企业质量管理体系及技术
安全档案
1
质 量 管 理 制 度
第一章 总 则
第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。
第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。
第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 。
第二章 质量管理
第一条、公司每季度进行一次质量综合考评，并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。
第二条、施工项目必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。
第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。
2
其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。
第四条、公司实施创优工程目标管理。工程开工后15天内由项目部会同公司工程质量管理部门根据合同要求及工程特点制定相应的创优目标，由项目负责人制订创优计划和措施，经公司工程质量管理部门审核后统一上报上级主管部门。并将创优计划报公司备案。公司各级质量管理部门应严格把好工程质量关，严格执行规范标准，加强对质量人员的指导、培训，提高业务素质，维护质量人员的威信，真正做到有责、有权。
第五条、公司工程管理部门负责组织学习国家颁发的有关法规和政策，传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神，学习和推广新技术、新工艺，邀请有关专家和领导进行技术讲座和指导等。
第六条、各级质量管理部门应充分考虑可能造成质量问题的因素和环节，做好控制和协调工作，将质量事故消灭在萌芽中。
第七条、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。单位工程开工前要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。
第八条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。并做好质量统计分析，持续改进工程质量。
第九条、单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设臵计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进入施工现场的主要建筑材料
3
应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。
第十条、单位工程各分项工程施工前，必须进行书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺的项目，技术交底中要详细说明，施工时要先做样板，验收合格后再全面铺开。对分包工程必须有书面的技术交底，并应督促分包单位对施工人员进行分项和分部的施工交底。
第三章 技术交底
第一条、施工组织设计审批后，项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布臵、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。
第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整，并具有针对性。不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，单位工程负责人签字。
第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。
第四条、未经技术交底的分部分项工程不得任意施工。
第四章 隐蔽工程的检查验收
第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部有关质量管理人员组织检查验收。检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材
4
料规格、型号、数量、部位及实测合格率。对不符合规范要求、企业标准要求和设计文件要求的，由施工班组限期整改，并通过复检。
第二条、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。
第三条、按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位，由监理公司通知和安排验收,验收合格后由监理公司开具有关手续后方可进行后续施工，同时填写隐蔽工程验收记录。
第四条、隐蔽工程验收记录由施工员（技术员）填写，参加验收的责任人员签字（设计、监理、业主、施工），并加盖公章，重要分部或特殊部位的验收还需有隶属单位工程管理部门盖章，并由资料员存入工程技术档案。
第五章 技术资料
第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》
（GB/T50326-2006）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2011）要求整理，省内项目部必须使用安徽省工程建设质量安全监督总站编制建筑工程施工质量验收检查用表。其它省市使用的施工质量验收检查用表应符合当地的有关规定。
第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效。项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料 。
第三条、单位工程竣工后，技术资料应符合相应要求后才能交付验收，每一检验批验收时，须提供质保书、试验报告单、自检记录、技术复核记录给质量员，并在自检人员签字的基础上才能验收。整理的资料（包括格式、
5
页面、书写、签章、装钉等）应符合归档要求。
第四条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量处审查存档，由项目部直接上交公司质量处审查。
第五条、上交公司的资料需原件，必须装订成册，建立总分目录，厚度控制在40mm以内，并装入档案盒。装订采用线绳三孔左侧装订，装订时必须剔除金属物。
第六条、所有竣工图应加盖竣工图章，不同幅面的工程图纸应按《技术制度复制图的折叠方法》GB/10609.3—2009统一折叠成A4幅面图标栏露在外面。
第七条、总包单位应及时检查、收集、汇总各分包单位工程技术资料，总包范围内所有资料必须一同上交公司存档。
第六章 材料管理
第一条、材料采购必须在合格材料供方名录内采购，当生产急需时，应经项目经理或工程技术负责人批准、签字允许后方可在名录外采购。
第二条、项目部对工程材料、设备等物资的送货单位进行核对，确认物品规格、数量、验收证件，检查外观质量，填写并保存进货验收记录。
第三条、对需要复试的材料（如钢筋、水泥等）按照有关规定取样送法定检测单位进行试验，样品试件应符合国家、行业有关技术规定，未经检验或检验不合格的物资设备按照《不合格/不符合控制程序》进行处理。
第四条、入库材料应由有关责任人和仓库保管员负责入库验收。验收内容为材料的类别、型号、规格、数量以及采购物质的合格证明等。
第五条、现场堆放材料应符合规定要求，做到堆放整齐，保护良好，并
6
做好产品标识和检验状态标识。
第六条、易燃易爆物品应有专门仓库、专人保管登记领用。
第七章 事故调查和处理
第一条、发生工程质量事故，必须及时如实上报，不得隐瞒，并报质监站及有关部门及时处理解决。
第二条、发生一般质量事故，由公司组织人员查明原因，分清责任，填写《工程质量事故报告表》一式二份，公司、项目部各留存一份。
第三条、发生重大工程质量事故的，公司应立即向建设集团汇报，并填写《重大质量事故报告表》一式三份。事故发生后，公司要及时组织有关人员查明原因，分清责任，提出处理意见，相关部门要协助工程部门开展工作，并报有关部门备案。
第八章 附 则
第一条、本《制度》凡遇与国家、行业、地方有关法律、法规、规范有冲突时，以上级规定为准。
第二条、本《制度》经公司办公会议通过，总经理批准后，自颁布之日起实施。
第三条、本《制度》由公司负责解释。
7
建筑施工企业技术管理制度
第一节 技术管理责任制度
一、技术管理机构责任制
（1） 按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。
（2） 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。
（3） 负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4） 深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。
（5） 进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。
（6） 进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制
为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：
（1） 贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。 （2） 组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。
8
（3） 决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
（4） 主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。
（5） 进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。
（6） 经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时交给有关部门和人员研究处理。 三、各级技术人员技术责任制 1、 总工程师的责任制
总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是：
（1） 全面负责技术工作和技术管理工作。
（2） 贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。
（3） 组织编制技术措施纲要及技术工作总结。
（4） 领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。
（5） 组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划。
9
（6） 参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织编制、审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参加竣工验收。
（7） 主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。
（8） 领导技术培训工作，审批技术培训计划。 （9） 参加引进项目的考察和谈判。 2、 工程技术负责人的责任制
全面负责施工现场技术工作的技术管理工作。 负责单位工程图纸审查及技术交流。
参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。
负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。 负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等的复核。 负责单位工程的材料检验工作。
负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。 参加质量检查和竣工验收工作。
第二节 施工技术管理基本制度
一、图纸会审制度
为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正，特制定本制度。 由总工程师组织图纸会审。
10
会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。
图纸审查的步骤可分为以下三个阶段： ①
学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和
构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。
②
初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详
图，检查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。
③
会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上，各专业
间核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。
图纸会审要抓住以下几个重点： ① ②
设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。
工程的机构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪
些合理的改进意见。
③
本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施
工要求。
④
图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度
是否满足施工要求。
⑤
工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有
11
矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。
⑥ 叉。
⑦
大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。
