xxx同志在公司工作动员大会上的表态发言
各位领导:
为确保09年各项任务指标的顺利完成,在今后工作中,我们坚决做到以下几点:
一、把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置,坚定不移地执行好上级关于安全生产的法律法规和方针政策,继续保持和发扬“严、深、细、实”的工作作风,确保各项制度执行到位、落实到位。
二、深化“双基”和“安全质量标准化”建设,大力推行精细化管理,强化文明生产,加强安全生产专项整治和隐患排查治理力度,确保矿井长治久安。
三、强化安全生产主体责任,全面落实安全生产责任制,继续推行矿级干部24小时跟班作业和科室管理干部包头、包面、包工区负责制,严格落实安监员、跟班区
。
制度,全面量化岗位标准和细化工作流程,推进精细化管理,促进各项工作规范运作,科学运转。
四、认清当前形势,立足企业实际,依靠科技进步,进一步挖潜增效、节能降耗、精采细收;认真推行阳光工程,促进企业可持续发展。
各位领导、同志们,我一定竭尽全力做好09年各项工作,坚决完成上级下达的各项任务指标,为集团公司和社会发展作出新的更大贡献。
xxx同志在公司工作动员大会上的表态发言
各位领导、同志们上午好:
新年伊始,首先请允许我代表楼德煤矿全体干部职工向在座的各位领导、矿工兄弟们送上新春的祝福,祝大家在新的一年里:平平安安、事事顺心。
在新的一年里,我们将继续严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”并重的原则,不断深化质量标准化和“双基”建设,坚定信心,下定决心,坚定不移地实现2009年安全生产。在2009年,我矿将重点做好以下几方面工作:
一、加大资金投入,确保矿井技改顺利完成。
我矿现核定年生产能力为9万吨,根据国务院、省政府有关规定要求,2010年淘汰关闭年生产能力15万吨以下的小煤矿,为了我矿的长远利益,确保楼德煤矿不在关闭矿井之列,技术改造,提升生产能力是楼德煤矿的当务之急。现技改方案已经过专家论证通过,整个项目预计投资1700万元,我矿将会积极寻求集团公司及兄弟矿井支持和帮助,保证于年底完成技改任务。
二、加大对井下机电设备的改造,保证机电设备安全经济运行
我矿井下主要提升绞车为jd—2.5型调度绞车,提升能力不能满足技改需求和2009年的产煤任务,2009年计划更换井下全部jd—2.5型调度绞车为jd—4.0型以满足矿井需求。
按照鲁中分局要求,截止2009年底我矿将淘汰煤电钻,购置压风机、风钻和风煤钻,
采掘工作面全部使用风动设备。
三、优化开采设计、调整采掘接续,力争三量尽快平衡
由于我矿地质条件复杂,万吨煤掘进率偏高,采掘接续不很乐观,为顺利完成全年生产任务,我们将立足实际,从长远利益考虑,同时兼顾近期效益,充分利用现有条件,在开拓开采方面精心布置,统筹安排,使生产系统趋于合理,尽量平衡三个煤量。
四、加强内部管理,完善各种管理制度
2009年我矿将对全矿各种管理制度进行统一修订、完善,并根据实际及上级各文件精神制定切实可行的新制度。对于出台的每项制度绝不能只写在纸上、挂在墙上,绝不能束之高阁、流于形式,必须执行于工作中,落实在行动上。
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