绩效新国标新医改推行十年的2019年，在驻足回顾阶段成效之际，政府开始发力三级公立医院绩效考核。2019年1月30日，国务院办公厅印布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（以下简称《意见》），在国家层面对三级公立医院开启绩效考核的大幕。援引业内人士的分析，此为国家首次从顶层设计层面，以量化指标的考核形式，为全国三级公立医院“量身定制”的外部绩效考核文件。字里行间，总体导向明确，把政府对三级公立医院的要求、任务一一呈现。“明晰三级公立医院改革的方向，引导医院向精细化、科学化、高质量方向发展”的意图一目了然。随后，系列相关配套措施出台：5月国家卫生健康委办公厅发布了《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019年版）》，并要求各医院在6月30日前全部完成数据上报；6月5日，由国家卫生健康委医政医管局牵头组织了全国远程培训会……时至今日，《意见》发布已半年有余。作为被考核方，三级公立医院管理者如何解读此次考核，又如何带领医院迎战新考核?在新考核落地过程中，不同区域、不同层次的三级公立医院，可能会出现哪些内部压力和外部阻力?同时，新考核又将为医院内部绩效考核带来哪些改革风潮？等等。被考核方迎“考”是一方面，另一方面，国家卫生行政部门作为“主考官”，同样用心良苦。作为管理者和监督者，又为此次考核做了哪些“功课”?在管理职能、监管职能到位后，又将怎样体现其投资职能呢？带着这些问题，《中国医院院长》杂志记者走访多位医院管理者、行业专家，听取各方观点，探寻三级公立医院考核的进展情况和未来可能的走向。40
China Hospital CEO
中国医院院长
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