在选择合适的公司架构图时，公司规模是一个非常重要的考量因素。不同规模的公司需要不同的组织架构来确保高效运作。以下是一些关于公司规模和合适公司架构图的建议：
初创公司：在初创阶段，公司通常规模较小，创始人可能会担任多个职位。这时可以采用扁平化结构，让决策更加迅速，沟通更加高效。创始人可以直接管理团队，部门之间的界限较为模糊。
中小型公司：随着公司规模的扩大，中小型公司需要更加清晰的组织架构。可以采用分工明确、职责明确的功能性结构。设立各部门，如市场部、财务部、人力资源部等，每个部门有专门的负责人，便于管理和协调。
大型公司：大型公司通常拥有复杂的业务和组织结构，需要更加复杂的公司架构图。可以采用矩阵式结构或跨功能团队的结构。矩阵式结构将员工按照产品线或项目分组，同时按照职能分组，形成矩阵。跨功能团队则是跨部门合作，解决复杂问题。
在选择合适的公司架构图时，除了考虑公司规模外，还需要考虑行业特点、公司发展阶段、管理风格等因素。最重要的是要根据公司的实际情况来选择最适合的组织结构，以促进公司的发展和运作效率。
例如，某互联网初创公司在刚开始时采用扁平化结构，创始人直接管理团队，决策迅速。随着公司规模的扩大，公司转为采用功能性结构，设立市场部、技术部等，提高部门间协作效率。