为员工提供职业发展的技术和工具是企业中重要的一环。以下是一些可供参考的方法：
职业发展规划：与员工一起制定职业发展规划，帮助员工更好地了解自己的职业目标和职业路线，制定实现目标的步骤和计划。
培训和教育：提供培训和教育课程来提高员工的技术水平和知识水平，同时，还可以向员工推荐一些在线课程和学习资源，以便他们在业余时间继续学习。
交流和导师计划：鼓励员工与其他同事交流，了解其他部门和业务领域，同时还可以为员工提供导师计划，帮助员工更好地了解职业发展路径和机会。
绩效评估和反馈：定期对员工进行绩效评估，为员工提供具体的反馈，帮助员工了解自己的优势和不足之处，并提供改进建议。
职业咨询和指导：提供职业咨询和指导，帮助员工更好地了解当前市场需求和职业前景，同时提供有关行业和公司的信息。
总之，为员工提供职业发展的技术和工具可以帮助企业留住优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度，同时也可以提高企业的绩效和竞争力。