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无人机科研项目风险防范探析

2022-07-06 来源:小奈知识网
2ol 1年第17期 science aIld Te主絮 ment Research doi:10.3969/j.issn.1000—7695.201 1.17.052 无人机科研项目风险防范探析 谭学英,赵 文,李红华 (西北工业大学第三六五研究所,陕西西安710065) 摘要:随着高新技术的发展,无人机正在军事和民用领域发挥越来越重要的作用,并显示出良好的应用前景, 为世界各国所重视。以无人机科研项目研制阶段为脉络,根据无人机科研项目特点,分析了各种风险因素,探 讨了各种风险的应对措施,并初步提出了无人机科研项目风险防范程序。 关键词:无人机;风险防范;程序 中图分类号:C931.2 文献标识码:A 文章编号:1000—7695(2011)17—021l—o4 Precaution against UAV Scientiifc Research Project Risk TAN Xueying (Northwestern Polytechnic University,Xi’an710065,China) Abstract:As technologies develop,UAVs sxe highly valued by all counties by showing irts good potentials in application, and playing an increasingly important part in military use and social application.This article follows the flow based on the attributes of UAV’S development research.It analyses various risk factors,and discusses all kinds of precaution methods. It also created an initila idea of a set of precautionary processes against UAV’S project irsk. Key words:UAV;risk precaution management;process 无人机作为新兴的高技术产品,已经被广泛地 业其防范的关注点仍然在技术方面,而无人机科研 应用于军事、气象探测、突发事件侦察、油井观测、 项目的风险绝不仅仅只有技术风险。 海洋监控、通信中继、森林防火等等,其技术的发 2无人机科研项目风险种类 展日新月异,参与企业众多,仅在国内参与无人机 及其相关产品研发的企业就已有几百家,市场竞争 科研项目的风险,是指在规定的性能、费用和 日趋激烈,并且,无人机研制工作占用资源较多。 进度等约束条件下,不能实现整个项目研制目标可 因而无人机科研项目在研制过程中,存在着大大小 能性的一种度量。 小的风险因素,使得无人机科研项目研制遭受失败 由于无人机产品的技术领域广泛,涉及无人机 或损失,而达不到预期的目的,因此如何对无人机 总体设计技术、空气动力学、飞行力学、材料结构 科研项目进行风险分析,针对风险因素采取怎样的 学、航空发动机、飞行控制学、航空微电子、无线 预防或补救的措施,以降低或消除损失,是每一个 电测控、光学等学科及专业,产品品种多达几十 无人机核心企业共同关注的话题。本文根据无人机 种。l2 因此无人机科研项目具有系统性、复杂性、高 科研项目研制程序,分析可能出现的主要风险因素, 技术性,并且具有航空产品特性,一旦项目出现问 探讨各风险因素的应对措施,以及无人机科研项目 题,就可能导致飞行试验失败,甚至飞机毁损,造 风险防范程序。 成巨大的经济损失;再者,无人机作为朝阳产业, 市场竞争日趋激烈,致使市场、经费、进度等方面 l 无人机科研项目风险防范的现状 也可能出现风险。因而无人机科研项目研制较一般 无人机科研项目具有航空产品特性,存在较大 科研项目更具风险眭,其风险的危害性也更大。 的风险,尤其是在试飞试验阶段,一旦在试飞过程 根据科研项目风险的定义,结合无人机特点, 中出现问题,尽管不会像有人机那样机毁人亡,却 本文提出无人机科研项目风险种类主要有市场风险、 可能出现轻则飞机设备损伤,重则飞机设备全部毁 技术风险、配套风险、进度风险和经费风险。下面 损,经济损失多则上百万。因此,各无人机企业对 根据无人机科研项目研制程序进行风险和应对措施 科研项目风险防范还是非常重视的,然而,多数企 分析。 收稿日期:2011—06-07.修回日期:2011—07—29 212 谭学英等:无人机科研项目风险防范探析 3 无人机科研项目研制程序 技术风险主要来源分析: (1)无人机科研项目立项论证中,对性能指标 般而言,无人机科研项目研制程序分为立项 论证阶段、方案阶段、工程研制阶段、定型阶段。 