中国市政工程协会综合管廊建设及地下空间利用专业委员会成立大会

陈小荣，等：高校费用托管型合同能源管理推广模式研究　・ｌ２６１．　双赢，并对项目的推广起强有力的宣传和引领作用。　２．２．２　ＥＳＣｏ订单模式　第二年开始再由ＥＳＣｏ进行合同能源管理，就会消除　ＥＳＣｏ在设备选型和安装过程的价值。合理的选型和　ＥＳＣｏ订单模式强调高校本身在合同能源管理服　安装能降低很大一部分能源消耗，如何确定这一部分　务过程中的主体地位，直面高校费用托管型ＥＰＣ推　能源数据也是关键，对此问题应继续深入研究，提出　广中自身的抵触与抗拒，在最大程度上调动高校的积　方案。　极性。尊重高校既有的多样管理模式，促使ＥＳＣｏ企　业在实际托管工作中充分研究，量体裁衣地推出与不　３结束语　费用托管型合同能源管理在由政府投资的高校适　订单。促进高校作为主体更主动地投入合同能源管理　宜的推广路径是“政府主导、标准引领、数据监控、　运作中。要积极献计献策，推动高校采取费用托管型　管理保障、科研促进”；推广方式多样，包括打造“样　合同能源管理项目。　板示范校”“ＥＳＣｏ订单”“一条龙”等模式。费用　具体工作是：政府组织有经验、实力强的ＥＳＣｏ　托管型合同能源管理通过“专业人员做专业事情１”，　企业根据长期合同能源管理服务的经验，针对高校目　可以提高能源利用效率，同时解决高校用能系统运营　前固有的能源管理模式，分析高校的既有、新建、改　和维护、管理人员不足及能源管理协调的问题。作为　建、扩建项目需求，开发出一系列订单，以适应不同　较符合高校能源管理的模式之一，全面推广费用托管　高校对校园环境中建设与运营管理现实的需要，提出　型合同能源管理必将为实现绿色节能校园及节能减排　如整体托管订单，部分托管订单，阶段托管订单，服　作出贡献。　务托管订单等灵活多样的订单库。不同类型的高校可　参考文献　［１】周海，刘昌敏．高校能源管理现状及对策研究【Ｊ】．中国人口，资源　与环境，２０１４（￥２）．　［２］吴锋．高校节能管理中存在的问题分析及对策研究［Ｄ］．杨凌：西　同类型高校能源管理模式相结合且符合其利益的托管　结合自身情况和利益，从订单中灵活选取与ＥＳＣｏ合　作的方式。　订单选择过程中，应先使高校认识到费用托管型　身也必须改，不如主动试穿，在新“服装”的生产过　程中成为主导，订制最符合自身情况的“服装”。　２．２．３一条龙模式　北农林科技大学，２０１１．　理［Ｊ１．节能与环保，２０１４（８）：２８—３５．　３】戴丽．启程了就会看见曙光和希望——费用托管型合同能源管　合同能源管理这件事必须做，对老式的“服装”再合　［面临当前京津冀一体化北京部分高校需外迁的现　状，实行从建设到运营一条龙式的合同能源管理对高　校和ＥＳＣｏ均非常有益。　在目前的节能改造项目中，改造对象只能集中在　技术性较强的项目上，这对能源合同管理的开展会带　来很大的局限性，但对新建高校，可在设备选择和安　中国市政工程协会综合管廊建设及地下空间利　用专业委员会成立大会暨全国综合管廊建设新　技术高峰论坛成功召开　１１月２０日至２１日，中国市政工程协会综合管　廊建设及地下空间利用专业委员会暨全国综合管廊　装建设过程中就引入ＥＳＣｏ，将所有的能源设备全部　由ＥＳＣｏ进行社会化管理，包括设备的购买、安装、　运行和运行人员管理，相当于高校租用ＥＳＣｏ的能源　设备，高校能源收费单位由ＥＳＣｏ自行设立，所有能　源设备的后勤管理全部委托ＥＳＣｏ。　建设新技术高峰论坛成功召开，正式宣告了“中国　市政工程协会综合管廊建设及地下空间利用专业委　员会”（以下简称专委会）的成立。多位专家学者　出席会议，参会代表共计９００余人，与会代表选举　产生了第一届专委会委员、主任委员和副主任委员　以及秘书长。　随后召开的全国综合管廊建设新技术高峰论　坛，由多位专家做了大会主题报告。　这种方式的实施关键在于如何通过提前规划实现　彻底性的全面能源费用托管；但问题是高校若仅按所　用能源费用支付给ＥＳＣｏ，只实现了托管，ＥＳＣｏ的　积极性就不会高；而统计新建高校的能源设备在没　有ＥＳＣｏ的参与下到底花费多少也是难题，因高校要　按此支付ＥＳＣｏ能源费用，ＥＳＣｏ则通过技术和管理　进行节能，赚取效益。若高校自行管理先试用一年确　定能源使用初始值，由高校支付第一年的折旧费，　专委会是国内首个管廊方向的委员会，其成立　对促进管廊事业的发展有里程碑的重大意义。专委　会将充分发挥桥梁与纽带作用，共同推动综合管廊　及地下空间的技术进步，促进综合管廊及地下空１司　建设的繁荣与发展。