地理位置和交通便利性以及合作伙伴关系等因素。这样可以帮助管理者选择到合适的供应商，以满足企业的需求。