各种管道的走向是否合格，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交
会审记录是施工文件的组成部门，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设；计单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营部门。
附表：
图纸审查记录 附表4-1
12
图纸审查记录 提出 单位 提 出 问 题 内 容 提出人 编号 注：由参加会审单位审查、整理、汇总设计图纸审查中的问题，向有关单位各报一份。
13
二、图纸会审管理工作细则 1、 目的
（1） 通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。 （2） 通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。
（3） 通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。
2、 范围
公司新建项目所有土建及配套图纸。 3、 职责
（1） 工程部负责组织设计、施工、监理等有关单位参加图纸会审。 （2） 工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家进行评审。 （3） 设计单位对业主提出的要求，并配合施工单位进行图面解释工作。
4、 程序
（1） 工程部收到设计单位图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见后移交文件管理员（包括图纸清单）。
（2） 工程部技术负责人负责对设计图纸进行审阅并记录于工作日记中。
（3） 在业主、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，工程部组织设计单位、监理单位等进行图纸会审。
（4） 图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，工程部邀请
14
有关专家作专题咨询。
（5） 图纸会审记录由设计单位负责，并发放监理、施工单位。 5、 图纸会审的关键问题 1） 土建部分
① 基坑开挖及基坑围护。 ② 基础形式的选择。
③ 主体结构中的结构布臵选型、钢筋含量、节点处理等问题。 ④ 四大渗漏：屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水。 ⑤ 内墙粉刷。 ⑥ 楼地面做法。
⑦ 土建与各专业的矛盾问题。 ⑧ 工程施工中的可行性问题。 2） 配套部分
① 给水管供水量及管道走向、管径不仅要满足最不利点供水压力需要，而且要满足美观需要。
② 排水管的走向及布臵是否合理。
③ 管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。 ④ 消防工程设计满足美观及消防要求。
⑤ 水、电、煤、消防等设备、管线安装位臵设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。
⑥ 煤气工程满足煤气公司的审图要求。
⑦ 总体图纸布局、管位布臵合理，管材选用合理。
15
⑧ 用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求。 ⑨ 强、弱电室内、外接口满足电话局、供电局的设计要求。 ⑩ 室内电器布臵合理、规范。 6、 检查
在施工过程中，工程部项目技术负责人须定期检查按图施工的情况。 如发现问题要及时反馈给设计单位，并通过设计单位进行设计调整或确认，再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。
16
附表：
专家咨询会议报告 表4-2
项目名称 编 号 咨询专题 建设 单位 建设单位 参加人员 时间 地点 咨询专家签名： 咨询会议结论： 编制 第 页，共
17
附
三、图纸会审变更制度
为做好图纸会审变更工作，特制定本制度。
（1） 图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部（分公司）组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。
（2） 图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。
（3） 在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单位签字同意后，方可进行。
（4） 如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。
（5） 所有设计变更资料，包括设计变更联系单、修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
18
修改记录表 附表4-3 页码 修改 修改修改修改生效日期 人 状态 单号 日期
编制： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期：四、施工组织设计管理制度 1、 总则
19
（1） 为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，制定本制度。
（2） 施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
（3） 公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计（施工方案）。
（4） 施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化及时调整不适的内容，并经公司系统批准同意后实施。
2、 施工组织设计编制原则
（1） 依据国家有关政策、法规、规范及规定编制。 （2） 科学合理地安排施工顺序。
（3） 贯彻执行各种施工规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。
（4） 合理规划施工平面图，做到文明施工。 3、 施工组织设计的编制和审批
（1） 公司总工负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由项目技术负责人编制。
（2） 分部工程施工方案由项目技术负责人审批；特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经项目技术负责人审核后报公司总工审批。单位工程施工设计编制完成后经过工程部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工审批。
20
4、 施工组织设计的执行
（1） 施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。
（2） 施工组织设计未经审批不得施工。
附表： 施工组织设计审批会签表 4-4
工程 层数 名称 形式 面积 层数 建设 施工 单位 单位 会签部门 会签意见 会签人签字 技术部门 质量部门 生产部门 安全部门 消防保 卫部门
21
附表
施工组织设计审批表 附表4-5 工程 名称 面积 建设 单位 编制 部门 编制 时间 审批 部门 审批人 审批意见： 五、技术交底制度 1、 总则
在正式施工之前，为了使参与施工的有关管理人员、技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求，避免发生指导和操作的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工艺、工序流程进行作业，特制定本制度。
22
结构 形式 层数 施工 单位 编制 人 报审 时间 审批 时间
（1） 技术交底必须使施工人员明确所担负作业项目的特点及技术要求、工艺流程、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。
（2） 明确交底人和接受交底人之间的责任。
（3） 技术交底必须在单位工程或分部分项工程施工前进行。 （4） 技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受交底人应履行交接签字手续。交底资料及时送至资料员处归档作为短期资料保存。
2、 技术交底的主要内容
（1） 项目工程质量计划交底：要向全体施工人员交清项目工程质量管理体系情况，各类人员岗位责任制、质量体系基本运作程序、项目质量目标、各项质量管理措施。
（2） 施工组织设计交底：将施工组织设计的全部内容向施工人员进行交底，包括：工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、各工种的配合要求、施工方法、主要机械设备。
（3） 图纸交底：目的是使施工人员了解设计意图、建筑和机构的主要特点、重要部位构造和主要要求，以便掌握设计关键，做到按图施工。
（4） 设计变更交底：将设计变更的部位及变更原因向施工人员交代清楚，以免施工时遗漏造成差错。
（5） 专项施工方案技术交底：
① 应结合工程的特点和实际情况，对设计要求、现场情况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动组织及责任分工、施工准备、主要施工方法、质量标准及措施，以及施工、安全防护、消防、临时用电、环保注意事项等进
23
行交底。
② 季节性施工方案的技术交底还应重点明确季节性施工特殊组织和管理、设备及料具准备计划、分项工程施工方法及技术措施、消防安全措施等项内容。
③ 由项目部专业技术负责人，根据专项施工方案对专业生产管理人员进行交底。
（6） 分项工程技术交底： ①
由专业技术人员对施工班组长进行交底，质量检查员、生产管理人
员检查实施。
②
分项工程施工前，各专业技术管理人员应按部位和操作项目，向专
业生产管理人员或班组长进行施工技术交底，交底的内容应针对工程实际情况，做到突出重点、技术先进、可操作性强，既满足标准要求，又经济合理。
③
主要内容包括：施工准备、材料要求、操作工艺、质量标准、安全
施工措施以及需要交底的其他事项。
④
项目施工的各级专业生产管理人员必须详细了解工程各工序、各专
业施工中的衔接和配合问题及时做好工序、专业工程的穿插，以便施工顺利进行。
（7）“四新”技术交底：凡采用新技术、新工艺、新材料、新产品施工工艺标准、质量验收标准以及注意事项并分别对项目管理人员和施工班组进行交底。
3、技术交底的实施程序
（1）施工组织设计的交底由项目经理主持，项目技术负责人向各班组进
24
行技术交底。
（2）分部分项工程施工方案由项目技术负责人组织向各工长交底。 （3）项目技术负责人在施工前应根据工程施工进度，按部位和操作项目，向工长进行技术交底，填写技术交底记录。
技术交底后必须办理技术交接手续。 4、技术交底注意事项
（1）施工技术交底记录应分别按规定的表格格式及相关要求进行填写。 （2）技术交底资料由资料员负责汇集整理，交底人员要及时将资料移交至资料员处编目存档，归施工技术资料中。
25
技术交底记录 附表4-6
技术交底记录 编号 工程 日期 共 页第 页 名称 时间 地点 序号 提出的图图纸修 设计负责人 纸问题 订意见 各单建设 位技术负单位 责人签字 设计 单位 监理 单位 施工 （建设单位公章） 单位 注：由施工单位整理、汇总、各与会单位会签，并经建设单位盖章，有关单位各保存一份。
26
六、工程测量管理制度
为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
(1)工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
(2)各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
(3)测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
(4)总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。
(5)建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。
27
现场测量人员、设备资源配臵表 附表4-7
面积或 工程造价 房建5万㎡以下 工程 测量管理模式 二级 管理 三级 管理 二级 管理 人设备 类型 员 普通住宅 3 2〞经纬仪、复杂场馆、自动4 S3水准仪、函数型计算器，特化工业厂房 普通住宅 1 殊情况下配全 复杂场馆、自动2 站仪、铅垂仪。化工业厂房 普通住宅 2〞经纬仪、S3水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站仪、铅垂仪。 ≥ 4 5万~10万复杂场馆、自动≥㎡ 化工业厂房 6 三级 普通住宅 1 管理 复杂场馆、自动3 化工业厂房 二级 ≥市政1亿元以下 管理 4 工程 三级 ≥管理 2 二级 ≥1亿元以上 管理 5 三级 ≥管理 2 说明：1、测量人员必须持证上岗。 2、 无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。 3、分包商配备测量人员的为三级管理。
全站仪、自动安平水准仪、对讲机、程序型计算器、微机等。
七、测量工作管理实施细则
为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。
1) 测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽
商。
2) 做好红线桩交线，确保测量精度。
3) 施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制
28
测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。
4) 测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂
改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。 5) 测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使
