班长职责

1、基本信息 职位名称： 任职者： 所在部门： 工作地点： 2、职位目的 按质按量完成生产任务，对各方面进行持续改善，达成事业计划的各项目标、指标及实施对部下的教育管理。 3、工作关系图 外部客户 ·无 上级职位： 上级姓名： 制定日期： 课长 系长 内部客户 各相关课 下属组长 各工程组员 班长 组长 多能工 作业员4、工作职责 序号 1 工作职责 生产及出荷计划达成 根据每日生产计划对生产线进行跟进管理。 制造成本的控制 根据事业计划目标，每月对副资材、低值易耗、物料消耗、修缮费进行严格控制 生产性目标达成 根据事业计划目标组织组长对生产线人员配置、工序合理化等项目进行分析并制定改善施策 品质目标达成 把握每日工程不良的状况并参与不良品的原因分析，通过品质定例会与相关部课对不良状况进行改善 仕损率目标达成 通过组织降低工程不良对仕损项目进行控制改善 组织制定和实施有效的激励竞争方案，提高全员的生产积极性。 员工培训 组织安排对新员工以及离职替负责程度 合作 考核指标 100%达成生产/出荷计划 2 合作 各机种加工费达成事计目标 3 合作 达成事计目标 4 合作 达成事计目标 5 6 7 合作 合作 独立 达成事计目标 现场的紧张度/积极性 上司的满意度 培训效果 补人员的培训工作；使其胜任本岗位的工作 共通 公司文化维持与弘扬 加强与员工的沟通，职责 规范员工的行为，提升员工的综合素质。 5、职位范围： 直接下属人数：2 其中：组长:2人 间接下属人数：44人 其中：多能工:2人；物料:3人；修理:1人； 工人:38人 其他： 6、工作环境要求： 以生产现场为主，大部分时间用来观察工程中的异常点，并进行改善项目的推进 7、基本素质要求： 知识 技能 要求 相关 能力 要求 学历/ 专业：中专/高中以上 计算机操作： 能够操作excel,word,powerpiont等办公软件 外语水平（英语/日语）： 不要求 经 验： 参与生产管理1年以上 专门知识/技能：对生产及相关联的基本业务流程熟悉,且具备管理能力 表达能力（书面、口头）：一般(理解上司传达的信息，能用书面或口头表达出来并传达给下属) 观察能力：较强(善于发现问题) 创新能力：较强(思维不局限于常理性，敢想、敢做) 逻辑思维能力：一般（具有一般的推断能力） 人际交往能力：一般（能与各部门沟通） 独立工作能力：强（具有统筹计划能力，能独立发现、判断、解决问题） 合作 企业文化的认可度 员工满意度 胜任特征 （概括思维能力、计划组织能力、说服能力、协调能力、控制影响能力、组织领导能力、诚信） 概括思维能力：较强（考虑事情全面、合理，反应敏捷） 计划组织能力：强（安排事务时间合理、有系统性） 说服能力：强（能让对方理解并认同自己的建议） 协调能力：强（与相关部门配合得当，信息及时沟通，有效推动工作） 控制影响能力：较强（对异常事项能及时做出有效的判断,并将影响控制到最小范围） 组织领导能力：较强(能以身作则，起到带头作用) 诚信：强（尊重他人，诚实守信） 拟制人： 批准人： 日期： 04/11/18 日期：