篇一：关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知
关于开展节能增效“金点子”合理化建议方案大赛的通知
公司属下各部门：
为创建节约型物业，不断转变管理观念，拓展节能空间，强化节能措施，做好能源节约和高效利用工作，树立全员节能增效、增收节支意识并在工作中自觉执行，提高服务水准，增进公司的经济效益，将公司的管理提升到节能增效科技管理的高度，同时响应国家提出的建设环境友好型、经济节约型社会的号召，公司拟将在全公司范围内开展节能增效“金点子”合理化建议方案大赛，倡导全体员工立足于各自的工作岗位，结合公司实际情况，根据物业管理工作的性质，对降低物业管理工作中的水、电等能源消耗，设备设施管理维修保养消耗，办公用品消耗等提出合理化建议，形成一份节能增效“金点子”方案。
活动细则详情如下：
一、活动时间：
20xx年8月20日20xx年9月20日
二、参与形式：
以个人、小组或者管理处为单位
三、活动内容：
1.节能增效“金点子”合理化建议方案前提考虑：
l是否影响服务质量
l是否恶化环境和员工的劳动条件
l是否会引起其他费用增长
l投资费用是否能够在合适的回收期内回收
l是否会影响本企业的收入
l员工是否有能力掌握新技术
2.节能增效“金点子”合理化建议方案步骤开展：
l确定节能增效的对象，分析其目前存在的能耗情况
l制定节能增效方案，论证其可行性
l编写节能增效措施实施方案，含经费预算、人力配置、设备材料购置、投入运行时间、投资回报期（待定）
2.节能增效“金点子”合理化建议方案稿件要求：
l在各管理处前台文员处索取“节能增效金点子合理化建议方案书”表格一份。l投稿以电子文档方式提交至lyy@rongchao.net;
l投稿截止时间为20xx年9月20日，投稿截止日期之后收到的节能增效“金点子”合理化建议方案将不能参加评比。
3.节能增效“金点子”合理化建议方案评比标准：
l方案的经济效益、实用性、实施难易度、产生效益所需的时间为方案评比得分的关键，其中经济效益分值为60%，实用性为20%，实施难易度10%，产生效益所需的时间10%
4.节能增效“金点子”合理化建议方案评比方法：
l20xx年9月28日至9月30日，公司将组织领导小组对节能增效“金点子”合理化建议方案进行现场评审并确定得奖人选。
篇二：关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知
上海大屯能源
股份有限公司工会发电厂委员会文件
屯能司电工〔2012〕28号
关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知
各分工会：
为深入贯彻落实大屯公司、厂经济运行分析会和管理提升暨
降本增效工作会议精神，发动职工立足岗位落实工作部署，根据
屯能司工【2012】40号文件精神，厂工会决定在职工中组织开
展以“降本增效、节支降耗”为重点的劳动竞赛、经济技术创新、
修旧利废、合理化建议等活动，具体要求通知如下：
一、指导思想
认真贯彻落实上级经济运行分析会和管理提升暨降本增效工
作会议精神，引导和教育广大职工认清安全、发展所面临的严峻
形势，牢固树立“降本、增效、节支、降耗”意识，直面困难和
挑战，坚定信心，以饱满的工作热情和积极向上的精神状态，不 －1－
懈怠，不折腾，调动职工群众的积极性和创造性，立足岗位开展
“降本提效、节支降耗”，为推进管理提升和2012年各项经济技
术指标的完成做贡献。
二、活动目标
1.车间每季度至少组织开展一项劳动竞赛，创造效益10万元
以上，进一步规范竞赛立项、实施、指导、评审流程，全厂年度
实现效益500万元。
2.班组开展技术创新、修旧利废、节能减排、合理化建议等
活动，每季度至少申报一项优秀成果，创造效益2千元以上，全
厂年度实现效益100万元。
3.职工参与率达到100%，成本意识和节约意识明显增强，
职工队伍素质显著提高。
三、活动方式和内容
1.扎实开展“降本增效、节支降耗”劳动竞赛活动。各分工
会要结合本单位成本管理工作中的难点、重点和薄弱点开展劳动
竞赛活动，着重在优化施工设计，生产新工艺、新技术、新方法
和回收复用、修旧利废、节支降耗上开展活动，要积极探索和改
进劳动竞赛方式，完善劳动竞赛制度，规范劳动竞赛管理，把有
限的劳动竞赛资金向“降本增效、节支降耗”倾斜，创出更高的
