质量管理在矿井建设项目中的实施要点简析

实践・思考　民营科技２０１５年第２期　质量管理在矿井建设项目中的实施要点简析　夏候峰　（中鼎国际矿山隧道建设分公司第三工程处，江西南昌３３００００）　摘要：根据自身的实践经验并结合对矿井建设项目质量管理的调研，对矿井建设项目中质量管理的现状进行简要的概述，并对　矿井建设项目中质量管理的实施内容与要点进行分析与探讨。　关键词：质量管理：矿井建设：实施要点　现阶段，由于市场经济的迅速发展，社会对煤矿的工作环境　制人员在进行控制建设项目质量的过程中，应该选择符合相关标　和安全环境提出了更高的要求，矿井建设企业想要在市场竞争中　准的设计单位，并且保障设计应该满足质量安全与生产需求的标　拥有独特的优势，就必须加强矿井建设的质量管理丁作。质量管　准，应该结合建设设计的实际情况，依据规范的技术与方式标准　理作为矿井建设项日中重要的组成部分，同时也是保障矿井采掘　进行设计，进而确保现场与设计图纸施工的一致性。　正常运行的重要环节。Ｌ大Ｊ此，施工单位在矿井建设项目中应该给　３．３矿井建设项目施工过程中的质量管理。对于矿井建设项目的　质量管理足够的重视。　质量管理而占，其施．Ｔ二过程中的质量管理至关重要。对于施工过　１　矿井建设项目中质量管理的概述　程中质量的管理与监督主要体现在以下ｉ个方面：一是对施Ｔ材　所谓矿井建设项目巾质量管理就是指，在矿井建设项目制定　料质量进行管理。为了确保施工材料的质量，相关管理人员应该　相应的矿井质量标准后，相关的质量控制人员严格执行标准的管　理方案，对矿井的质量进行严格的控制，同时，通过改进措施，提　高矿井建设的施Ｔ质量，通过对先进施Ｔ方法以及施工工艺的引　进，对施工责任进行贯彻落实，并对矿井建设质量管理中的工作　进行全面的执行，进而确保提升矿井施工质量。　２矿井建设项目中质量管理的现状　２．１质量管理体系有待完善。现阶段，企业虽然制定了相关的制　度，但是在执行力度上打了折扣，其矿井建设的质量管理问题主　要体现在矿井二次维修与改造阶段。这些事故发生的原因大多数　都是南质量管理体系不完善造成的。　２．２材料质量管理存在缺陷。材料的质量是保障矿井建设质量的　基础。冈此，施Ｔ材料质量的管理直接影响着其对整体施工建设　的质量管理。现阶段，存矿井建设的材料质量管理过程中，常常会　ｆ１Ｉ现材料的质量与外观不符合施Ｔ单位的施工要求等问题，而且　对材料的质量进行严格的管控，对于不合格的材料坚决不允许进　施工现场，并且对材料应该进行科学合理的分类码放；二是对施　工工序与技术进行管理。对于矿井建设中的工序，施Ｔ人员应该　在严格的管理下，进行有序的施Ｔ，同时，应该加强对施工人员质　量管理的专业知识与技能教育培训，进而提高施工人员的综合素　质，此外，还应该对先进的设备与技术进行引进与借鉴，加强对施　工人员的定期训练，进而提高矿井建设１二程整体的管理质量。三　是加强对施工人员安全的管理。在进行矿井建设中，施Ｔ人员只　有在安全得到保障的前提下，才能够更好地进行建设施工。矿井　单位应该对施工人员进行安全意识的宣传与教育，并制定严格的　安全规范制度，要求施工人员必须严格的遵守。　３．４矿井建设项目验收的质量管理。矿井项目建设　作完成之　后，相关的质量管理人员应该按照相关的标准对矿井建设进行Ｔ　序验收。一旦发现施工质量不合格应该给予及时的整改，并在相　关的安全和监理部门监管下Ｔ作，要求监管部门加强埘施　单位　还存在施工现场材料的堆放不具有合理性与科学性的问题。　进而确保矿井建设的施工质量能够得到保障。比　２．３工序的质量管理存在漏洞。在矿井建设的工序质量管理中，　的沟通与交流，笔者所在的矿井企业在进行矿井建设过程中，严格地按照质　＿［序的质量管理的漏洞主要体现在初次采掘中没有严格按照设　如：计要求进行施工，被迫采取二次施工弥补来达到设计要求；其次　量的管理标准进行施工建设，同时，企业坚持对矿井建设进行项　是对设备的安装、维护、设备管理以及施Ｔ零部件的管理没有规　目验收的质量管理，对矿井建设中的质量问题进行及时的解决，　范化。在目前的矿井建设中，由于建设施工中的设备大多数都超　进而为矿井建设项目提供了最后的质量保障，使得笔者所在矿井　过了使用年限，而且部分设备出现的问题并没有得到及时的处　理，这些问题都为矿井建设的施工带来安全问题。　２－４矿井监督力度较低。目前，矿井建设项目中大部分的监督与　管理Ｔ作都是由矿井企业巾的安全部门和监理公司负责，点多人　少，大多数都是在安全监督和监理人员不到位的情况下进行施工　工作，从而引发更多的问题。　３矿井建设项目中质量管理的实施内容与要点　对于矿井建设项目中质量管理的实施内容与要点，根据自身　的实践经验以及结合对矿井建设质量管理的调研，从四个方面对　质量管理在矿井建设项目中的实施要点提ｍ几条合理化的建议，　以供所需者进行参考：　３．１矿井建设项目决策的质量管理。矿井项目的决策作为一个矿　企业的施工建设获得了优质的工程项目，从而促进了矿井　业经　济效益的提高。　４结论　现阶段，在激烈的市场竞争中，矿井建设企业为了应对企业　问激烈的竞争，应该要加强矿井建没项目中的质量管理工作，不　断地提高质量管理工作的执行力度、提高对工序质量的管理、确　保材料管理、加强质量的监管等Ｔ作。同时，相关的矿井建设项目　质量管理人员在进行矿井建设过程中，不仅仅要做好矿井建设项　目决策的质量管理、矿井建设项目设计质量管理、矿井建设项目　施工过程中的工序质量管理以及矿井建设项日验收的质量管理　等Ｔ作，还应该加强对矿井建没项目质量管理方法的改革与创　新，进而提高矿井建设质量管理水平，促进矿井建设　［程质量管　井建设项目的工程起点，对于矿井建设项目的质量管理也是从项　理Ｔ作的顺利开展。　目的决策进行的。对于项目决策的质量控制主要体现为方针、政　参考文献　策以及指导思想上，其项目决策指导思想决定项目开展的方式与　…杨铜．浅谈矿井建设的质量管理『ｌ１＿科技风，２０１３（５）：２７２．　方向。在进行实际的项目质量管理中，对于矿井建设应该把企业　［２】赵禹．矿井建设工程质量管理研究【『１．黑龙江科技信息，２０１３　的经济效益放在第一位，因此，在进行矿井项目决策过程中，相关　（３３）：１２２．　的质量管理人员应该进最大可能降低投资成本，对工期进行合理　［３】黄怡，林艳，王廷丽．质量管理理论与实务【ＭＩ．经济科学出版社，　２Ｏ１１．　安排与分解，从而使得企业达到最大的利益。　４】张克群浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用Ｕ１．科技创新导　３．２矿井建设项目设计的质量管理。项目设计作为一个项目中的　【报，２０１４（１１）：１８５．　施Ｔ流程与方式，项同设计与矿井质量具有直接的关系。质量控