确保部门职责和权限的正确执行需要从以下几个方面入手：
1.明确职责和权限：首先需要明确每个部门的职责和权限，确保每个部门都清楚自己的工作职责和所拥有的权限，避免职责和权限的交叉和重叠，同时也避免职责和权限的缺失。
2.建立制度和流程：建立相关制度和流程，明确部门内部工作的流程和步骤，确保每个部门按照制度和流程执行工作，避免因操作不当引发问题。
3.明确目标和绩效指标：明确部门的目标和绩效指标，确保部门工作的目标和绩效指标与公司整体战略一致，避免部门工作与公司整体战略相悖。
4.建立考核机制：建立考核机制，对部门职责和权限的正确执行进行考核，同时也可以通过考核机制发现问题和不足，并及时进行改进和调整。
以上几点都需要在实际操作中不断完善和调整，确保部门职责和权限的正确执行，提高公司的整体效益。
参考来源：《管理学原理（第七版）》（罗比恩 著）