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医院各类绩效考核评分表

2020-09-06 来源:小奈知识网
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考核评分表

一、科室负责人绩效考核表

科室负责人季度绩效考核表

被考核人姓名: 所在科室: 评价指标 课时目标(季度) 工作态度 管理协作 总 分 权重 % % % 100% 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 得分 综合得分 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签字: 考核日期: 年 月 日 注:表格中数据由人事科负责收集汇总,评语由科室负责人直接领导负责填写。

页脚内容

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科室负责人工作态度绩效考核表

—科室负责人直接领导

人考核

被考核人姓名: 所在科室: 工作态度 序号 1 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 考核人评语: 考核人签名: 页脚内容

岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分 xx市xxx

考核日期: 年 月 日 注:考核期人事科负责表格的发放,回收。

科室负责人管理协作绩效考核表

—党

办负责统计

被考核人姓名: 所在科室: 评价指标 管理绩效、工作作风 周边绩效、工作作风 总 分 权重 % % 100% 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 得分 综合得分 注:由党委办公室负责组织管理协作绩效考核,并进行成绩的汇总、统计

页脚内容

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页脚内容

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科室负责人管理绩效、工作作风考核表 —科室负责人下辖人

员考核

被考核人姓名: 所在科室: 管理绩效 序号 1 2 3 4 5 工作作风 1 2 3 4 5 指标 沟通效果 工作分配 业务指导 下属发展 管理力度 医德医风 廉洁自律 为患者着想 主人翁责任感 文明服务 总 分 备注: 页脚内容

岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % % % % 100% 得分 综合得分 xx市xxx

注:党委办公室负责表格的发放,回收。

科室负责人周边绩效、工作作风考核表 —业务相关科室负责

人考核

被考核人姓名: 所在科室: 周边绩效 序号 1 2 3 4 5 工作作风 1 2 3 4 5 指标 主动性 响应时间 解决问题时间 信息反馈及时 服务质量 医德医风 廉洁自律 为患者着想 主人翁责任感 文明服务 总 分 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % % % % 100% 页脚内容

得分 综合得分 xx市xxx

备注: 注:党委办公室负责表格的发放,回收。

科室负责人年度绩效考核表

被考核人姓名: 所在科室: 考核项 科室目标 工作态度 管理协作 能力 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 —————————————— 权重 % % 100% 年终得分 综合得分 —————————————— 总 分 被考核人直接领导评价: 页脚内容

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被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日 注:表格中数据由人事科负责收集汇总,评语由科室负责人直接领导负责填写。

科室负责人能力考核表

页脚内容

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—科室负责人

直接考核

被考核人姓名: 所在科室: 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 个人 能力 序号 1 2 3 4 5 6 7 指标 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 总 分 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日 页脚内容

权重 % % % % % % % 100% 得分 综合得分 xx市xxx

注:考核期人事科负责表格的发放,回收。

二、科室副职绩效考核表

科室副职季度绩效考核表

—科室副职直接领导考核

被考核人姓名: 所在科室: 序考核项 号 1 2 3 任务绩效 4 5 6 小 计 工作态度 管理协作 小 计 小 计 % % % % % % % % % 100总 分 % 被考核人直接领导评语: 绩效指标 目标值 完成情况 权重 得分 综合得分 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 页脚内容

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被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日 注:科室副职直接领导负责表格填写、汇总。

科室副职工作态度绩效考核表

—科室副职直接领导考核

被考核人姓名: 所在科室: 工作态度 序号 1 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分 页脚内容

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考核人评语: 考核人签名: 考核日期: 年 月 日 注:人事科负责表格的发放。

科室副职管理协作绩效考核表

—党

办负责统计

被考核人姓名: 所在科室: 评价指标 管理绩效、工作作风 周边绩效、工作作风 总 分 权重 % % 100% 页脚内容

岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 得分 综合得分 xx市xxx

注:由党委办公室负责组织管理协作绩效考核,并进行成绩的汇总、统计

科室副职管理绩效、工作作风考核表

—科室副职直接下属

考核

被考核人姓名: 所在科室: 序号 1 指标 沟通效果 页脚内容

岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 权重 % 得分 综合得分 xx市xxx

管理绩效 2 3 4 5 工作分配 业务指导 下属发展 管理力度 医德医风 廉洁自律 为患者着想 主人翁责任感 文明服务 总 分 % % % % % % % % % 100% 工作作风 1 2 3 4 5 备注: 注:此表仅限于有具体分管业务,有直接下属的科室副职。 党委办公室负责表格的发放,回收。