效率和更大的效益。厂工会每季度开展优秀双效工程竞赛项目评 选。
2.大力推进职工技术创新活动。一是发挥劳模创新工作室引 －2－
领和团队作用，吸引和带动一大批职工投身到节支降耗活动中来，
攻关创新一批短平快项目，解决成本管理中的实际问题。二要发
挥班组自主管理科技创新作用，明确活动主题、内容、制度、方
式和目标，大力开展“降本增效、节支降耗”活动。三是围绕材
料、设备和工艺，发挥职工“降本增效、节支降耗”积极性和创
造性，开展多种形式的“六小”（小改革、小创造、小发明、小巧
门、小革新、小攻关）活动。厂工会每季度开展优秀技术创新项
目评选。
3.开展开展节能减排活动。认真落实节能减排措施，积极查
找薄弱环节，堵塞生产经营管理中的漏洞，号召职工从节约一度
电、一张纸、一滴水等点滴事情做起，杜绝“长明灯、长流水、
跑、冒、滴、漏”现象，强化节能减排的意识，立足岗位，积极
开展双增双节双降竞赛。厂工会每季度开展优秀双增双节项目评 选。
4.开展群众性合理化建议征集活动。要发动职工出主意、想
办法，群策群力，力争在成本管控上推出一批质量高、效益显著、
可操作性强的合理化建议，并积极推广应用，产生效益。要按照
《发电厂合理化建议征集奖励办法》要求，厂两级工会每季度通
过班组电子台账开展合理化建议征集、初审和评议，并积极督促
职能部门进行意见答复和落实整改。厂工会每季度开展优秀合理
化建议成果评选。
5.强化班组管理，要根据班组工作实际情况，突出抓好班组 －3－
工效管理、材料管理和成本管理，积极建设“五型班组”，打造执
行力、创新力一流的班组团队。要结合每季度星级班组创建和“十
佳班组长”评选，督促班组各项成本管控制度和措施的落实。
6.加强职工技能素质工程建设。要以组织参加公司第七届职
工技奥会为契机，大力开展群众性大培训、大练兵、大比武活动，
努力提高职工业务技能素质，促进企业安全生产管理水平的不断
提高。
四、活动要求
1.加强领导，明确目标。要高度认识当前形势下开展“降本
增效、节支降耗”活动的重要性和紧迫性，建立“降本增效、节
支降耗”活动领导小组，落实措施，明确责任，扎扎实实地开展
好这项活动。
2.加强宣传，营造氛围。要充分利用广播、电视、报纸、标
语、板报、宣传牌等形式，在职工中广泛开展形势任务教育，切
实把公司管理提升暨降本增效会议精神，落实到职工的思想上、
行动上和岗位上，坚定信心，形成合力，为完成各项经营管理目
标做贡献。
3.安全第一，注重实效。要坚定不移地落实公司“将安全生
产放在高于一切、先于一切、压倒一切的位置”要求，调动广大
职工的积极性和主动性，在促进安全、质量的前提下大力开展“降
本增效、节支降耗”活动，力争取得实效。
4.考核评比，奖惩兑现。要建立“降本增效、节支降耗”活 －4－
动检查、考核、评比及奖惩制度，积极推广交流先进做法。厂工会将进行动态检查、考核评比，每季度组织评选出若干优胜班组和先进个人进行表彰奖励，并在电业网进行公示。
2012年9月12日
主题词：开展“降本增效、节支降耗”活动
抄送：公司工会，马厂长、刘书记、厂党工科
发电厂工会2012年9月12日印发校对：李建东共印：20份 －5－
篇三：关于开展我为节能献一策合理化建议征集活动的通知 通知
节能办[2015]002号
关于开展我为节能献一策合理化建议
征集活动的通知
各部门：
根据2015节能宣传周（6月13-19日）的总体部署，在公司开展“我为节能献一策”合理化建议征集活动。通过合理化建议征集，促进企业员工从被动节能到自发节能的转变，让节能降耗工作落到实处，提高职工节能意识，低碳意识、环保意识。参加对象：崇信发电公司全体员工
活动内容：以合理化建议征集的形式，集思广益，群策群力，为企业节能工作献计献策。
参赛要求：参赛者以公司实际情况，将合理化建议通过电子版的形式发至发电部耿军娜miss邮箱（100014）。
评比程序：活动截止日期至2015年6月17日，在统一时间进行评比。
奖项设置：一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名，根据参赛人数取优秀奖若干。
特此通知！
附件：我为节能献一策格式
节能工作办公室2015.06.12
附件：我为节能献一策格式
“我为节能献一策”合理化建议
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