综合分析评级方法对于组织战略和目标的实现有很大的帮助。这种方法可以帮助管理者更全面地了解组织内部和外部环境的情况，从而有效制定和调整战略方向和目标。具体来说，综合分析评级方法可以帮助管理者实现以下几点：
全面评估竞争环境：通过综合分析评级方法，管理者可以对市场竞争对手的实力、策略、优势和劣势进行全面评估，从而更好地制定竞争策略和应对措施。
识别关键成功因素：综合分析评级方法可以帮助管理者识别组织成功的关键因素，包括市场需求、技术创新、人才管理等，有针对性地进行资源配置和管理，提高组织绩效。
发现内部优势和劣势：通过对内部资源、能力和流程的分析，管理者可以更清晰地了解组织的优势和劣势所在，及时调整战略方向，提高竞争力。
制定明晰目标和策略：综合分析评级方法可以帮助管理者根据对环境和内部情况的深入了解，制定具体、可行的目标和战略，指导组织发展方向。
监控和调整战略执行：通过综合分析评级方法，管理者可以建立有效的绩效评估体系，及时监控战略执行情况，发现问题并及时调整，确保组织目标的实现。
综合分析评级方法是一个系统性的管理工具，可以帮助管理者更科学地制定战略、管理风险、优化资源配置，从而提高组织绩效和竞争力。
关键词：综合分析评级方法，组织战略，目标实现，竞争环境，关键成功因素。