综合分析评级方法和其他决策分析方法的主要区别在于其考虑了多个评价因素的综合影响，以及对不同评价因素之间的权重关系进行综合分析，从而得出最终的决策结果。与单一评价因素的决策分析方法相比，综合分析评级方法在处理多因素决策问题时更加全面和客观。
具体来说，综合分析评级方法通常包括以下步骤：
确定评价因素：首先需要确定所有可能影响决策的评价因素，这些因素可以是定性的也可以是定量的。设定权重：对每个评价因素进行权重设定，反映其对最终决策结果的重要程度。评分评级：对每个评价因素进行评分或评级，通常采用专家打分、问卷调查或模型计算等方法。综合评估：将各评价因素的权重和评分综合起来，得出各个决策方案的综合评分。决策选择：根据综合评分结果，选择最优的决策方案。相比之下，其他决策分析方法可能只考虑单一评价因素或者不对不同评价因素进行权重设定，无法全面考虑多个因素的综合影响。例如，成本效益分析只考虑了成本和效益两个方面，忽略了其他可能影响决策的因素；敏感性分析只考虑了某个变量对结果的影响程度，而没有考虑多个因素之间的综合影响。
因此，综合分析评级方法在处理多因素决策问题时更加全面和客观，能够更好地帮助管理者做出决策。同时，管理者在使用综合分析评级方法时，需要注意权重设定的合理性、评分评级的客观性以及结果的解释和验证，以确保最终的决策结果是可靠的。