网络公司经营分析

网络电子商务公司计经营分析

市场需求

随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。各大中小企业门户网站建设，自建设分类广告网站，网络电子商务，电子实物产品销售 业务核心

1．网络游戏：购买一款网络游戏自己经营 2． 网站建设：聘请业物员到中小企业跑单 3． 分类广告网站：自建设分类广告网站赚广告费 4． 网络电子商务：开通淘宝进行销售商品 5． 电子实物产品销售：本地经营电子产品 6． 其他

营销策略及计划

1、建立公司网页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司网页，玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。

2、联盟某些大型网吧。 3、扩大经营网点 4、强化营销宣传 可能经营风险：

1、 管理风险：作为一家初始的网络服务公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为 管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

2、 信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。

3、 供货不足风险：因为本公司是以网络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。网络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。

为此 我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于网络市场的灵活性，我们须时刻关注网络市场的发展，可有效避免与化解供货风险。

销售策略

（一）、前期策略

公司前期主要以宣传为主，建立完整的服务体系为辅。加大宣传经费，向公众介绍产品特色，树立良好的公司信誉。完善各种技术设备和信息技术，保证服务体系的正常运行。 （二）、中期策略

公司中期需要提高产品质量并加入新的产品特色和样式，加入新的细分市场争取更多的客户，通过广告建立对产品的认知转向到对产品的信任，并推动购买和查询。在一定的时机还可以降低价格吸引更多的潜在客户。 （三）、后期策略

后期销售时间需要投入多一点时间，包括电话的沟通和邮件等沟通或者其他面对面沟通。因为客户需要的更多的是一种心理上的肯定，肯定他们的选择是万无一失的。所以销售过程中必须更有针对性的回答他们的问题。

经营分析

1、 选址：无特别要求 进货：网上进货

优点：投资相对较大（总投资视货物多少定大约5W左右），无需要店铺装修投资，利润大，后期有丰后回报

缺点：见效慢，收回成本慢，必须靠宣传取胜

最坏考虑：如果失败很难收回投资，因为投资决大部分是虚拟的，宣传费与服务器版权投资

2、