团队规模的变化对团队的绩效评估和激励机制确实会产生影响。当团队规模发生变化时，管理者需要重新评估团队的绩效，并相应地调整激励机制。
首先，团队规模的变化可能会影响团队成员的工作负荷。如果团队规模扩大，每个成员可能需要承担更多的工作量，这可能会对他们的绩效产生影响。管理者需要考虑到这一点，确保团队的工作负荷合理分配，并根据成员的工作量来评估他们的绩效。
其次，团队规模的变化还可能会影响团队的协作和沟通效率。当团队规模扩大时，团队成员之间的协作和沟通可能变得更加复杂。管理者需要确保团队成员之间的协作和沟通顺畅，以保证团队的绩效不受影响。可以通过定期组织团队会议、使用协作工具和培训团队成员的沟通技巧来提高团队的协作和沟通效率。
此外，团队规模的变化还可能会对团队的目标和任务产生影响。当团队规模扩大时，团队的目标和任务可能需要重新定义和调整。管理者需要确保团队成员清楚他们的工作目标，并提供必要的培训和资源来帮助他们完成任务。同时，管理者还需要根据团队的规模调整激励机制，以确保团队成员能够获得适当的激励和奖励。
最后，团队规模的变化还可能会对团队的文化和氛围产生影响。当团队规模扩大时，团队的文化和氛围可能会发生变化。管理者需要关注团队成员的工作满意度和工作动力，并采取措施来维持和改善团队的文化和氛围。可以通过组织团队建设活动、提供员工福利和关注员工的个人发展来增强团队的凝聚力和士气。
综上所述，团队规模的变化会对团队的绩效评估和激励机制产生影响。管理者需要重新评估团队的绩效，并根据团队的规模调整激励机制，同时关注团队成员的工作负荷、协作和沟通效率、目标和任务、文化和氛围等方面，以确保团队能够保持高效运作并取得良好的绩效。