综合练习试卷A卷附答案
单选题（共45题）
1、业主在项目前期阶段的主要任务是（ ）。 A.办理有关设计文件的审批工作 B.明确勘察设计的范围和设计深度
C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件 D.办理征地手续 【答案】 C
2、（ ）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。
A.工期固定－资源均衡的优化 B.资源有限－工期最短的优化 C.工期成本优化 D.工期优化 【答案】 A
3、以下属于PMC模式缺点的是（ ）。 A.分项招标可能导致承包费用较高 B.对项目管理企业的职责不易明确 C.费用不能控制 D.施工管理能力较差 【答案】 C
4、勘察纲要应由（ ）审批、签字并加盖公章。 A.项目负责人
B.勘察单位技术负责人 C.项目技术负责人 D.总监理工程师 【答案】 B
5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（ ）。 A.合同协议书 B.中标通知书 C.投标函及其附录 D.合同条款 【答案】 A
6、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（ ）。 A.质量达到合同质量标准 B.成本控制在合同价格以内 C.进度按照合同工期进行 D.安全措施符合合同约定 【答案】 C
7、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（ ）。
A.发包人和监理人均可提出变更 B.发包人可直接向承包人发出变更指示
C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更 D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更 【答案】 B
8、单位工程完工后的的验收程序为（ ）。
A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收 B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收
C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收 D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收 【答案】 C
9、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。 A.30日 B.3个月 C.2个月 D.30个工作日 【答案】 C
10、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是
A.1234 B.4321 C.3241 D.3421 【答案】 D
11、下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是（ ）。 A.质量具有透明性 B.质量管理难度较大 C.质量特性较多 D.工程项目周期长 【答案】 A
12、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（ ）。 A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受
B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方
C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换
D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担 【答案】 C
13、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。
A.①－②－③－④ B.②－①－③－④ C.②－①－④－③ D.①－②－④－③ 【答案】 C
14、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 C.适用性、经济性、协调性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性 【答案】 C
15、PDCA 循环管理法，其正确过程是（ ）。 A.计划—实施—处理—检查 B.计划—处理—检查—实施QQ： C.检查—计划—处理—实施 D.计划—实施—检查—处理 【答案】 D
16、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（ ）个月。 A.6 B.12
C.18 D.24 【答案】 B
17、下列关于监造的说法中，错误的是（ ）。
A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造
B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造 C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利
D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方 【答案】 D
18、矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。 A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.团队工作目标不明确 D.信息回路比较复杂 【答案】 C
19、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（ ）。 A.新能源设施项目 B.信息网络项目 C.城市轨道交通项目
D.商品住宅项目 【答案】 D
20、（ ）是工会的首要职能。 A.参与集体协商 B.提高职工工资待遇 C.维护职工合法权益 D.吸引职工加入工会 【答案】 C
21、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（ ）。
A.审查施工组织设计和质量计划 B.组织项目设计方案审查和报批 C.审查勘察纲要编制情况 D.组织项目设计任务书编制 【答案】 A
22、项目业主在项目的（ ）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。 A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工 【答案】 C
23、下列（ ）不属于合同变更的范围。 A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施 B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性 C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸 D.改变合同中任何一项工作的施工时间 【答案】 A
24、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（ ）。 A.监理工程师对项目的工期比较容易控制 B.管理和协调工作较复杂 C.不易控制工程总投资
D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任 【答案】 A
25、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（ ）。 A.受自然地域环境限制
B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标 C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得 【答案】 C
26、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。
A.7天 B.14天 C.21天 D.28天 【答案】 B
27、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于（ ）界面。 A.技术 B.人际关系 C.平衡 D.组织 【答案】 D
28、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除） A.特殊性 B.综合性 C.充分性 D.便利性 【答案】 B
29、（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。 A.整体性
B.固定性 C.一次性 D.独特性 【答案】 D
30、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（ ）属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况 B.效益估算的可靠性情况 C.节能、节水论证情况 D.制定营销战略情况 【答案】 B
31、工程咨询成果必须符合（ ）的要求。 A.项目可行
B.质量评价结果良好 C.委托合同 D.经济效益最大化 【答案】 C
32、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（ ）万元。 A.6700 B.7000
C.7700 D.8000 【答案】 B
33、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（ ）。 A.综合评审性 B.打分法 C.竞争报价
D.经评审最低投标价法 【答案】 D
34、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（ ）。 A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层 【答案】 B
35、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。 A.竣工验收 B.实施 C.试生产 D.准备
【答案】 B
36、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括（ ）。 A.危险有害因素的识别 B.危险度评价
C.安全对策措施及建议 D.编制安全计划 【答案】 D
37、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。 A.策划 B.设计 C.施工 D.验收 【答案】 C
38、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（ ）。 A.对投资方向和内容作初步构想 B.组织评审可行性研究报告 C.组织编制项目建议书
D.选择有信誉和合格资质的勘察单位 【答案】 D
39、在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（ ）。
A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格
B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量
C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成
D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价 【答案】 B
40、项目团队发展的基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.个人能力在管理和技术方面的提高 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力 【答案】 B
41、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).
