您的当前位置:首页正文

生产管理指标,适合企业对生产部门的管理和考核

2020-08-28 来源:小奈知识网
.

生产管理指标

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 产值 生产计划完成率 按时交货率 全员劳动生产率 设备折旧率 设备故障率 工具消耗率 生产安全事故发生数 生产安全事故损失率 生产安全事故处理的及时性 11 生产作业现场的整洁、有序性 12

生产作业现场是否摆放整齐,存放有秩序 检测生产作业车间的现场管理情况 指标 指标定义 一定周期内完成的入库品总额 实际生产完成量/计划完成量 按时交货额/计划交货额 总产值/员工总人数 设备折旧费用/设备资产 设备故障检修费用/产值 工具消耗额/产值 一定周期内发生的安全生产事故数 生产安全事故损失额/产值 生产安全事故是否得到了及时有效的处理 功能 检测一定周期内的劳动生产总额 检测生产部门生产计划完成情况 检测生产部门生产进度执行情况 检测员工平均生产值,确定全员劳动生产率 考核依据 检测资产消耗占设备资产比率,以测定设备利用情况 检测设备资产的消耗在总产值中的比重 检测工具消耗与产值的比率关系,越少越好 检测生产部门生产安全管理的效果 检测生产安全事故造成的生产损失情况 检测生产安全部门的工作情况 .

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容