用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。
6) 为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设臵牢固，有明显标
志，并且加以保护。 八、施工定位放线管理程序
为确保施工定位放线符合国家及有关规定，符合设计要求和施工规范，特制定本程序。
(1)工程部负责委托专业测绘单位进行定位测试，内容包括： ① 确定红线或蓝线控制点。
② 复测新建小区附近已建建筑物，构筑物及道路的定位坐标。 ③ 设臵不少于三个永久性或半永久性放线基准点。 第①、②条的内容作为规划设计定位依据。
（2）工程部负责复核施工总体定位图，并组织设计单位、监理单位进行图纸交底，明确各项规划定位指标，包括各建筑物间最小距离，新建建筑物与已建建筑物、构筑物、道路、河道相对位臵，小区红蓝线控制点，放线基准点等。
（3）工程部负责办理开工规划验线申请或提前验线申请。
29
（4）工程部负责组织施工单位放线，并负责委托专业测绘部门进行复测。 （5）工程部负责办理开工验线手续和竣工验线手续。 九、工程洽商管理制度
为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能，特指定本制度。
任何施工条件或设计条件发生变动等情况，均通过工程洽商予以解决。
1．工程洽商一般由项目技术负责人经办，但对于影响主要结构、建筑标准、增减工程内容的洽商，应由项目技术负责人报公司总工程师批准后方可办理。
2．工程洽商内容若超出合同范围，须经工程部核实，报公司领导批准，方能签定。
3．属设计和业主提出办理工程洽商时，须经工程部负责人对变更洽商进行评审后方能办理，不能贸然行事。
4．工程洽商必须签字齐全，属施工图变更的洽商，应有建设、设计和施工单位及工程监理部门四方签字。
5．洽商办完后，经办人须及时将洽商文件送至资料员处存档，并由资料员及时分发给各有关部门。
6．工程洽商不得涂改。
7．有关经济洽商必须在办理技术洽商时同时办理，并准确及时交公司备案。
30
十、计量管理制度
为了加强和完善公司计量工作的监督与管理，认真贯彻执行国家计量法，保证量值传递的准确和统一，提高工程质量，降低各种消耗，提高经济效益，保证安全生产等目的，特制定本制度。
（1） 认真学习和贯彻国家计量法规、方针、政策及上级有关规章制度。
（2） 按公司要求建立本单位计量器具台账、卡片，每月进行一次账物核对工作，确保账物相符。
（3） 编制本单位计量器具的配备、购臵、封存、报废计划并按申报手续上报审批。
（4） 对在用器具进行标志管理，封存器具贴封存证。 （5） 做好计量器具自检、修理、调整等记录。
（6） 做好施工现场的计量法规的宣传，监督并指导计量器具的正确使用和维护保养，确保计量器具处于良好状态。
（7） 对各大宗物料进出单位及消耗必须认真进行检查，做好原始记录，并按品种、规格进行月、季、年度汇总，装订成册。
（8） 每月定期将物资计量数据报材料部。
（9） 工程部根据统计技术应用的有效性每季度总结一次，做到有奖有罚。
十一、施工试验管理制度
为了规范施工现场实验管理，特制定本制度。
31
（1） 建立健全试验员岗位责任制，实验员必须持证上岗，尽职尽责，确保实验的科学性和实验数据的真实可靠性。
（2） 建立健全各种实验台账，准确、及时地为工程提供真实可靠的数据。
（3） 试验员必须每天同技术、材料部门碰头，明确施工部位及材料供应情况，为实验提供准备工作。
（4） 试验员每天必须对商品混凝土的质量进行2~3次监督，后台供料应有黑板显示各材料的用量，并按规范要求取样。
（5） 每天对养护池的温度、湿度进行不少于3次的测定，并做好记录。
（6） 根据工程施工方案，工程的进展部位，按规范对水泥、钢筋、砂、石子及时取样送检。
（7） 对不合格的材料和实验中出现的问题，要及时向领导汇报，杜绝质量事故的发生。
32
水泥试验台账 附表4-8 工程名称： 共 页 第 页 序号 试样名称 试验编号 试验日期 出厂日期 品种厂及强别度等牌级 号 强度/Mpa 抗压 安定抗性 折 备注 注：对实行有见证取样和送检的试件，请在备注栏内加盖专用章。
33
钢筋（材）试验台账 附表4-9 工程名称： 共 页 第 页 序号 试样编号 试验编号 试验日期 种类规格 级别牌号 厂别 拉伸实验 δb δs δ 弯曲实验 实验结果判定 备注 注：对实行有见证取样和送检的试件，请在备注栏内加盖专用章。
34
砂石实验台账 附表4-10 工程名称： 共 页 第 页 序号 试样试验种类 产地 编号 编号 试验结果 泥块含泥细度最大含量量/% 模数粒径/%
35
备注 /μ /mm
标准养护室温湿度记录 附表4-11 序号 月 日 时 分 温度 检测日期 检测 结果 湿度 备注 检查人 十二、技术档案管理制度 1、总则
为做好公司的技术档案工作，特制定本制度。
（1） 技术档案包括三方面，即工程技术档案、施工技术档案和大型临时设施档案。
（2） 工程技术资料必须真实地反映工程实际情况。 （3） 按系统归类整理，保证完整准确。
36
（4） 工程项目施工技术资料应随施工进度随时汇集整理，所需表格按有关规范、规定的相应格式认真填写，做到自己清楚规整，项目齐全，准确真实。
（5） 签字手续必须齐全，严禁伪造和后补资料。 2、工程技术档案
工程技术档案是为工程竣工验收提供建设单位的技术资料。它反映了施工过程的实际情况，并为该项工程的竣工使用、维修管理、改建扩建等提供不可缺少的依据。主要包括以下内容：
（1） 竣工项目一览表。包括名称、项目、结构、层次等。
（2） 设计方面的有关资料。包括原施工图、竣工图、图纸会审记录、洽商变更记录、地质勘察资料。
（3） 材料质量证明和试验资料。包括原材料、成品、半成品、构配件和设备等质量合格证明或试验检验单。
（4） 隐蔽工程验收记录和竣工验收证明。
（5） 工程质量检查评定记录和质量事故分析处理报告。
（6） 设备安装和采暖、通风、卫生、电气等施工和试验记录，以及调试、试压、试运转记录。
（7） 永久性水准点位臵、施工测量记录和建筑物、构筑物沉降观测记录。 （8） 施工单位和设计单位提出的建筑物、构筑物使用时应注意事项的有关文件资料。 3、施工技术档案
主要包括施工组织设计和施工经验总结；新材料、新结构和新工艺的试验
37
研究及经验总结；重大质量事故、安全事故的分析资料和处理措施，技术管理经验总结和重要技术决定，施工日志等。 4大型临时设施档案
主要包括临时房屋、库房、工棚、围墙、临时水、电管线设臵的平面布臵图和施工图，以及施工记录等。
对技术档案的管理，要求做到完整、准确和真实。技术文件和资料要经各级技术负责人正式审定后才有效，不得擅自修改或事后补做。
38
施工资料中间检查记录 附表4-12
工程 名称 进度形 象部位 检查人 施工管理技术资料 施工 单位 总工 程师 检查 时间 （检查施组、方案的编制、审核情况，检查施组中间检查、执行情况（方案）分项（分部）火柴技术交底记录的正确性和可操作性，检查施工日志） 建筑 面积 项目 经理 施工 物资检查工程物资进场检查、验收、复试情况） 资料 施工（检查施工试验应试率、合格率、见证试验率、检查试验室各试验种记录台帐，标养室温湿度情况） 资料 施工（检查隐蔽验收记录、预检记录的填写情况及签字及时性，质记录量验收资料） 资料 质量检查质量检查验收、质量处理记录 验收资料 检查技术资料收集、整理、组卷情况、与工程进度的同步性 综合 结论 受检单位签字：
39
安全生产管理制度
40
目 录
1、安全教育制度 2、安全生产检查制度 3、班组班前安全活动制度 4、施工现场用电检查制度 5、伤亡事故报告制度 7、机械设备事故报告制度 8、机械设备使用保管制度 9、材料工具收发管理制度 10、 班组管理制度 11、 文明施工管理制度 12、 文明施工安全技术措施 13、 施工现场不扰民措施 14、 场容场貌管理制度 15、 生活卫生规章制度 16、 职工宿舍管理制度 17、 工地综合治理奖罚制度 18、 食堂管理制度 19、 食堂防火制度
20、 施工现场治安保卫制度 21、 施工现场防火制度及措施22、 明火作业审批制度 23、 防火检查制度 41
24、 防火责任制
25、 可燃可爆物品存放与管理制度
26、施工组织设计与专项安全方案编审制度 27、安全技术措施计划执行制度 28、安全技术交底制度 28、卫生责任制 29、防粉尘、防噪声措施 30、施工现场消防预案
42
安全教育制度
“安全生产，人人有责”职工是安全生产的基础，为了强化职工的安全意识，提高职工的安全自觉性，必须制订完善的安全教育制度： 一、 工人上岗前必须通过公司、项目部、班组的三级安全教育； （1） 先由公司对全体职工进行一次（包括一般安全知识、劳动保护法
规、典型事故教育等）全面性安全教育。 （2） 项目部结合本工地的实际情况，对本工程所用的机械设备，施工
用电及一般性的防火知识等进行交底。 （3） 班组应针对本工种的安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用
品的使用等进行学习了解，然后由公司统一试卷进行考试，合格后方准上班施工。
二、 上班前安全教育；班组长应针对当班的重要工作内容，结合作业环境，
气候条件对本班职工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。 三、 上班前安全检查：每天上班前班组长或安全员检查每个职工的劳动防
护情况，每个岗位周围的作业环境是否无患，各类安全技术措施的落实情况。 四、 工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。 五、 做好记录，对上班交底内容，检查情况，安全活动情况进行记录总结
经验教训。同时为安全经济奖罚做好原始依据。
43
安全生产检查制度
为了切实保证施工安全，督促每个现场班组长及职工树立“安全第一、预防为主”的思想防患于未然，特订立下列安全生产定期检查制度：
（1）、根据公司每月检查一次的精神，项目部每个月的1日、15日对工地现
场进行全面的安全大检查。
（2）、本工地安全生产检查内容为：
脚手架、塔吊、施工用电、“三宝四口”、施工机具等硬件是否完整有效，
以及安全生产组织管理资料记录等软件设施，有否完善。
（3）、检查由项目经理或安全员组织，施工员、各工种班组长必须参加，根
据实际情况，抽调特殊工种人员参加各项目检查。
（4）、检查中发现隐患必须当场整改，不能当场整改的做到“定人、定时间、
定措施”，由安全员落实并做好复查工作。
（5）、及时做好公司、项目部组织的定期检查记录，同时对各级部门检查
整改通知书，以及所的整改结果，也作如实记录。
44
班组班前安全活动制度
“安全生产，人人有责”，而职工是安全生产的基础。班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识，使职工进行有效的工作，特制订班组活动制度：
（一）、上岗前安全交底：班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。 （二）、上岗前安全检查：每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。并进行个人自查，而后进行互查。做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。
（三）、做好上班记录：对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录，以便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚做好原始记录。 （四）、做好本班组每半个月来开展安全生产以后的总结：进行一次分析总结，指出不足、保持成绩、批评落后、表扬先进。同时对下半个月的安全生产进行估测，以便做得更好。使“三上岗一讲评”工作落到实处，落实到每个职工的作业岗位上，为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。
45
施工现场用电检查制度
为加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，根据国家有关电气安全技术规程，结合本工程实际情况，特制订本制度。1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。
2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好，必须定期测试。对现场所用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。
3、发现使用碘钨灯和家用加热器（包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲）取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按供电局规定处以50-500元罚款处理，该费用在各班组中扣除。
4、 发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者要进行罚款。 5、 夜间施工须有电工、机修班派员值班，及时安排作业区域的照明用电。 6、 施工现场电气设备及上述内容由现场电工、机修工履行并检查监督。 7、 各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服。违者每次罚款10-50元，
造
成后果者，一切责任自负。
8、 为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治
安综合管理奖惩制度第八条处罚。
9、 严禁用铜丝、铅丝替代保险丝。一经发现违者处以10-50元的罚款，
造成后果者一切责任自负。
46
伤亡事故报告制度
伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接或者逐级报告企业负责人。
企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告（即用快速办法，包括用电话、电报、电传等立即向有关部门报告，最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况，初步分析的事故原因等）企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，应立即按系统逐级上报，死亡事故报告至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门，重大死亡事故报告至国务院有关主管部门、劳动部门。
