评估和改善自己在管理进度偏差方面的能力和表现可以通过以下几个步骤来进行：
自我评估：首先，需要对自己在管理进度偏差方面的能力和表现进行客观的评估。可以从过去的项目经验中总结自己的优势和不足，例如是否能够准确预测项目进度，是否能够有效应对进度偏差等。
寻求反馈：可以向团队成员、同事或直接下属寻求反馈，了解他们对自己在管理进度偏差方面的评价，以及提出的改进建议。
学习和培训：可以通过参加相关的管理课程、研讨会或培训班来提升自己的管理能力，特别是针对进度管理和控制方面的课程。
寻求指导：可以寻求在管理方面经验丰富的领导或导师的指导，从他们的经验中学习如何有效地管理项目进度。
实践和改进：在实际工作中，可以尝试新的管理方法和工具，然后根据实际效果进行调整和改进。可以尝试使用项目管理软件，如Microsoft Project或Trello等，来帮助管理项目进度。
持续学习和提升管理水平可以通过不断地学习、实践和反思来实现。可以定期参加管理相关的培训和研讨会，阅读管理书籍和学术论文，关注管理领域的最新发展和趋势。同时，也需要在实际工作中不断尝试新的管理方法和工具，并及时总结经验教训，以便在下一次管理项目时能够做得更好。
关键词：管理能力评估，管理进度偏差，持续学习，管理水平提升