科室副职周边绩效、工作作风考核表

—业务相关科室负责

人考核

被考核人姓名: 所在科室: 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 页脚内容

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周边绩效 序号 1 2 3 4 5 指标 主动性 响应时间 解决问题时间 信息反馈及时 服务质量 医德医风 廉洁自律 为患者着想 主人翁责任感 文明服务 总 分 权重 % % % % % % % % % % 100% 得分 综合得分 工作作风 1 2 3 4 5 备注: 注:党委办公室负责表格的发放,回收。

科室副职年度绩效考核表

—科室副职直接领导负责考核

被考核人姓名: 所在科室: 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 页脚内容

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考核项 科室目标 工作态度 管理协作 能力 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 —————————————— 权重 % % % % 100% 年终得分 综合得分 —————————————— 总 分 被考核人直接领导评价: 被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日 注:表格中数据由人事科负责收集汇总,评语由科室负责人直接领导负责填写。

页脚内容

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科室副职能力考核表

—科室副职直接

领导考核

被考核人姓名: 所在科室: 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 能力 序号 1 2 3 4 5 6 7 指标 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 总 分 被考核人直接领导评语: 页脚内容

权重 % % % % % % % 100% 得分 综合得分 xx市xxx

被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日 注:人事科负责表格的发放,回收。

三、基层管理人员绩效考核表

基层管路人员季度绩效考核表

被考核人姓名: 所在科室: 序考核项 号 1 2 3 任务绩效 1 2 3 小 计 % % % % % % % 绩效指标 目标值 完成情况 权重 得分 综合得分 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 页脚内容

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工作态度 管理协作 小 计 小 计 % % 100 总 分 % 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日

基层管理人员工作态度绩效考核表

—基层管理人员直接领导考核

被考核人姓名: 岗位名称: 页脚内容

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所在科室: 工作态度 序号 1 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 考核人评语: 考核时间: 年 月- 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分 考核人签名: 考核日期: 年 月 日

基层管理人员管理绩效考核表

—基层管路人员直接下

属考核

页脚内容

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被考核人姓名: 所在科室: 管理绩效 序号 1 2 3 4 5 指标 沟通效果 工作分配 业务指导 下属发展 管理力度 总 分 备注: 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 权重 % % % % % 100% 得分 综合得分

基层管理人员年度绩效考核表

—基层管理人员直接领导负责考核

页脚内容

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被考核人姓名: 所在科室: 考核项 科室目标 工作态度 管理协作 能力 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 —————————————— 权重 % % 100% 年终得分 综合得分 —————————————— 总 分 被考核人直接领导评价: 被考核人直接领导签名: 页脚内容

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考核日期: 年 月 日

基层管理人员能力考核表

—基层管理人员直接领导考核

被考核人姓名: 所在科室: 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 序号 1 2 指标 人际交往能力 影响力 权重 % % 得分 综合得分 页脚内容

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能力 3 4 5 6 7 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 总 分 % % % % % 100% 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日

四、一般职工绩效考核表

职工季度绩效考核表

被考核人姓名: 所在科室: 序考核项 号 绩效指标 目标值 完成情况 权重 得分 综合得分 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 页脚内容

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1 2 3 任务绩效 1 2 3 小 计 % % % % % % % % % 100 工作态度 管理协作 小 计 小 计 总 分 % 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日

页脚内容

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职工工作态度绩效考核表

—职工直接领导考核

被考核人姓名: 所在科室: 工作态度 序号 1 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 考核人评语: 考核人签名: 考核日期: 年 月 日 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分

页脚内容

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基层管理人员年度绩效考核表

—基层管理人员直接领导负责考核

被考核人姓名: 所在科室: 考核项 任务目标 工作态度 能力 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 —————————————— 权重 % % % 100% 年终得分 综合得分 —————————————— 总 分 被考核人直接领导评价: 页脚内容

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被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日

职工能力考核表

—职工直接领导

考核

被考核人姓名: 所在科室: 岗位名称: 考核时间: 年 月- 年 月 能力 序号 1 2 3 要素 沟通理解能力 计划和执行能力 专业技能 权重 % % % 得分 综合得分 页脚内容

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4 知识能力 总 分 % 100% 被考核人直接领导评语: 被考核人直接领导签名: 考核日期: 年 月 日

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