各阶段主要工作内容如下。 一3.1立项论证阶段 本阶段主要完成项目的需求分析,对项目需要 达到的性能指标展开论证、对项目的市场前景进行 分析,对项目的经费进行测算,对项目的研制周期 要求过高,导致项目无法达到,致使无人机科研项 目研制失败或修改研制要求。 (2)无人机技术方案是技术风险的源头,如果 技术方案中存在风险因素,却未分析清楚,或防范 措施不力,按照此方案开展后续的研制工作,则可 能带来较大的技术风险。方案阶段技术风险包括使 用新技术、新材料、新工艺、新设计所带来的风险 进行预先安排,最终形成项目立项论证报告和项目 研制要求。这一阶段工作对于是否顺利立项至关 重要。 3.2方案阶段 本阶段主要根据项目研制要求完成项目的方案 设计,包括系统和分系统方案。方案必须能够实现 工程化,并达到研制要求的要求。 3.3工程研制阶段 本阶段主要是根据项目方案进行详细设计、样 机制造,试验试飞验证工作,对于经验证满足项目 研制要求的,可直接转入下一阶段:定型阶段。对 于经过验证不能满足项目研制要求的项目,需进行 改进设计、样机制造,再试验试飞验证工作,直到 达到项目研制要求,转入定型阶段。本阶段项目除 了样机要满足研制要求外,还应对项目研制成本进 行控制。 3.4定型阶段 本阶段主要是具有相关资质的单位对定型样机 进行试验试飞考核,确认无人机科研项目是否达到 研制要求,并由相关定型委员会主持完成项目设计 定型审查。 4 无人机科研项目风险因素分析 4.1 市场风险 市场风险是指由于市场的原因,导致无人机科 研项目不能立项或中途终止,或者无人机科研项目 虽然完成了设计定型,但是由于缺乏市场需求,而 过早结束了项目的生命周期。市场风险主要来源 分析: (1)无人机科研项目立项论证中,对项目的需 求和市场分析不当,市场定位不佳,可能会导致项 目的市场风险。 (2)自筹经费研制的无人机项目,向用户推广 未果,导致项目承担市场风险。 (3)由于项目研制周期长于用户(市场)预 期,而出现替代品或市场需求降低,导致项目出现 市场风险。 4.2技术风险 技术风险是指由于技术方面的原因,导致无人 机科研项目不能达到预期的目的,而产生的风险。 等,_3 致使无人机科研项目遭受失败或延期。 (3)由于所采用的技术过于常规,缺乏创新 性,而当今科技发展迅猛,导致无人机科研项目的 技术很快被淘汰,产品被替代,因此而带来的风险。 (4)由于技术不成熟,或者出现质量问题,引 起飞行试验失败,甚至导致飞机损毁。 4.3 配套风险 配套风险是指由于无人机系统配套产品的原因, 导致无人机科研项目不能达到预期的目的,而产生 的风险。配套风险主要来源分析: (1)由于无人机系统配套产品技术达不到要 求,导致无人机系统达不到性能指标要求。 (2)由于无人机系统配套产品进度不能满足总 体的要求,严重影响项目进度,导致项目终止,或 者丧失市场机会等等。 4.4进度风险 进度风险是指由于无人机科研项目研制进度的 拖延,导致项目被迫终止,或者项目虽然设计定型, 却丧失了市场机会,甚至研制周期就等于项目的生 命周期,刚定型的产品就没有了市场等,而产生的 风险。进度风险主要来源分析: 长过大,关键技术突破周期 , (2)由于计划不周全、资源调配不合理等原 因,致使项目严重延期。 4.5 经费风险 经费风险是指由于经费的严重超支,导致无人 机科研项目不能达到预期的目的,而产生的风险。 目前,无人机科研项目的经费模式趋向于自筹经费, 用户直接采购完成研制工作后的无人机系统产品。 自筹经费研制的无人机项目的经费风险不在本文讨 论的之列。经费风险主要来源分析: (1)立项论证阶段对经费的分析估算不足,导 致项目经费先天不足。 (2)方案、工程研制阶段对研制成本关注不 够,致使研制成本居高不下。 (3)样机制造过程成本控制不严,或废品率过 高等造成研制成本超出预算。 (4)配套厂商讨价还价能力强,比预算增大了配 套产品研制经费,致使无人机科研项目科研成本增大。 谭学英等:无人机科研项目风险防范探析 2l3 5 无人机科研项目风险应对措施分析 5.1 应对市场风险措施 (1)加强市场调研,建立市场沟通渠道,主要 是熟悉用户的现实需求和未来预期需求,甚至无人 应定期对项目计划执行情况进行检查、督促、协调、 调整和总结,以此降低项目的进度风险。 (3)采用并行工作法,缩短研制周期,降低进 度风险。 5.5 经费风险 机企业应力求做到引导用户的需求。 (2)调整内部管理机制,简化工作流程,建立 快速响应市场的科研管理机制。 5.2应对技术风险措施 (1)改革企业创新机制,激励科技人员在无人 机各个技术领域单技术攻关,掌握各专业的前沿技 术,无人机科研项目以应用这些前沿技术为主,以 此提高项目的技术成熟度,进而降低项目的技术 风险。 (2)对应用的新技术、新材料、新工艺、新设 计等开展相应的验证工作后,再应用于无人机科研 项目中,以此降低技术风险。 (3)无人机科研项目应保持一定的新技术含 量,避免使用过时技术或即将淘汰器件,以免因技 术落后影响项目的技术先进性和市场前景。 (4)对采用的新技术进行地面试验验证后,再 应用到无人机科研项目中;对科研飞行试验进行策 划,对可能发生的技术、质量问题采取应试验急预 案,避免出现飞机损毁,从而降低技术风险。 (5)在试飞试验阶段,应对试飞可能出现的故 障或意外情况进行分析,制定相应的飞行预案化解 风险,或者降低试飞风险的损失,从而降低技术 风险。 5.3应对配套风险措施 (1)优选配套单位:在两家以上的备选厂商 中,依据设计开发能力、生产保证能力、质量保证 能力、应变能力、协作意识等五原则对其进行考 评。l4 以此降低无人机科研项目的配套风险。 (2)对于无人机科研项目的关键、重要配套 件,还应该对备选单位的技术方案进行评审和选择, 以降低配套产品技术问题带来的配套风险。 (3)加强对配套企业的计划管理、沟通与协 调,发现进度出现问题,及时协调解决,降低配套 企业进度滞后带来的配套风险。 (4)与主要配套厂商结成合作共同体,共谋 发展。 5.4进度风险 (1)如果项目的技术难度很大,应加强企业内 部技术力量,甚至组织精英团队展开攻关或者借助 外部力量进行技术攻关,以此降低因技术难度大带 来的进度风险。 (2)加强无人机科研项目计划管理,采用自上 而下,又自下而上的计划制定程序,对项目计划进 行逐级分解,直至每个参与者的项目计划;同时, (1)向产品要低成本,就是向科技人员要低成 本的设计方案和设计图样文件。科研人员在进行设 计工作时,应遵循价值工程,关注性能价格比或效 费比,摒弃功能性能越高越好的思想,而是要树立 在成本约束下功能性能满足研制要求为目标的理念, 减去剩余功能性能,进而减少以此带来的研制成本, 降低经费风险。 (2)采用经费预算,成本核算,定期监测、分 析成本情况,超预算则制定纠正措施,以防止和降 低经费风险。 (3)提倡与主要配套厂商互利合作,风险共 担,发展共赢,避免或降低因配套厂商带来的经费 风险。 6无人机科研项目风险防范程序 6.1项目风险分析 在项目研制初期,应对无人机科研项目进行风 险分析,对可能产生风险的因素和阶段加以分析; 对项目的风险因素进行评估,初步确定风险结构比 例;研究应对风险的措施和预案,根据项目研制阶 段设定风险监测时间点,形成无人机科研项目风险 分析报告。 (1)项目风险分析在立项论证阶段的工作,一 方面着重分析无人机科研项目的市场情况,是否会 失去用户,竞争对手或产品可能是谁或什么,是否 存在替代品等可能导致市场风险。另一方面着重分 析无人机科研项目的技术方面,技术指标、技术难 度是否太大,新技术含量是否太高,可能造成项目 失败等可能出现的技术风险。 (2)项目风险分析在方案阶段的工作,主要是 从以下五个方面进行分析和制定防范措施。一是技 术方案采用的技术是否过于尖端,实现难度很大, 可能导致项目研制失败或延期;二是技术方案采用 的技术是否过于常规,缺乏创新性,可能导致无人 机科研项目的技术很快被淘汰,产品被替代等;三 是技术方案是否因资源配置不当,导致研制周期严 重滞后,带来进度风险;四是技术方案是否使研制 经费严重超支,可能导致经费风险;五是分析技术 方案中协作配套单位是否具有实力承担研制工作, 是否具有共担风险的意识和态度,关乎是否存在配 套风险,协作配套单位的讨价还价能力强还是弱, 是否会导致经费风险等。 6.2项目风险监测 在研制过程中,根据无人机科研项目风险分析 214 谭学英等:无人机科研项目风险防范探析 报告实施风险防范措施,并依据风险分析报告的监 测点,对无人机科研项目风险的发生情况和应对措 施实现情况进行统计、分析,一方面判断是否出现 新的风险,如果有新风险,则对其进行评估,并拟 定应对措施;另一方面判断项目风险是否在可控范 围内,是否需要改进项目技术方案、更改设计、更 换配套厂商,是否需要增加或调整应对风险的措施 和预案等等,形成无人机科研项目风险监测报告。 6.3项目风险总结 在项目研制工作结束后,应对无人机科研项目 风险进行分析、总结,这不仅仅是无人机科研项目 研制工作的需要,更重要的是可以作为今后无人机 科研项目风险防范的借鉴与参考,进而提高无人机 科研项目风险防范的水平。 古人云,凡事预则立,不预则废。虽然无人机 科研项目风险因素较多,风险程度较大,但是只要 认真做好风险分析和预防,重视研制过程中风险应 对措施的实施和风险监测,就能够将无人机科研项 目风险降到最低或消除风险。 参考文献: [1]黄建新.重大科研项目的风险管理方法[J].航天控制,2006 (4):80—83 [2][4]谭学英.无人机核心企业供应链管理策略研究[J].中国 高新技术企业,2008(2):63—64 [3]谭学英.层次分析法在无人机技术方案评价中的应用研究[J]. 生产力研究,2009(2O):81—84 作者简介:谭学英(1964一),女,四川人,高级经济师,硕士,从 事无人机项目管理研究。 

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