如我公司中标,我公司将组织合理的财力、物力、人力及时进入现场,通过科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段,以围绕工程质量为中心,抽调强有力的技术力量,选派优秀的项目经理,一流的施工队伍及精良的施工设备,采用现代化管理模式进行管理,按照业主的要求,安全、文明、优质、如期完成安徽锦华乔富生物技术有限公司新建厂区工程施工任务。
一、施工工期的响应
在施工期间,我公司将严格布置施工现场,合理的安排各分部分项施工进度计划,合理的安排劳动力和各种材料供应计划,加强对施工过程控制,按照流水施工方法进行合理穿插施工,加强对施工工序的质量控制,避免有任何返工现象,确保在150个日历天内完工。
二、施工质量的响应
本公司把该项工程列为指令性创优形象工程,增加全员的质量意识,提高公司的社会信誉及知名度,确保工程质量达到合格工程。
1、施工前认真搞好图纸会审,做好施工方案及技术交底工作,确定质量管理机构与质量保证体系。
2、施工人员在施工中,按照建设部第29号《工程质量管理办法》和《建筑工程质量管理条例》,严格执行质量保证措施所制定的工艺程序、施工方法、质量标准组织有关人员定期(每天一次)和不定期的监督检查分项、分部、单位工程的质量评定工作,并及时总结评比奖优罚劣,真正把质量工作落到实处。
3、搞好“三检”工作,加强对施工过程中的检查,把质量问题消灭在施工过程中,实行对工序严格把关,做本工序施工完,经项目技术员、质检
员检查合格后,方可进行下一道工序施工。
4、每一道工序施工前由技术员向施工员、班组长以及所有施工操作人员,进行技术交底,内容包括:主要施工方法、安全措施,使用材料的品种、规格、质量要求以及砼、砂浆、防水等材料配合比。确保交底指导施工。
5、主要的原材料,如水泥、钢材等材料实行质量双控做到不但有出厂合格证,而且还有检测部门的试验报告单,杜绝劣质使用到建筑工程上,保证建筑工程的安全性。另外,技术人员及时做好砂浆、砼等试件,并及时送检测中心进行试压。
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