市值战略目标的实施确实需要制定具体的指标和目标。市值是公司价值的体现，因此市值战略目标的实施需要明确的指标和目标来衡量和评估。这些指标和目标可以包括市值增长率、市值占比目标、市值与行业平均值比较等。通过设定这些具体的指标和目标，可以帮助管理者更好地评估公司的发展情况，指导战略决策，监督战略执行，确保公司朝着市值增长的方向稳步前行。
在制定具体的指标和目标时，可以结合公司的战略规划和市场环境来确定，要与公司整体的战略目标相一致。比如，如果公司的战略目标是成为行业领先者，那么市值增长率可能会是一个重要的指标；如果公司的战略目标是实现持续稳健发展，那么市值与行业平均值比较可能会更为重要。
在实施过程中，管理者可以通过定期的市值目标评估会议来监测进展，分析偏差，并及时调整战略和措施。同时，可以采用激励机制来激励员工为实现市值目标而努力。比如，可以设置与市值增长相关的绩效奖金，或者股权激励计划，激发员工的积极性和创造力。
总之，制定具体的指标和目标是市值战略目标实施的关键，能够帮助公司更好地衡量和评估市值目标的实现情况，指导决策，监督执行，激励员工，推动公司持续发展。