公司架构图是管理者在规划和组织公司结构时常用的工具，它可以帮助管理者清晰地展示公司的组织结构、职责分工和沟通流程。一般来说，公司架构图包括以下要素：
组织结构：公司的整体组织结构，包括各部门、分支机构和人员之间的关系。可以采用树状图、矩阵图等形式展示。
职责分工：清晰地标识出各个部门和岗位的职责范围，包括权力、责任和义务。这有助于避免职责模糊和冲突。
沟通流程：展示不同部门和岗位之间的沟通路径和流程，包括信息传递、决策流程等。确保信息畅通和决策高效。
管理层级：显示公司各级管理层的层级关系和权力结构，帮助员工明确上下级关系和决策路径。
人员信息：在架构图中标注各个岗位的人员信息，包括姓名、职务、联系方式等，便于员工了解组织内部人员。
关键业务流程：突出显示公司的核心业务流程和关键支持部门，帮助员工理解公司运作的重点和关键环节。
公司架构图的制作可以使用专业的绘图软件如Visio、Lucidchart等，也可以手绘或使用在线工具。制作过程中要注重清晰简洁，避免信息过载，确保易于理解和使用。
举个例子，一家制造业公司的架构图可以包括生产部门、采购部门、销售部门、财务部门等主要部门，以及各部门之间的协作关系和汇报关系。通过架构图，员工可以清晰地了解公司的组织结构和运作方式，有助于提高工作效率和协作效果。