A.计划--实施一检查一处理 B.计划一指挥一监督一检查 C.指挥--监督一运转一协调 D.计划一沟通一指挥一 协调 【答案】 A
42、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。
A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致 B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格
C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报 D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害 【答案】 C
43、下列描述中，最接近你常态的感觉是（ ）。 A.有朋友，有知己 B.有知己，没朋友 C.有朋友，没知己 D.没朋友，没知己 【答案】 C
44、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（ ）的过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程直接成本最低时的工期安排 C.工程间接成本最低时的工期安排 D.给定费用前提下的最近工期安排 【答案】 A
45、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（ ）。
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.②-①-④-③ D.①-②-④-③ 【答案】 C
多选题（共20题）
1、工程项目按项目用途分为()。 A.生产性项目 B.非生产性项目 C.改建项目 D.更新改造项目 E.新建项目 【答案】 AB
2、设备安装工程概算编制方法主要有（ ）。 A.预算单价法 B.概算定额法 C.扩大单价法 D.工程量清单法 E.概算指标法 【答案】 AC
3、评价委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有()
A.招标文件中含义不清的内容 B.有明显文字和计算错误的内容 C.同类问题表述不一致的内容 D.技术措施的遗漏 E.投标报价中的缺项 【答案】 ABC
4、采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时，可获得的信息有（ ）。
A.工程实际拥有的总时差 B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间 D.工程实际超额或拖欠完成的任务量 E.后期工程进度预测值 【答案】 BCD
5、工程项目费用管理的一般过程包括() A.费用估算 B.资金筹措 C.费用控制 D.费用计划
E.编制资源消耗计划 【答案】 ACD
6、范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及 （ ） 。 A.影响导致范围变更的因素
B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C.范围变更发生时管理实际的变更 D.确定范围变更是否已经发生 【答案】 D
7、关于项目沟通技巧的叙述中。 （ ） 是不正确的。
A.了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格 B.正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽
C.有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通 D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率 【答案】 D
8、下列资金中，属于政府性资金的有() A.财政预算投资 B.水利建设基金 C.世界银行贷款 D.外国政府赠款 E.外商直接投资 【答案】 AB
9、招标人的下列行为中属于违法行为的有()。 A.对不同所有制投标人采取不同的资格审查标准
B.设定年平均承接项目数量、从业人员、纳税额等规模条件 C.设置企业注册资本、资产总额、授信额度等财务指标 D.设定资质资格、技术、商务条件或者业绩、奖项要求 E.将行业协会商会对投标人作出的荣誉奖励作为加分条件 【答案】 AB
10、根据建标（[2013]44号文），投标报价中的其他项目费主要包括（ ）。 A.暂列金额 B.暂估价 C.计日工 D.总承包服务费 E.现场签证 【答案】 ACD
11、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的有（ ）。 A.项目启动 B.项目设计 C.项目计划 D.项目控制 E.项目投产运营 【答案】 ACD
12、工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法有（ ）。 A.调整逻辑关系 B.增、减工作 C.调整资源的投入 D.调整工作的持续时间 E.调整发承包关系 【答案】 ABCD
13、需要设置专职项目经理的组织模式有()。 A.职能式模式 B.弱矩阵式模式 C.平衡矩阵式模式 D.强矩阵式模式 E.项目式模式 【答案】 CD
14、影响项目组织的社会因素主要有() A.项目管理的范围 B.国家经济管理环境 C.项目的经济合同关系与形式 D.组织领导及成员的素质 E.国际通行的项目管理方法与惯例
【答案】 ABC
15、在实际沟通中， （ ） 更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。 A.封闭式问题 B.开放式问题 C.探询式问题 D.假设性问题 【答案】 B
16、下列关于360度评估的核心特征；说法错误的是() A.减少误差，实事求是 B.全方位、多角度
C.重视信息反馈和双向交流的理念 D.可以静态地检查发展效果 【答案】 D
17、工作定义的方法包括( )。 A.专家判断 B.分解法 C.模板法 D.滚动式规划 E.工作清单 【答案】 ABCD
18、根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（）。 A.强矩阵式结构 B.中矩阵式结构 C.弱矩阵式结构 D.复合矩阵式结构 E.平衡矩阵式结构 【答案】 AC
19、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（ ）的程度。 A.适用性 B.可靠性 C.经济性 D.协调性 E.稳定性 【答案】 ABCD
20、根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为( )。 A.每天不超过1小时 B.每天不超过3小时 C.每周不超过8小时 D.每周不超过10小时 【答案】 A
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