发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场（在事故调查未进入事故现场前），企业派高水平专人看护现场，任何人不得擅自移动和取走现场物件。因抢救人员和国家财产，防止事故扩大而需移动现场部份物件时，必须做出标志，绘制事故现场图，摄影或录像并详细说明。清理事故现场，要经事故调查组同意后方可进行。）并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
47
机械设备事故报告制度
机械设备事故报告制度，由工区及公司设备管理部门执行上报和处理。事故发生后，操作人员应立即停止机械运转，保持事故现场，并立即向单位工程负责人报告，单位工程负责人应立即向机械主管人员或单位领导报告，机械主管人员或单位领导应立即会同有关人员。前往事故现场，详细检查了解事故发生原因及损失情况，确定事故等级，认真进行处理。发生事故单位应在5天内填报事故报告单，按规定上报，重大事故应在24小时内报告上级（公司、企业主管部门），然后再补报事故报告单。造成人员伤亡的，尚应按劳动部劳安字（91）23号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》的规定进行处理。
48
机械使用保养管理制度
为加强本项目部机械设备管理，提高机械的完好率、利用率，根据项目部实际情况，结合公司机械管理的有关规定，特制订如下制度：
1. 使用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员罚款10-50元/次，出现后果自负。
2. 操作人员要做好“日常维修保养记录”，反映“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”十字作业状况。
3. 任何机械不得超负荷运转、作业，操作人员不准擅自离开岗位，更不能私自换人，否则对操作人员作出10-50元/次的罚款处理。
4. 项目部机械管理负责人每月检查不少于2次，并做好检查记录，反映安全操作和保养规程的执行情况，对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。
5. 机械出现故障，应立即请机修人员进行检修，机修人员要及时对出现故障机械进行修理，机械绝对不允许带病作业。
49
材料工具收发管理制度
为了把好材料进出关，确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而引发的事故。项目部特制定验收、发放、保管和使用管理制度： 1、 由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。
2、 施工中所需的一切材料器具进入现场，仓管员必须先凭材料员陶利明提
供的由工地施工负责人签字批准的“进料单”入库。
3、 所进入现场的器具材料由仓管员负责清点、计量，方法与供货单位一致，
以实际检验的当选量为实收数。对质量进行验收，对数量不符或质量不合格者有权拒收。
4、 经验收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行
分类登记，上册备档分类堆放整齐挂上标签。对易燃物品专地隔离堆放。 5、 在器具或材料未用尽前，需继续使用的应及时向工地负责人或材料员提
供情况，以便及时准备采购以免脱节。 发放制度
1、 领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。 2、 仓管员负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后，
方可发放。
3、 器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和
器材单价，给予适当的赔偿。
4、 仓管员必须坚守岗位，设臵防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱
乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。
50
泥工班考核检查制度
一、 操作过程中应做到：
（1）落地灰及时清理回收利用。 （2）1/2砖搭配使用。
（3）1/4碎砖及砖片当天清扫干净，不散失。
（4）整砖在本操作点完毕后及时整理转移干净，不留尾巴。 二、 脚手板高凳、钢脚手架等用毕及时整理，不乱堆放。 三、 手推翻斗车用后铲净，当天地冲洗干净。所有的翻斗小车集中堆放到指
定地点，不散乱。下班后，工具洗尽入库，不得留在作业场所。多余材料不得任意倒掉，应及时使用完。 四、 砂浆机四周保持清洁，整机无砂浆结块、无积水现象。水龙头关好不自
流。散装水泥在每天下班前应清理干净，用在适当的地方。水泥袋应绑扎好，捆紧，集中堆放不散失。 五、 砂堆经常保持底脚清，筛下砂头集中堆放不乱洒。 六、 砖和砌块底脚应随时清理不留尾巴，不散失。
违反以上各条按情节严重程度，项目部将作出罚款10-100元的决定。 以上各条泥工班应确保做好，为整个工地的文明施工创下必备的条件。
51
木工班组检查考核制度
一、 配制木模必须做到长料不短用，九合板等不任意锯。 二、 配制模板区域和锯、刨车四周，应做到当日清理，木屑、短废料清
理干净，归到放臵地点。并装袋不乱倒散失。 三、 模板安装分项工程完毕后，及时把所剩余的木料、钢木模等零配件
全部整理干净，放到规定堆放点不留尾巴。 四、 拆卸的模板不准往下抛掷，拆下的模板必须及时整理干净并归运到
规定地点，分类堆放整齐。 五、 U型卡、扣件等配件及时收拾理清，不留尾巴、散失。 六、 木工间严禁吸烟，违者按规定进行罚款处理。
以上各条木工班必须确保做好，为整个工地的文明施工创下条件，违反以上条款者，按情节严重程度进行必要的处罚。
52
钢筋班考核制度
一、 堆料必须按场布图，半成品、成品料分规格堆放整齐。 二、 分项工程完毕后，应及时把剩下的钢筋、垫块转移到规定点，分类堆放，
不乱丢、散失在建筑物上。 三、 扎丝、铅丝应保管好，不乱丢散失。使用完毕及时收回到钢筋仓库。 四、 钢筋垫木用毕，应收集剩余的钢筋料撤退转场，必须整理归类、不乱堆
放。
以上各条钢筋班必须确保做好，为整个工地的文明施工优质施工创下条件。
违反以上条款者，按情节严重程度进行必要的处罚。
53
混凝土班考核制度
一、 严格按砼的操作规程进行作业。 二、 要当天浇捣完毕前应上下多联系，尽量做到熟料不多余，如有少量
多余砼应使用到需要处，不得任意倒掉结硬。 三、 在浇捣过程中，应做到随手清理无散落，上层浇捣后应到下层检查
漏落砼。并及时清理回收利用，不得任意浪费掉。 四、 砂石堆场经常保持底脚清。 五、 手推翻斗车使用后及时刮净，当天冲洗并集中整齐的堆放。砼吊斗，
使用后当天铲净冲洗干净。 六、 水泥袋应拆好，捆好，集中堆放不散失。 七、 振动机洗净入库，不遗留在外面，搅拌机工作完毕后洗净，切断电
源锁好电源，方可下班。
违反以上条款者，按情节严重程度进行必要的处罚。
54
文明施工管理制度
1、 完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。 2、 采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。
3、 采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。
4、 运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。
5、 施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。 6、 施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。
7、 施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。
8、 对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或
流溢，保证行驶中不污染道环境。
9、 在工地的主要出入口按要求设备七牌一图（工程概况、管理网络、安全
生产六大纪律等内容）。
10、 在工地四周按规定设臵围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材
料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。 11、 施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现
场道路畅通，场地平整，无大面积积水。
12、 如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有
效的措施，及时处理。
13、 按照卫生标准和环境作业要求设臵相应的厕所和生活垃圾容器，并落实
专人进行清理。设臵职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。
55
文明施工安全技术措施
一、施工现场标牌
1、 在项目部大门的显眼位臵上设立“六牌一图”，内容为、工程概况、管理网络、防火须知、安全生产六大纪律、安全记录、施工现场平面图。 2、进入施工现场放臵警示牌。提醒车辆进入施工现场，减速慢行。沿施工区域道路防止反光锥筒，提醒注意行车安全。 安全设施要做到稳定、美观、实用， 左 从视觉上形成整体感和稳定感。
二、办公及生活设施 （一）
办公室
1、 办公室要求：（1）每个办公室面积至少应达到15平方米，层高必须达到2.7米。各办公室的办公桌、椅子应统一；（2）每个办公室布臵应整齐有序。如放臵花卉盆景，墙上悬挂管理人员的职责、安全帽等。 2、 会议室要求：面积在25m2以上，层高在2.7米以上；设臵会议桌、椅子配备不少于10张。
（二）厨房
1、 厨房内应配备蒸饭车、柴油灶、冰柜，以后将逐步取消厨房用煤、木柴，改用电、油，防止城市污染。 2、 3、 4、
厨房地面为地砖，墙面瓷砖高度应到顶，平顶应作吊顶处理。 厨房必须用带纱门、窗，且有灭蝇措施。 项目部应设立餐厅，内臵统一的长桌椅。
5、 食堂炊事员必须按有关规定进行健康检查和卫生知识培训，并取得健康合格证和培训证方可上岗。食堂必须由卫生防疫部门颁发的卫生许可证。 6、
落实专人进行每日的卫生保洁工作，做到窗明几净。
7、 设臵茶水亭，施工现场必须设臵保温桶（冬季）和开水（水杯自备），茶水桶必须加盖并加锁。 （三） 宿舍
56
项目部考虑宿舍安排时要遵循以下两条，一是生活区与作业区应明显划分；二是在建工程不可兼住宿安排。
三、临时宿舍标准如下
1、 每间宿舍的面积计20余平方米，净高不得低于2.5米。
2、 宿舍内应配备5张双人床铺（进行编号）。日光灯2盏，长桌子二张。 3、 每间宿舍门上张贴《宿舍管理制度》、卫生值日轮流表》，门后的墙上
手工艺插上相应床铺上职工的身份证及工作证复印件。 4、 每张床铺上沿边20cm处统一划上粗实线，以便鞋子放臵整齐有序。
57
施工现场不扰民措施
1、 施工现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声选举法污染，把环境保护作
为文明施工的重要内容。
2、 施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的
环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。
3、 建筑楼层清理建筑垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊
运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。 4、 在市区、郊区城镇和居民稠密区，风景区、文物保护区的施工现场，应
采取洒水降尘措施，并指定专人负责。
5、 施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。 6、 凡进行现场搅拌作业的，应在搅拌机前台及运输车辆清洗过设臵沉淀池，
废水经沉淀后方可排入市政排污管线或回用于洒水降尘。 7、 施工污水严禁流出施工区域，污染环境。
8、 凡居民区进行施工作业的，应防止施工噪音污染，必须控制作业时间，
一般不超过晚上22：00点钟，特殊情况需边续作业的，应尽量采取降噪音措施，报经所在地环保局许可后公告周围居民群众，方可施工。 9、 对人为的施工噪声应有降噪措施，并进行严格控制，最大限度地减少扰
民。
10、 施工现场不得焚烧有毒、有害物质，夜间施工照明不得射居民住宅区，
现场住宅内夜间不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。
58
场容场貌管理制度
为了每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部实际情况，特制定本制度： 1、 施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元。
2、 生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款2~10元/次。 3、 厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。 4、 办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被等物品须拆叠，堆放整齐，做
到窗明地净。
5、 各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，并堆放到指定地点，不
服从管理，乱堆放没有做好落手清的班组，罚工种负责人每次20-100元。 6、 由炊事员清扫，排通食堂边的污水沟，保证污水外排通畅。 7、 每个职工必须爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。
8、 泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收，做
