综合分析评级方法在团队决策中扮演着重要的角色。这种方法通过收集团队成员的意见和评分，综合考虑各个方面的因素，帮助团队做出更加客观、全面的决策。在实际应用中，可以通过以下步骤进行：
1.明确决策目标：团队首先需要明确决策的目标和范围，确保所有成员对决策的方向有清晰的认识。
2.确定评价指标：确定评价指标是综合分析评级方法的关键。团队需要共同商定评价指标，包括影响决策的各种因素和关键要素。
3.收集信息：团队成员可以根据自己的专业领域和经验，收集相关信息和数据，为决策提供支持。
4.个人评分和意见：每位团队成员根据自己的理解和看法，对决策方案进行评分和提出意见。这有助于全面考虑各种观点和想法。
5.综合分析：在收集到各个成员的评分和意见后，团队可以进行综合分析，考虑各个方面的因素，对每个方案进行综合评级。
6.讨论和决策：团队成员可以在讨论中就各个方案的优劣势展开深入交流，最终达成共识，做出最终的决策。
综合分析评级方法可以帮助团队避免主观偏见和片面性，提高决策的客观性和科学性。通过充分考虑各种因素，团队可以更好地应对复杂多变的情况，提高决策的质量和效果。
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