...采用容易破坏管理的( ) A.统一指挥原则B.权责一致原则 C.跳板原则D...
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发布时间：15分钟前
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时间：16分钟前
D、分工原
矩阵组织的缺点是稳定性差；要有双重领导，当两个领导意见不一致时，就会使他们的工作无所适从。
在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。
扩展资料
矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。
具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。但在现实中无法存在绝对的平衡，因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线：职能与产品，并形成两种深化演化形式：职能式矩阵和项目式矩阵。
前者是以职能主管为主要决策人，后者则是以产品/项目负责人为主。这种组织结构最为突出的特点就是打破了单一指令系统的概念，而使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级。
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时间：13分钟前
应该是D
矩阵组织的缺点是稳定性差；要有双重领导，当两个领导意见不一致时，就会使他们的工作无所适从
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时间：12分钟前
统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重组织的社会组织。
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时间：12分钟前
我选c 矩阵就是罗列出了它们的位置，让他们更加的清晰明了。
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时间：16分钟前
应该是统一指挥原则。
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时间：14分钟前
D、分工原
矩阵组织的缺点是稳定性差；要有双重领导，当两个领导意见不一致时，就会使他们的工作无所适从。
在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。
扩展资料
矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。
具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。但在现实中无法存在绝对的平衡，因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线：职能与产品，并形成两种深化演化形式：职能式矩阵和项目式矩阵。
前者是以职能主管为主要决策人，后者则是以产品/项目负责人为主。这种组织结构最为突出的特点就是打破了单一指令系统的概念，而使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级。
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时间：12分钟前
我选c 矩阵就是罗列出了它们的位置，让他们更加的清晰明了。
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时间：14分钟前
应该是D
矩阵组织的缺点是稳定性差；要有双重领导，当两个领导意见不一致时，就会使他们的工作无所适从
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时间：15分钟前
统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重组织的社会组织。
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时间：16分钟前
应该是统一指挥原则。