到建筑物内外清洁。
9、 由项目部每半月一次组织有关人员对场容场貌、卫生情况进行检查，检
查出来的问题必须“定人、定时间、定措施”无条件地完成整改。
59
生活卫生规章制度
1、 施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人，全面负
责施工现场的卫生工作，贯彻执行施工现场责任制，搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。
2、 生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国
家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。
3、 生活区域应设臵醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场生活
设施齐全（有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所等）设臵合格；施工现场应无积水。
4、 生活区内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟现象，口吸条件的现场
应有绿化布臵，在落实各项除四害措施，控制四害孳生。
5、 宿舍日常生活用品应统一放臵整齐，办公室、厕所、生活区等应经常打
扫，保持整齐清洁；生活垃圾要有加盖容器放臵并有规定的地点，有专人管理，定清扫，厕所设水箱冲洗要明确专门保洁人员，保持清洁卫生。 6、 食堂内应整齐清洁，没有积水，装设纱门纱窗；食具要严格消毒，防止
交叉污染；现场茶水供应，茶具要消毒，应符合卫生要求。
7、 炊事员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证方可上岗，炊事人员
必须做好个人卫生，坚持做到四勤（勤理发，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时应穿戴好白工作服、帽子，不赤背、不光脚，禁止随地吐啖。
8、 贮存食品要隔墙离地，注意通风防潮、防虫、防鼠，配臵冷藏调协，严
禁亚硝酸盐与食堂同共贮。
9、 施工现场须有保健医药箱和急救器材，做好对职工卫生防病宣传教育工
作；要利用黑板报、宣传栏等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。 10、 施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、
现场周围的卫生检查并记录在册。
60
职工宿舍管理制度
为了保证每个职工能工作好、休息好，同时也为了职工的身体健康，经项目部领导班子集体讨论特制订以下制度：
1、 每个职工应树立以宿舍为家的思想，搞好个人的卫生，要求每个职工在
上班前叠好被子，做到整齐有序。
2、 每个寝室由班组长指定或推选一名寝室长，督促指导。每个职工搞好清
洁卫生，并且每天轮流值日清扫寝室。生活垃圾放在指定的地方，养成良好的习惯。
3、 职工宿舍不准擅自接电，不准用电炉、电炒锅等；不准用煤油炉、煤气
灶烧菜做饭；不准往墙上乱踢乱敲；不准在宿舍里放工具；不准在寝室聚众赌博。违反以上任何一条者罚款10-100元。
4、 宿舍的卫生负责人每天都要进行检查、值日生的清扫情况不清洁，不得
移交。
5、 每半个月由项目部会同各工种负责人及寝室长进行宿舍卫生评比，评出
最好及最差的各一名，按规定进行奖罚处理，并对检查结果预以公布。宿舍内各种活动不得超过10点钟，并且不得大声喧哗。影响他人就寝者经管理人员警告不听者处以50-100元的罚款。职工在宿舍内不得进行赌博、卖淫、斗欧、酗酒、进行偷窃行为如发现将被开除或送公安机关进行处理。
6、 宿舍内不得留非本工地或非本宿舍的人员住宿。
7、 宿舍内，各位职工必须保管好自已的钱物，提高警惕，严防小偷。一经
发现有不法行为的将作出除名开除处理，并扣发其全部工资。同时对举报有功者，将进行奖励。
8、 职工必须养成节约用电的习惯，按规定时间开关电灯。白天上班时，最
后一位要关灯，不浪费电源，如被发现白天开灯者，对整个寝室人员每人每次罚款10元。
61
工地综合治安管理奖惩制度
为了进一步加强两个文明建设，不断提高职队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内生活纳入正常轨道，特制订以下制度：
1、 全体职工都必须遵守南京市有关规定，做一名合格职工。
2、 每个职工必须热爱自已的工作岗位，安心工作，服从领导，听从指挥，
圆满完成上级下达的各项施工任务。
3、 职工之间、班组之间要互敬互爱，团结友好。发生矛盾时，大家都要互
相让步，以共同方便施工作业为前提。解决不了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决。严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要根据动手先后、是非程度及认错态度好坏，视情节处以100-300元的罚款。对团体性的群架行为，带头闹事者处以1000-5000元的罚款，并对所在班组长进行经济处罚，情节恶劣者呈报公安机关处理。
4、 严禁在工地内赌博或以娱乐为名进行变相赌博活动，否则一经查实，无
论赌资大小，一律没收赌资、赌具并酌情处以100-500元的罚款。情节严重者开除并送公安机关。
5、 为了确保工地内的消防安全，任何职工都不得用煤油炉、电炒锅、电炉，
否则一切后果自负。项目部并视情节轻重程度给予200元的罚款。 6、 严禁使用钢锯条烧开水，项目部一经发现给以当事人罚款500元。
7、 本工地内和生活区的临时生活用电，必须由项目部电工班电工负责安装，
任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，违者视情节严重程度给以当事人100元的罚款。如出现任何问题，一切后果有当事人负责。 8、 严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次罚款100元，如出现问
题，一切后果自负。
9、 每个职工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以
偷窃者价值5-20倍的罚款，情节严重者，送公安机关处理并逐出项目部。 10、 全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意
拿做它用或私做家具和个人用品，违者视情处罚50-200元，严重者加倍处罚。 11、 全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗设施及安全设
施者，视情节严重处以50-300元的罚款，情节严重者呈报公安机关处理。 12、 本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽
力，如和工地外社会上流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条处罚外，再视情处以罚款300-1000元。情节严重者呈报公安机关处理。 13、 本工地职工无论在工地内或在工地外，都要遵纪守法，如在工地外社会
62
上违法乱纪，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人负责外，本工地也要视情按本工地有关规定作相应的处罚。 14、 安全帽是职工用来防护安全用的，任何人不得随意外借，如因借戴本工
地的安全帽而后混入本工地的外来人员，一经查出，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。 15、 全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、
踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。 16、 严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚
款10-50元，损坏者照价赔偿。 17、 为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁用明火及小太阳灯取暖，违者
每次罚款30-100元。 18、 严禁男女混居，违者处当事人每次200元，造严重影响者严加惩处。 19、 要保护施工现场的卫生，严禁随处大小便，违者每次罚款30元，并清扫
所有大便。重复发生者，严加惩处。 20、 禁止随地乱倒剩菜剩饭及其污水等，严禁往窗户外泼水及倒废物，违者
每次罚款20元。 21、 家用电器严禁使用，违者视情处以200元的罚款。 22、 每个职工都必须严格遵守本工地作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚十
点必须关灯，否则，每次处同室人员罚款5元。 23、 任何职工严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款100元，情节严
重者交治安部门处理。 24、 临时来本工地探亲访友的人员未经门卫许可不得入内。否则处以被访人
罚款20元。 25、 非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝告者，视情论处。 26、 班组长要努力履行自已的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本
工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。 27、 班组长如发现自已班组的职工有违法乱纪现象有及时阻止，如有违纪事
实，职工中又不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同班组人员或同室人每人罚款50-600元，或视违纪程度大小酌情处理。 28、 各班组必须按公安部下达的社会治安综合治理的要求，管好自已的人，
办好自已的事，及时安全圆满完成项目部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。 29、 班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处罚外，再视认识
态度好坏，加倍处罚。 30、 全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、炊事员、固定值班电工、工
程部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三
63
条规定处理外，再视情节处理。 31、 对检举揭发的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩
处。 32、 全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢与坏人坏事作斗争的
勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员，项目部要按其功绩大小，给予相应的经济奖励和精神奖励。 33、 奖励细则： （1） 抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。 （2） 抓获偷窃工地材料者，奖给被子偷窃价值的20%，不足30元的以30元
计。
（3） 抓获偷窃私人财物者，奖给被偷窃价值的50%（以新品计）不 足20元
的以20元计。 （4） 抓获破坏工程成品(如已砌好的主体,已粉刷好的外墙,已做好的地坪,
已装好的门窗玻璃等)者，发给奖金30-100元或视情奖励。 （5） 抓获破坏工程水电成品设施者，（职已穿好的各种电线，各种管子和各
种接线盒及其他），发给奖金30-1000元或视情奖励。 （6） 抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。 （7） 抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。 （8） 发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-200元，或酌
情重赏。 （9） 在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果显著者，
发给奖金30-200元，或酌情奖励。
（10）抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。
（11）所有罚款及奖励按有关规定，办理手续报项目经理签字。
64
食 堂 管 理 制 度
工地职工食堂，必须本着为大家服务的思想，做到干净、卫生并以《食品法》为准则。根据工地的需求全心全意地按时、保质、保量地为全体职工服务，尽可能的满足职工的口味。 一、 炊事员必须身体健康，无任何传染病，持有效健康证。对职工态度和气，
做到微笑服务。 二、 确保“三净”，一净为食堂人员卫生干净，勤洗手，勤剪指甲。二净为
锅、瓢、勺洗净落锅。三净为各种蔬菜洗净落锅。 三、 对食堂各类食堂实现生熟分开放臵，不准买变质异味的食品、蔬菜。为
了调剂职工的口味，尽量做到蔬菜多样化。 四、 炊事员应随时保持场地清洁，每天打扫地，实行门前卫生责任包干区。 五、 蔬菜的价格以保本为原则，以最低价供应并保证供应。 六、 职工购买饭菜必须按序排队，不得挤压，所需金额当面点清。 七、 食堂必须确保工地的开水供应，并放臵有茶水亭桶。同时职工不得浪费
开水。如发现按规章进行处罚。 八、 职工不得乱倒剩茶剩饭。必须倒固定地方的容器内。容器加盖。以绝蚊
蝇。保持卫生。
65
食 堂 防 火 制 度
食堂是重点防火部位，为了搞好食堂的防火工作，特制订以下制度： 一、 食堂环境，炊事员应负责每天打扫，物品堆放整齐。 二、 食堂除炊事员外任何人不得擅自动用灶火。 三、 每餐生活垃圾，必须当时清理掉，用箩筐倒入垃圾箱内，项目部防火领
导小组每月作出一次防火大检查。 四、 对食堂炊事员要及时进行防火知识教育，食堂必须按规范配备一定数量
和灭火器，并对全体职工进行不定期的安全防火知识教育。
66
施工现场治安保卫制度
1、 施工现场应根据工程规模，建立保卫组织，配备保卫人员。
