劳动力资源管理和人力资源开发在劳动行政关系中起着至关重要的作用。劳动力资源管理是指根据企业的战略目标，合理配置和管理员工，从而提高员工的工作效率和满足企业的需求。而人力资源开发则是指通过培训、激励和发展员工，提升员工的技能、能力和素质，从而推动企业的持续发展。
在实践中，劳动力资源管理和人力资源开发可以通过以下方法来实现：
招聘与选择：根据企业的需求制定招聘计划，吸引和选拔符合岗位要求的人才。培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提升其专业技能和综合素质。激励与奖惩：建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，同时建立奖惩机制，保持员工的工作稳定性。绩效管理：制定清晰的绩效评估标准，对员工的表现进行评估，激励优秀员工，调整不良员工。职业规划：帮助员工制定个人职业规划，激励其实现个人发展目标，与企业目标相一致。举个例子，某公司在面临市场竞争激烈的情况下，通过建立完善的人力资源管理体系，重点培养销售团队的销售技能和谈判能力，提高团队整体的销售业绩。同时，公司还注重员工激励，设立了销售业绩奖金和晋升机制，激发员工的工作热情和积极性，取得了良好的业绩。
综上所述，劳动力资源管理和人力资源开发对于企业的发展至关重要，通过科学的管理方法和有效的实施，可以提高员工的工作效率和满足企业的需求，实现共赢局面。