基于公司战略角度的房地产企业财务风险控制研究——以SK公司为例
2022-10-15
来源:小奈知识网
2017年6月第20卷第11期中国管理信息化悦hinaManagementInformationizationJun.袁2017Vol援20袁No援11基于公司战略角度的房地产企业财务风险控制研究要要以SK公司为例要张筱彦袁曹毛毛渊东北财经大学会计学院袁辽宁大连116025冤摘[]房地产企业属于资金密集型企业袁面临的财务风险较大袁然而很多房地产企业存在风险防范意识淡薄尧财务风险控要制水平低等问题袁因此提出预防房地产企业财务风险的有效措施袁对帮助房地产企业加强财务风险的预防和控制具有重要意义遥[关键词]房地产企业曰财务风险曰公司战略曰财务风险控制doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2017.11.001]F275[]A]1673-0194渊2017冤11-0004-02[中图分类号文献标识码[文章编号园前言作为国民经济新的增长点袁房地产业为中国经济的快速发展做出了巨大的贡献遥房地产业的健康发展对于改善人民生活袁调整产业结构袁拉动经济增长起着至关重要的作用遥本文以杂运公司为例进行案例分析袁通过对该股份有限公司财务风险1.员市场风险控制风险公司无法消除只能时刻密切关注遥公司面临的现金流量利杂运公司的市场利率主要来自汇率风险和利率风险遥汇率率风险是由浮动利率的金融负债产生的袁而公司面临的公允价值利率风险则是由固定利率的金融负债产生的遥针对利率风险袁杂运股份有限公司的控制方法是保持借款的浮动利率袁以此来消除利率变动产生的公允价值风险遥1.圆信用风险控制为了降低信用风险袁杂运公司成立了专门部门袁对合同另一控制流程进行研究及杂宰韵栽分析袁得出该公司财务风险控制情.com.cn. All Rights Reserved.况并对房地产企业财务风险控制提出相应的建议袁具有一定的理论和实用意义遥1杂运公司财务风险控制情况杂运公司没有单独的风险管理体系袁公司对财务风险的控方进行信用审批尧确定信用额度尧执行持续的监控程序以确保及时收回债权尧以及对于过期债权采取必要的措施回收遥在每个资产负债表日袁公司会审核每一单项应收款的收回情况袁对没有收回的应收款及时计提坏账准备遥同时杂运公司采用了内部政策及筛选机制袁确保所有合同另一方均为具有良好信用记录的客户遥除应收账款金额前五名外袁公司无其他重大信用集中风险遥1.猿流动风险控制杂运公司采用定期分析债务的期限和结构的方法袁时刻保制涵盖于内部控制系统之中遥杂运公司现行内控体系主要按照野控股总部尧区域总部尧城市公司冶的野三级组织结构冶进行管控袁通过合理的岗位设置和人力资源政策袁建立良好的内部环境并实施有效的控制遥公司通过内部审计尧内控检查尧专业巡查等方式对内部控制进行监督检查袁结合全面风险管理工作评估相关风险袁并以内部报告尧通报等形式确保有效的沟通袁促进执行整改和制度修订遥公司对内部控制的实施采取多层次的监督尧控制袁内部控制体系遥董事会尧审计委员会院负责审查尧监督内控的有效实施和自我评价情况遥公司内部控制规范工作小组院负责指导尧监督公司内部控制制度的建立尧完善及其实施遥公司审计稽核部院负责日常监督遥外聘审计机构院对内控自评报告进行审计遥杂运公司对于各类财务风险的管理目标和具体控制方法如下遥[收稿日期]2017-04-10证债务到期时有充足的流动资金来偿还遥公司管理层也十分重视银行借款的使用情况袁时刻确保遵守借款协议并对银行借款进行及时的监控遥同时为了获得一定的授信额度袁公司与多所金融机构进行融资磋商袁通过授信额度来降低流动性风险遥2杂运公司杂宰韵栽分析在圆园员远年中国上市房地产公司排名中袁杂运公司排名在前圆园名遥根据排名袁前圆园名可以分为三个战略群组遥而杂运公司隶属战略群组悦遥对战略群组悦的杂宰韵栽分析如下遥2援1优势渊员冤市场挑战者或市场追随者曰渊圆冤规模较大曰渊猿冤品牌影响4/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2017年6月第20卷第11期中国管理信息化悦hinaManagementInformationizationJun.