2、 施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系，门卫人员应佩带执勤标志，实行凭工作证出入的制度。
3、 要加强对外地民工的管理，掌握人员底数，掌握每思想动态，及时进行教育，非施工人员不提留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。 4、 治安保卫人员应每月对职工进行一次治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。
5、 教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝赃、销赃、赌博、酗酒等违法犯罪活动。
6、 施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。
7、 施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合安全机关查破。
67
施工现场防火制度和措施
1、 编制施工组织设计时，施工现场总平面布臵图、施工方法和施工技术均
应符合消防安全要求，消防设施应在总平面图中反映。 2、 施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集
中站和生活区等区域。 3、 施工现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证
完整好用，30米以上的建筑物要随层做好消防水源并设加压泵，每层留有消防水源接口。 4、 施工现场严禁吸烟，或按要求设臵吸烟室。
5、 焊、割作业点与氧气瓶，乙炔瓶危险物品的距离不得少于10米，与易燃
易爆品的距离不得少于30米。 6、 乙炔瓶与氧气瓶的存放距离不得少于2米；使用时两者的距离不得少于5
米。 7、 乙炔瓶与氧气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效，否则不准使
用。 8、 施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。 9、 施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理动火审批手续和监
护人。 10、 施工现场用电，应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，加强
电源管理，防止发生火灾。 11、 临时木工间、油漆间、木工机具间等，每25平方米应配臵一只种类合适
的灭火机；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火机。 12、 严禁在屋顶用明火熔化柏油。
13、 发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。
14、 定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力
和防火警惕性。 15、 由项目部专职安全员负责施工现场每月消防安全检查，检查要有记录和
整改措施及落实情况。
68
16、 对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依
法追究责任。
69
明火作业审批制度
1、 使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火
措施，确保施工安全，禁止违章作业。
2、 施工作业用火必须经项目部审查、批准，方可作业。许可证只有在指定的
地点和时间内有效。
3、 具有火灾危险的场所禁止动用明火。确需动用明火时，必须事先向项目办
理审批手续，并采用严密的消防措施。专人定点监护，切实保证安全。 4、 动用电气焊，必须由专业人员进行，并持证上岗。
70
防火检查制度
为了健全本工地的安全防火工作，保护好国家财产和人身安全，保证工程的正常施工进度，特制订以下制度：
1、 防火领导小组成员，除每日做防火检查外，在每月项目部组织的检查中，
由组长带领组员。细致地检查工地的防火情况，及时发现隐患，要及时消除，将火苗消灭于萌芽状态。
2、 防火检查内容，除公司制定的防火检查制度外结合本工地的实际情况，
应对木模堆放点、木工间等地及时检查，发现问题及时提出整改措施，并及时做好整改复查。
3、 决不放过一点一星火种，对造成火灾者，根据情节轻重给予不同处理外，
还得给予一定的经济处罚。
4、 检查人员必须认真负责，决不可掉以轻心马虎从事，对不负责任的职工
除教育外，必要时加以严肃的处理。
71
施工现场防火责任制
如果出现各种火险、火患，影响极大，所以特制订以下防火的规章制度： 1、 项目经理是防火安全的第一责任人，负全责。
2、 按规定建有义务消防队，有专人负责，各班组任副组长，订出教育训练
计划及防火预案（见消防网络图）。
3、 技术主管、施工员、安全员在管作业安全的同时，也应对消防进行管理。
定期（每15天）组织对木工棚、职工宿舍、仓库、食堂、配电箱等重点部位的安全检查。
4、 建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措
施。
5、 应设有规定数量的常规消防器材：仓库二把、宿舍二把。 6、 焊割作业严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
72
可燃可爆物资存放与管理制度
1、 施工材料的存放、保管应符合防火安全的要求，易燃易爆物品应专库、分
类、单独堆放。保持通风。用电符合防火规定。
2、 化学易燃物品和压缩或燃性气体容器等，应按其性质设臵专用库房存放。 3、 建设工程内部不准作为仓库使用，不准积存易燃可燃材料。
4、 使用易燃易爆物品时，必须严格执行防火措施，指定防火负责人，配备灭
火器材，确保施工安全。
5、 领用方面：仓库保管员必须进行登记工作，作业完入库时进行检查，以确
保以次领用时能做到心中有数。
73
施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
（一）、编制要求
1、 及时性。工程施工前要编好施工组织设计与各专项安全施工方案，如特
殊情况来不及编制完整的，必须编制单项的安全施工要求；
2、 针对性。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地
及周围环境等，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施； 3、 具体化。所有安全技术措施都必须明确、具体，能指导施工。
（二）、编制与审批
1、 各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对施工生产
的安全负技术责任。分别按照企业关于编制施工组织设计（施工方案）的分工规定，分级负责编制安全技术措施；
2、 编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。
74
安全技术交底制度
1、 工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措
施等情况向全体职工进行详细交底；
2、 分项、分部工程施工前，施工员或安全员要向班组进行安全技术措施
交底；
3、 两个以上班组或工种配合施工时，施工员要按工程进度定期或不定期
的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；
4、 班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底； 5、 安全技术交底的分类及内容：
（1）、所有施工工种安全技术交底； （2）、分项分部工程施工安全技术交底； （3）、大型特殊工程单项安全技术交底； （4）、设备安装工程安全技术交底；
（5）、使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底； （6）、季节性安全技术交底。
75
卫 生 责 任 制
为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，做到分片包干，专人负责，使文明施工保持经常化，制定如下卫生责任制： 1、 施工现场由高光明、刘传海负责：（1）施工现场要求整齐清洁；（2）
现场无积水；（3）车辆不带泥砂出现场；
2、 办公室由陈冰负责：做到室内清洁整齐，窗明地净；
3、 生活区由沈张荣负责：（1）要求宿舍清洁，床铺上下整齐卫生；（2）
生活垃圾按指定地点集中及时清理；（3）生活区周围无污水、污物； 4、 食堂由陶观芳负责：（1）要求食堂内外整洁卫生，炊具干净、食品无腐
烂变质；（2）炊事人员要有健康证；（3）有卫生许可证；（4）炊事人员上岗必须穿戴工作服帽，保持个人卫生；（5）做到无蝇、无鼠、无蛛网；（6）加工、保管生熟食品要分开，仪器有遮盖；
5、 职工饮水由保安负责：保持茶水桶的清洁，开水及时供应；
6、 厕所、浴室由杨永田负责：（1）要求屋顶、墙壁严密，门栓齐全有效；
（2）厕所有冲水措施；（3）专人清扫保洁，有灭蝇措施。
76
防粉尘、防噪声措施
一、防粉尘措施：
1、 高层建筑清理施工垃圾，使用封闭容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬
尘；施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘； 2、 拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染；
3、 施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设臵，施工现场全部采用水
泥硬地坪施工，每天安排专人清扫防止扬尘；
4、 散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存
放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止漏洒飞扬，以减少扬尘； 5、 采用袋装石灰、纸筋灰膏等进行外加工，杜绝扬尘的发生；
6、 施工现场每天洒水降尘清扫，配备专用洒水设备及指定专负责，在易产
生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘；
7、 采用燃油锅炉进行食堂作业，减少大量烟尘的产生。
二、防噪声措施：
1、人为噪声的控制措施
施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声拢民的自觉意识；
2、强噪声作业时间的控制
本工地处在市中心居民稠密区，进行强噪声作业时，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的环保处备案签发夜间施工许可证，张贴公告后再施工；
三、强噪声机械的降噪措施
1、 牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业（如预制构件、木门
窗制做等），应尽量放在工厂完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声；
2、 尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械；施工现场的强噪声机
械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设臵在大楼专用车间内，以减少强噪声的扩散；
四、加强施工现场的噪声监测
加强施工现场环境噪声专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
77
施工现场消防预案
为增强全体职工的消防意识，搞好消防工作；保卫国家财产和职工的人身安全，一旦工地出现火情，全体职工和消防队员，将有条不紊地按照我们预先制定的扑火方案进行实施，必须迅速及时地将火扑灭，把损失控制在最低限度，为此制定消防工作预备方案，其具体分工如下：
1、最先发现火情的人要大声呼叫，某某地点或某某部位失火，并报告义务消防队负责人；
2、消防队长负责现场总指挥；
3、由安全员打电话通知119报告失火地点、火势，同时给主管领导打电话； 4、由义务消防队副队长电工负责切断电源；
5、专人打开消火栓接上水龙带水源，专人用水龙带灭火； 6、义务消防队员用灭火器灭火。
以上是我们工地为了把消防工作做得更好，在没有发生火灾事故前对义务消防队员们进行的具体分工，如果真的发生火灾，大家一定要团结一心，忙而不乱的扑灭火灾，为减少不必要的损失降到最低。
78
各级安全生产岗位责任制
79
一、各级安全生产岗位责任制
1、法人代表安全责任制
(1)认真贯彻执行国家和地方有关安全的方针政策和法规、规范、掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生效同全面领导责任。
(2)领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施，建立健全和完善本企业的各荐安全生产管理制度及奖片办法。
(3)建立健全安全生产工艺保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
(4)领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 (5)在事故调查组织的领导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防类似事故再次发生。
2、技术负责人安全责任制
(1)贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
(2)领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性。 (3)组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性攻吃不开施工方时，应严格审查安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
80
