评估ABH效应（Affect-based Trust）对员工绩效的影响程度是一个复杂的课题，需要综合考虑多个因素。ABH效应指的是基于情感的信任，即员工对领导或组织的信任是建立在情感和情绪上的。这种信任会对员工的绩效产生影响，但影响程度会受到多种因素的影响。
首先，影响ABH效应的因素包括领导者的情感智商、情感表达能力、对员工的关怀和支持程度等。在评估ABH效应对员工绩效的影响时，需要对领导者的这些因素进行评估，并结合员工对领导的信任程度进行分析。
其次，组织文化也会对ABH效应产生影响。如果组织倡导情感表达和情感共鸣，并且提倡员工与领导之间建立基于情感的信任关系，那么ABH效应对员工绩效的影响可能会更加显著。
另外，个人因素也需要考虑。员工个人的情感智商、情感稳定性、对领导的情感依赖程度等都会影响ABH效应对员工绩效的影响程度。
评估ABH效应对员工绩效的影响，可以采用实证研究方法，比如通过问卷调查员工对领导的信任程度和绩效表现，然后运用统计分析方法来验证ABH效应对员工绩效的影响程度。同时，也可以通过深度访谈领导和员工，了解他们之间的情感关系对绩效的影响。
总之，评估ABH效应对员工绩效的影响程度需要综合考虑领导者、组织文化和员工个人因素，采用定量和定性相结合的研究方法进行分析，以全面理解ABH效应对员工绩效的影响。