利用市值战略目标来吸引和留住优秀的管理人才是一项重要的管理任务。首先，公司可以通过设定具有竞争力的薪酬和福利制度来吸引和激励优秀的管理人才。这包括提供具有竞争力的薪酬水平、股票期权、年终奖金、以及其他福利待遇，如灵活的工作时间、健康保险等。其次，公司可以通过提供良好的职业发展机会来吸引和留住优秀的管理人才。这包括提供培训机会、职业晋升机会、以及参与重要项目的机会等。此外，公司可以通过建立良好的企业文化和工作氛围来吸引和留住优秀的管理人才。良好的企业文化和工作氛围可以让管理人才感到满足和认同，从而增加其留任率。最后，公司可以通过提供具有挑战性和激励性的工作任务来吸引和留住优秀的管理人才。这可以让管理人才感到工作有意义，从而增加其工作动力和满意度。
举例来说，谷歌公司就通过提供丰厚的薪酬和福利待遇、良好的职业发展机会、以及开放包容的企业文化，成功吸引和留住了大批优秀的管理人才。另外，阿里巴巴集团也通过提供具有挑战性和激励性的工作任务，吸引了一大批优秀的管理人才。
因此，利用市值战略目标来吸引和留住优秀的管理人才需要公司从薪酬福利、职业发展机会、企业文化工作氛围以及工作任务等方面全面考虑，制定相应的策略和措施。