(4)领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
(5)对本企业使用的新材料、新技术、新工展出从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
(6)参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
3、安全副经理安全责任制
(1)对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策法规，落实本企业各项安全管理制度。
(2)组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经昆曲的使用计划。
(4)领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
(5)领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
(6)认真听取，采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
81
(7)在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
4、项目经理安全责任制
(1)项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。
(2)项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。
(3)贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。
(4)在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量和素质的专安全员，确定安全管理体系，明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。
(5)健全和完善用工管理手续，录用外轩施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况，对工作进行三级安全教育后，方准入场上岗。
(6)负责施工组织设计，施工方案安全落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度，设计设备验收制度的实施。
(7)领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产松果，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决对上缓缓提子网掩码安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决。接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单，应
82
立即停止施工组织力量整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格才能恢复施工。
(8)在工程项目施工中，采用新设、新技术、新工艺、新材料、必须编制科学的施工方配备安全可靠的劳动保护装臵和劳动防护用品，否则不准施工。
(9)发生因工作伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上级，不得隐瞒，虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重要事故。
5、技术员安全责任制
(1)对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。
(2)贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术堆积、规范、标准；结合工程特点，进行项目整体安全技术交底。
(3)参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定，审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时
(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执和吉出现的问题。
(5)应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育；认真执行相应的安全措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾，中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。
83
(6)主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，要组织定期检查，发现问题及时处理。
(7)参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。
(8)参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施不力整改意见。
6、安全员安全责任制
(1)贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
(2)参与施工组织设计中的安全技术措施的制定及审查。 (3)经常深入现场检查、监督各项安全规定的落实，消防事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理的安全技术措施。
(4)对职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。 (5)正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各缓缓职能部门对本工程安全检查的配合工作。
(6)参与企业伤亡事故的调查和处理，及时总结经验，防止类似事故再次发生。
7、施工员
(1)工长、施工是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
(2)认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面
84
安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
(3)负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。
(4)经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真优生好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
(5)负责组织落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各荐安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机械或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。
(6)对工程项目中应的新材料、工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。
(7)发生因工作国亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格方准恢复施工不得擅自撤除现场保护设施强行复工。
8、质量员安全责任制
(1)遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全
85
生产技术措施。
(2)在质量监控的同时，顾及安全设施的善与使用功能和各部位洞边的防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
(3)县空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
(4)在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断烈坝。，带来安全事故的发生。
(5)在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员工项目经理，同时有权责令暂停施工特处理好安全隐患后，再行施工。
9、材料员安全责任制
(1)学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行若无事上级部门关于安保方面的有关规定/。
(2)采购安全设施、材料物品及劳动保护用品时，应保证产品质量，总司令不能以充好，不允许劣产品采购入库。
(3)购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。
(4)对于上门销售的安全设施劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外，一律不痴人说梦采购，以防止品与危害安全。
(5)应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量有权拒绝批量令购买疵品与物品，并报告上级处理。
10、资料员安全责任制
(1)遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作堆积和安全资料
86
的编制要求。
(2)按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。 (3)深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料施工施工现场实际。
(4)如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
(5)坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。 11、防火消防员安全责任制
(1)遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规，宣传执行有关安全防火的规章制度。
(2)经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
(3)对于是各类防火器械的配备布臵要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
(4)发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
(5)发生火灾。立即会同工地负责人组织，并报火警“110”，使损失减少到最低限位。
12、生产班组长安全责任制
（1）认真遵守安全堆积和有关安全生产调兵山市工，根据本班组人员的技术任务，思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。
87
（2）树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产知识。“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”，所以必须采取多方面的方式、方法努力提高班组长本身的安全素质。
（3）代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。
（4）组织好安全活动日。每星期一对工作天南地北进行一次周密检查，并结合工人思想情况开展针对性的安全活动。除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细地做好。
（5）组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任何情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装臵和安全防护设备，并懂得发现不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。
（6）教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施设臵所有的安全围护等，“安全生产、人人有责”，只有每个人都重视安全，才能确保大家的安全。
（7）经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才允许施工，对不能解决的问题，必须采取“监控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业，都要首先考虑安
88
全生产的有关问题，做好充分准备然后才能投入。
（8）上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设臵全部齐全有效，并听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具和设备达到完好率百分之百。
（9）做好上下班时安全事务的交拉接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章批量令，特殊情况可以越级报告。
（10）发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况组织全班员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。
（11）分段落实，总结安全生产经验，为了促进安全生产工艺发送劳动条件，提出合理化建设，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，统一转交分公司质安简直，便于统一提高。
13、起重工安全责任制
(1)严格遵守安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
(2)遵守执行“十不吊”规定要求，不准冒险作业和强行操作。 (3)塔地方起重机司机和指挥员必须经专门培训部门培训考核合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。
