在确定员工在业绩奖金计划中的责任和义务时，首先需要明确业绩奖金计划的目的和目标，确保员工明白其参与业绩奖金计划的意义和期望。其次，需要明确员工在业绩奖金计划中的具体责任和义务，可以通过以下几种方式来确定：
设定明确的目标和指标：业绩奖金计划应该设定明确的目标和指标，确保员工知道需要达到的绩效水平。这些目标和指标可以是量化的，例如销售额、利润增长等，也可以是非量化的，例如客户满意度、团队合作等。
制定清晰的绩效评估标准：确定员工在业绩奖金计划中的责任和义务需要制定清晰的绩效评估标准，确保评估的公平和客观性。可以通过KPIs（关键绩效指标）来评估员工的表现，从而确定是否符合获得奖金的条件。
确定奖金分配机制：确定员工在业绩奖金计划中的责任和义务还需要明确奖金分配机制，包括奖金金额、分配比例、分配方式等。员工应该清楚奖金是如何计算和发放的，以及达成目标后可能获得的奖金金额。
提供及时反馈和指导：为了帮助员工实现业绩目标，管理者需要提供及时的反馈和指导。通过定期的绩效评估和沟通，可以帮助员工了解自己的表现和需要改进的地方，从而更好地履行责任和义务。
激励和奖励表现优秀的员工：在业绩奖金计划中，应该设定激励机制来奖励那些表现优秀的员工，激发其积极性和工作动力。这样可以更好地激励员工履行其在业绩奖金计划中的责任和义务。
总之，确定员工在业绩奖金计划中的责任和义务需要明确目标和指标、制定评估标准、确定奖金分配机制、提供反馈和指导，以及设定激励机制来激励优秀表现。这样可以帮助员工清晰地了解自己在业绩奖金计划中的责任和义务，从而更好地实现目标并获得奖金奖励。