民办学校招生方案

篇一：民办学校招生方案策划

比去夏季招生年减少1・8万人。

面对严峻的招生形势，招生宣传方案需要做得越来越精准。比如，民办培训 学校学院招生计划为700人，任务重、压力大。

生源是办学的基础，加强招生宣传，吸引生源，提高民办学校招生课程报名 率、报到率和社会知名度的重要手段和基本保证。根据学校招生工作要求，结合 民办学校招生实际情况，为高质量地完成招生宣传工作，特制定本方案。

一、 指导思想高度重视，精心设计，明确思路，深入宣传。民办学校招生老 师在统一的领导和组织下，采取切实可行措施，充分调动全体师生的积极性， 利用多种有效途径，深入宣传我院的办学特色和综合实力，让社会各个家长和广 大学员了解该民办学校提供资料，以此提高民办学校招生的信息扩散度。

二、 招生宣传工作规划

1提高认识、加强领导招生宣传工作是招生工作的重要组成局部，提高学校 生源

质量的重要手段和基本保证。民办学校应像公立学校一样成立自己的招生宣 传工作领导小组，由主管院领导担任组长，分管招生工作院领导任副组长，各相 关职能部门负责人扌日任组员，全面负责xxx招生宣传工作。详细夏季招生方案 可以

4006997725问朗培的刘老师要方案的。还有免费的YY语音课给到大家，这 样子帮

助更多的校长。

2加强组织、积极动员学院将选拔优秀的教师和学生参与招生宣传工作，计 划组

建13支招生宣传工作小分队，赴河北省11个地区开展招生宣传。每队由 指导教师1名，学生3名组成，共计52人。

3加强培训、明确职责学院将组织召开招生宣传工作布置会、动员会、培训

会，积极加强招生宣传队伍建设，明确招生宣传工作人员的责任，要求其认真学 习各项招生工作章程和规定，充分认识新形势下招生宣传工作面临的新特点、新 要求，全面深入了解我院2021年招生计划、专业设置、录取原则等相关内容， 保证按时完成分配的招生宣传任务。

三、 招生宣传时间和地点

四、 招生宣传经费1宣传资料费用大约元。 篇二：私立学校招生策划书 私立学校招生策划书 —、市场背景：

南京作为我国的教育大市，是全国先进教育水平的代表，我市高校林立，各类 民办院校、培训机构的规模也在不断壮大。这也预示着招生市场的竞争变得更加 激烈对于很多私立、民办、大中专院校以及培训机构来说，招生工作是最为头 疼的问题。生源是这些院校的生命线，直接关系着院校的生存与发展。招生策划 也成为了这类院校最为关键的问题，古人云“凡事预则立，不预则废”。只有立 足现实、面向市场，科学预测、精心策划才能够取得理想的招生效果。

二、 招生商函介绍：

直邮招生信函是专为教育类机构招生宣传所用的一项新型商业信函业务，它 以考生数据为支撑，以邮政网络为传播渠道，以邮件为传播载体.将各类教育机 构概况、师资力量、就业前景等相关招生信息传递给目标生源。

三、 合作形式：

1、 高（中）考招生前各大专院校、中专、职校可以挂号信或平信的方式向学 校

和考生寄递学校简介、招生简章和招生宣传资料，可使用学校自有的数据库, 也可使用函件局名址中心提供的全国学校和考生名址。

2、 高（中）考后各大专院校、中专、职校可向考生寄递预录取通知书。 3、 民办学校可向高考、中考的落榜生寄发招生简章、录取通知书等。

4、 各种电脑、外语、艺术、会计、考试补习等培训学校及机构可利用邮政名 址

库寄递招生商函，寄发对象为相对应的有培训需求的人群。

四、 目标客户：

全市所有大（中）专院校；私立、民办院校、职业技术学（院）校；各种电脑、 外语、财会、公务员、艺术、驾驶培训机构、学龄前启蒙等培训学校及管理咨询 机构等（具体见附件）。

五、 可行性分析：

目前，院校招生宣传往往会选择登报、专业杂志投放等形式，其优点是覆盖 面广，但毫无针对性的广告投放，换回的只能是资金的浪费。有些学校也会选择 招生简章邮寄形式，但往往都是通过其他渠道获得应届毕业生或需要再深造的意 向消费群名址，然后采用通过人工填写信封的形式交邮局发寄.不但消耗一定的 人力、物力、财力，而且这种没有统一形象、依靠手工作业的信函常常给人一种 档次低、可信度差的印象。

我们邮政部门可以为各大院校、培训机构提供完整的名址检索、信封制作、 封装发寄、投递等一条龙服务，将邮政的资源优势转化为双方的经济优势，最终 形成与学校合作达到双赢的局面。

六、数据支撑:

XX年我局通过与市招办合作，拥有南京市初中毕业生名址6. 5万多条，高中

毕业生名址4万多条。同时，我局还拥有江苏省考生名址40万条左右，全国考 生名址200万条左右，今年该数据将进一步递増。各类大、中专院校、职业技术 学校、私立、民办院校可有偿使用。我局还拥有南京市9. 5万条各企事业单位的 高级行政管理人员名址、3万条教师名址、3万条医生名址、2. 4万条金融系统 员工名址、6万条公务员名址、10万条学龄前儿童名址、10万条时尚女性名址 等、2万条it人群名址以及46万条个人收入名址等，可供各类电脑、外语、艺 术培训、公务员培训、学龄前培训等机构及管理咨询机构使用。

七、形象策划：

形象是一所院校的门面，更是一所院校核心价值观的体现。通过招生宣传把 学校的形象展示出来•比如宣传画册、招生资料等等。招生形象往往是社会、 篇三：民办学校招生运营方案 洛阳华富商学院策划方案 —、市场现状与分析

1、市场背景

(1) 在洛阳市、河南省的初、高中在校学生众多，市场潜力巨大；

(2) 职业教育在河南省受到教育部门的鼓励和支持，由于教育的很多问题难 有

突破，为此，教育部门希望大力推广社会力量在更深、更广的方面办好职业教 育；

(3) 职业教育在河南、四川等人口基数大经济欠发达省市存在大量的潜在受 众

者；

(4) 家庭对増加了教育投入意识，现在每个家庭教育投入都分别做了准备。

(高等教育储备、择校费、学杂费、补习费用)

2、 竞争者状况

(1) 达州所有培训学校数目众多，在英语培训方面目前阳光飞扬、胡氏英语 在

整体方面处于前茅，而且市场影响力也在不断的増加；

(2) 数目众多教育培训机构瓜分百万人的蛋糕，市场潜力巨大，但其他教育 培

训机构没有重视行销的创新。

3、 洛阳华富商学院现状

洛阳华富商学院是一所集中等职业教育与高等职业教育为一体的全曰制普通 民办职业院校。学院始创于2021年1月，经河南省教育厅批准，由温州华富投 资管理有限公司斥资3. 0亿元人民币创建而成。华富商学院积极响应国家职业教 育发展战略规划，把教育改革创新、推动经济社会发展作为学院发展的核心目标, 以提高教学质量为中心，提高管理水平为手段，视深化和改革职业教育办学体制 为己任，发扬“创新、拼搏、进取、奉献”的精神，融慈善与教育为一体.自力 更生，滚动发展，以一种全新的教育模式，闯出了一条中国特色社会主义民办职 业院校发展之路，成为一所面向市场，服务企业，以应用学科为主，多学科协调 发展

的教学型职业院校，为河南省民办职业教育树立了一个典范，成为河南省最大 的职业教育院校。

二、经营策略

1、 招生策略：学校初期发展需要寻找依托学校和关系学校，建立优秀学生栽 培

计划，突破一所学校，并集中宣传，注意稳定生源。后期利用大公开课、学校 文化、广告媒体等推广方式扩大生源，加大办学规模。

2、 广告策略

(1) 广告策划：以突出学校文化为中心，辅以清新活泼的画面打动中小学生, 打

动学生家长，注意统一设计，统一包装，让我们的资料给他们带来价值，而不 是垃圾。

(2) 公众传播：尽量综合运作，使电台、电视台、报纸、网络等多种公众媒 体

为我们进行宣传。

(3) 做口碑，请最好的老师，把教学质量认真的抓好，并不断的创新，用家 长

的嘴巴去宣传；建立转介绍激励机制，让学生家长成为我们的招生宣传员。

三、推广策略:

学校的所有宣传和推广都应该以举办公众活动为主，要在达州市人们眼前展 示的是实实在在的黄冈育鸿教育培训学校，虽然在过去有举办过类似的活动，但 公众性不强，没有注意以下原则：

活动目的：展现学校文化，塑造品牌形象，扩大知名度，提高美誉度；疏通 关系，联络感情，借各方力量，拓展市场。

活动内容:多方位、多角度的展现我们的教学成果。

活动原则：创新，双向沟通，紧紧把握社会的热点和时代的脉搏，适应教育 发展需要；消除不良干扰因素保证做的圆满成功。 四、管理策略：

强化管理意识，没有规矩就不成方圆，建立一套相对完善的学校CIS （形象 识别）系统和奖惩制度，培养教职、员工形成遵守规则的习惯’变成潜藏学校之 中的学校文化。

五、价格策略：

只要在人们能够承受的价格中，中高价格是树立高端学校形象的策略；低价 格是抢占市场策略。

我个人认为我们一个树立高端学校形象，这样才能吸引更多重视教育的家长 的注意，才能给我们和其他学校的合作加码