(4)拒绝冒险的违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，或拉
89
闸关机，并立即汇报上级处理。
(5)经常检查机械支转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转，危及安全生产。
(6)正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作确保安全生产。 14、电工安全责任制
(1)严格遵守安全技术操作规程，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
(2)电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
(3)严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，总司令不允许发现隐患不整改、不汇报造成严重后果。
(4)在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即 通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸断电，待整改后再行送电。
(5)提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经营检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品，
15、架子工安全责任制
(1)严格遵守安全技术堆积拒绝违章指挥杜约违章作业。 (2)认真学习和执行架子工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持经常对脚手下架，安全网进行检查。
(4)严格执行施工方案和安全技术交底，不得任意变更。
90
(5)搭设用电线路防护架体时必须停电，严禁带电搭设。 (6)坚决制止私自拆装脚手下架和各种防护设施行为。 (7)实行文明施工不得从高处向地面抛掷钢管及其他料具，对所使用的材料要按规定堆放整齐。
(8)进入施工现场严禁赤脚、穿拖鞋穿高跟甘雨及酒后作业。 (9)要正确使用安全防护用品。
(10)对检查出的安全隐患要按要求及时整改。
(11)发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训。
16、电气焊工安全责任制
(1)严格遵守安全技术堆积执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。
(2)焊工必须经营劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。
(3)搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，总司令不准弄虚假。
(4)搭设工必须系好安全带，戴好安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖甘雨上高作业，工作板保证厚度，铺她扎牢。
(5)搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
(6)发现不符合要求的构件，不管任何人同意使用架子工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理，如项目经理强令使用可以立即报告公
91
司处理。
(7)拆除井架时，做好中间临时浪风撤防，构件严禁从上向下抛郑，要用专用工具吊至地面。
17、机械操作工安全责任制
(1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥和作业。 (2)认真学习和执行机械操作工安全技术操作规程，熟知安全知识。
(3)坚持上班自检制度。
(4)要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。
(5)正确使用安全防护用品。
(6)发现机械安全隐患，汇报负责人要要求整改，但未得到及时整改或臵之不理的，机械操作工应停止操作拉闸关机，汇报上级部门处理。
二、其他职责 1、总包单位的职责
(1)项目经理是项目安全生产的第一负责人，必须认真贯彻执行国家和地方有关安全法规、规范标准，严格按文明安全工地标准组织施工生产，确保实现安全控制批量标和实现文明安全工地达标计划。
(2)建立健全安全生产保证体系，根据安全生产组织标准和工程
92
规模设臵安全生产机械，配备安全检查人员，并设臵5-7人（含分包）的安全生产委员会或安全生产领导小组，定期召开会议每月不少于一次），负责对本工程项目安全生产工作的重大事项及时做出决策，组织督促检查实施并将分包的安全人员纳入总包管理，统一活动。
(3)在编制、审批施工组织设计或施工方案和冬雨期施工措施时，必须同时编制、审批安全技术措施，如改变原方案时必须重新报批，并经常检查措施，方案的执行情况，对于无措施、无交底或针对性不强的不准组织施工。
(4)工程项目经理的有关负责人、施工管理坐吃山空、特种作业人员必须经当地政府安全培训，所审取得资格证书，证件的才有资格上岗凡在培训、考核范围内取得安全资格的施工管理人员、特种作业人员不准直接组织放开医务室昨从事特种作业。
(5)强化安全教育，除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外，要强化分包新人场人员的“三级安全教育”，教育面必须达到100%，经教育培训考核合格做到持证上岗，同时要坚持转场和调换汤不换药荼的安全教育，并做好记录，登记建档工作。
(6)根据工程进度情况除进珩不定期、季节性的安全松果外，工程项目经理部每半月由项目执行办理组织一次松果，每周由安全部门组织分包进行专业（或全面）检查，对查到的隐患，责成分包和相关人员立即或限期进行消项整改。
(7)工程项目部（总包方）与分包方应在工程实施之前或进场的
93
赐教及时签订含有明确安全目标职责条款划分的经营（管理）合同或协议书，当不能按期签订时，必须签订临时安全协议。
(8)根据工程进展情况和分包进场时间，应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状，到总分包在安全管理工作上责任划分明确，有奖有罚。
(9)项目部实行“总我方统一管理，分包方各负其责的施工现场管理体制，负责对发包方、分包和上级各部门或政府部门的综合墨盒调管理工作，工程项目经理对施工现场的管理工作负全面领导责任。
(10)项目部有权限期责令分包将不能尽责的施工管理人员调离本工程，重新配备符合总包要求的管理工保同。
2、分包单位的职责
(1)分包的项目经理、主管副经理是安全生产管理工作的第一责任人，必须认真贯彻执行总包运行的有关规定、标准和总包的有关决定和指示，按总包的要求组织施工。
(2)建立健全安全保证体系，根据安全生产组织标准设臵安全机械，配备安全检查人员，每50人配备一名专职安全人员，不足50人的要设臵安全人员，并接受工程项目安全部门的业务管理。
(3)分包在编制分包项目或单项作业的施工方案或冬雨期方案措施时，必须同时编制安全消防措施，并经总包审批后方可实施，如改变原方案时必须重新报批。
(4)分包必须执行逐级安全技术交底制度和班、组长班前安全讲
94
话制度，并跟踪检查管理。
(5)分包必须按规定执行安全防护设施、设备验收制度，并履行书面验收手续，建档存查。
(6)分包必须接受总包及其上级主管部门的各种安全检查并接受奖罚。在生产例会上应先检查报安全生产情况。在施工生产过程中切实把安全教育、检查、措施、交底、防护、文明验收等做到预防为主。
(7)强化安全教育，除对全体施工人员进行经常性的安全教育外，对新入场人员必须进行三安全教育培训，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换工种的安全教育，特种作业保同必须经过专业技术培训考核，持有效证件上岗。
(8)分包必须按总包的要求实行重点劳动防护用品定点厂家产品采购，使用制度，对个人劳动用品实行定期、定量供应制，并严格按规定要求配戴。
(9)凡因分包单位管理不严而发生的因工伤亡事故，所造成的一切经济损失及后果由分包单位。
(10)各分包方发生因工伤亡事故，要立即用书信捷的方式向总包方报告，并积极组织抢救伤员护好现场，如因抢救员必须移动现场设备、设施者要做出记录或拍照。
(11)对安全管理纟漏多，施工现场管理混知己的分包单位除进行罚款处理外，对问题严重、屡禁不改，甚至不服的分包单位，予以解决经济合同。
95
管理部门安全生产管理责任制度
96
1、安全部安全责任制
(1)协助领导组织和推动本公司安全生产工作，贯彻执行国家有关劳动保护方针政策和规章制度。
(2)组织公司有关部门研究制订预防事故的措施，汇总、审查安全措施计划，督促有关部门按期实现。
(3)参加审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术措施计划、督促检查，贯彻执行情况。
(4)组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。
(5)与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安全生产宣传教育工作，总结推广安全生产工作先进经验。
(6)组织安全活动和安全检查，协助各级领导解决安全生产问题，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
(7)制止违章指挥违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产。 (8)督促有关部门按规定，合理发放防护用品，做好劳逸结合和女工保护工作，参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促按期实现。
(9)对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效，有权越级报告。
3、工程管理部安全责任制
97
(1)在编制项目总工期控制进度计年施月计划时，必须树立“安全第一”的思想，综合平衡各生产要素，保证安全工程与生产任务协调一致。
(2)对于改善劳动重要任务、预防伤亡事故项目，要祝同生产项目优先安排，对于施工中重要的安全防护设施设备的施工要纳入正式工序，予以时间保证。
(3)在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行情况。
(4)负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。 (5)负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
(6)负责项目大、中、小型机械设备的日常维护、保养和安全管理。
4、技术部安全责任制
(1)负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。
(2)参加项目安全设备、设施的安全验收，从安全技术角度进行把关。
(3)检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时，检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及的安全技术问题提出解决办法。
(4)对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应的安全技术措施和安全规程，并负责工作的安全技术教育。
5、材料部安全责任制
98
(1)重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定，执行本系统重要劳动防护用品定点使用管理规定。同时，会同项目安全部门进行验收。
(2)加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及协力自备的机具和防护用品定期进行检验，鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。
(3)负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。 6、机械设备部安全责任制
(1)负责改进各种机器设备的安全装臵设计，并通知安全技术部门提出意见。
(2)安装机械、垂直运输设备，必须符合安全要求，经有关部门验收方可使用。
(3)迁移或改装机械设备，应将耕牛的安全防护装臵照样装好。机械大修时，应将防护装臵配齐。
(4)定期检修各种设备，特别是危险性较大的设备，使之保护良好的安全状态。
(5)安装、改装、拆装动力设备，垂直运输设备，应采取必要的安全措施。
(6)经常检查动力机械，垂直运输设备及其他电气设备，使之符合安全要求。
(7)保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。 (8)制订所辖范围内的各工种安全生产操堆积和各种设备的维
99
修保养制度。
(9)对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考核。 7、财务部安全责任制
(1)认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策和规定。 (2)把安全生产列入重要议事日程，协助行政部门做好安全经费提留和使用。
(3)按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。
(4)认真管理好安全经费，建立安全经费的独立败页，掌握好安全经费的使用，给购臵劳动保护用品和安全设备提供资金方便。
(5)做好工伤事故处理的后勤工作。 (6)建好安全奖罚收支帐目。
(7)由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。 8、办公室安全责任制
(1)负责项目全体人员安全教育培训的组织工作。 (2)负责现场CI管理的组织和落实。 (3)负责项目安全责任目标考核。 (4)负责现场文明施工与各相关的沟通
100
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容