团队规模的扩大意味着更多的成员加入，这可能会带来一些挑战，如协调和合作的问题。以下是一些建议，可以帮助管理者确保团队的协调和合作。
1.明确团队的目标和愿景：在团队中，每个成员都应该清楚地了解团队的目标和愿景。这将有助于大家在共同的方向上努力，增强协调和合作。
2.建立良好的沟通渠道：良好的沟通是协调和合作的关键。管理者应该确保团队成员之间有畅通的沟通渠道，可以使用各种工具和技术来促进沟通，如定期会议、电子邮件、即时消息等。
3.设定明确的角色和责任：在团队中，每个成员都应该知道自己的角色和责任。管理者应该确保每个成员清楚自己的工作职责，并为团队成员提供必要的支持和资源。
4.培养团队精神：管理者应该鼓励团队成员之间的合作和互助精神。可以通过组织团队建设活动、培训课程等方式来促进团队精神的培养。
5.建立有效的决策机制：在团队中，决策是必不可少的。管理者应该建立一套有效的决策机制，确保决策的公正和高效。可以采用投票、协商、专家意见等方式来进行决策。
6.提供适当的奖励和激励：适当的奖励和激励可以激发团队成员的积极性和合作意愿。管理者应该根据团队成员的贡献和表现，提供适当的奖励和激励措施。
7.解决冲突和问题：在团队中，冲突和问题是不可避免的。管理者应该及时发现和解决团队中的冲突和问题，确保团队的协调和合作。
8.提供培训和发展机会：通过提供培训和发展机会，可以增强团队成员的能力和合作意愿。管理者应该为团队成员提供适当的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己。
总之，团队规模扩大后，管理者应该采取措施确保团队的协调和合作。以上提到的建议可以帮助管理者实现这一目标，并为团队的发展和成功做出贡献。