袁2017Vol援20袁No援11粮油企业集团内部审计工作探讨任腾云渊中央储备粮漯河直属库袁河南漯河462000冤摘[]任何企业都少不了监督部门袁监督部门对于企业活动的监督和检查起到非常重要的作用袁一般情况下袁内部审计部要门就是这样的一个监督部门袁它是对企业内部管理进行审查尧监督和评价的部门遥内部审计部门对于控制企业内部尧增加企业收益尧提高企业工作效率都起着重要的作用遥现在很多企业开始重视企业内部的审计工作袁粮油企业也不例外遥文章从企业集团内部审计的基本内涵出发袁对粮油企业集团内部审计工作的现状做了分析袁同时对粮油企业集团内部审计工作进行了思考袁希望能够使企业集团内部的资源被充分利用遥[关键词]粮油企业集团曰内部审计工作曰分析曰思考曰资源利用doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2017.11.002[中图分类号]F239.45[文献标识码]A[文章编号]1673-0194渊2017冤11-0005-040引言的袁为了达到企业内部资源的充分利用袁粮油企业集团的工作人员非常重视完善内部控制制度袁内部控制制度当中就包含了内部审计工作袁所以需要对粮油企业集团内部的审计工作进行民以食为天袁对粮油企业内部审计工作作出探讨是必然[收稿日期]2017-04-20.com.cn. All Rights Reserved.圆援2劣势2援3机会力较大曰渊源冤进入壁垒高袁避免过度竞争遥渊员冤跨地区开发风险曰渊圆冤行业过度集中于房地产袁存在风3援2多渠道筹集袁降低资产负债率企业可以通过发行债券尧与其他公司进行战略联盟尧发行股票尧房地产信托等方式将传统单一的银行贷款筹资方式转为多元化的筹资方式袁来降低筹资风险遥猿援3多元化发展战略在业务方面袁可以通过多元化战略联盟尧协同联盟尧特许经险曰渊猿冤管理水平有待提高曰渊源冤退出壁垒较高袁风险较大遥的绿色住宅方向曰渊源冤关注社会责任袁提升企业形象遥2援4威胁渊员冤扩大国内经营范围曰渊圆冤塑造品牌影响力曰渊猿冤低碳环保营等方法进入其他相关联或不相关联的正处于成长期或成熟期的行业遥可以借鉴行业龙头企业涉足银行尧医院尧商业地产尧养老地产尧旅游地产尧产业用地等多个行业的经验遥在地区方面袁企业可以通过研究其他地区的市场情况袁选择适合本企业的发展潜力大的地区进行跨地区多元化发展袁来降低房地产市场发生变化或可能进入衰退期给企业带来的风险遥4结语通过对公司财务风险控制现状进行分析袁研究房地产企业财务风险的防范措施袁有助于提高房地产企业的财务风险识别和财务风险控制能力袁实现房地产企业健康可持续发展遥主要参考文献咱员暂邢雪晨援我国房地产企业财务风险及其控制研究要要要基于远洋地产集团案例咱阅暂援北京院首都经济贸易大学袁圆园员源援咱圆暂郭伟援房地产企业财务风险分析与应对咱允暂援财会通讯袁圆园员远渊圆猿冤援圆园员猿渊员源冤援高房价的白热化的公众争议曰渊源冤国外房地产企业进入市场遥渊员冤同类市场内存在竞争曰渊圆冤政府的管制与约束曰渊猿冤关于根据杂宰韵栽分析中的劣势袁可以看出杂运公司业务过度集中于住宅地产和商业地产袁且房地产开发地区过度集中于华中地区和东南沿海地区遥行业和地区过度集中袁如果国家政策对房地产行业或某一地区影响较大或房地产行业由成熟期进入衰退期袁企业可能面临较大的财务风险遥3房地产企业财务风险控制的启示杂运公司对财务风险并没有给予极大的重视袁对财务风险3援1建立专门的风险管理体系的管理仅包含在内部控制体系中遥公司可以建立专门的风险管务风险遥在下属公司设立直接责任人或部门来预测和评价公司理体系袁如在总部设立风险管理部袁总体评价和控制公司的财的财务风险遥预测或评价出重大财务风险时袁有专门的项目小组或临时成立的项目小组来消除或减弱风险等适合本公司的风险管理体系袁严格把控财务风险遥咱猿暂黄琼雅援基于战略群组理论的房地产行业竞争分析咱允暂援商业时代袁CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/5