浅谈建设工程质量管理 彭建国

摘要：建设工程质量是建筑工程中最为重要的部分。工程质量是建筑行业永恒的主题。如何加强工程质量管理与监督，是所有工程建设者的重要任务。文中结合目前工程建设领域的实际，分析了质量管理和监督中存在的问题，提出了解决问题的方法和措施，为工程质量管理人员提供了工作参考。 关键词：建设工程；质量管理 前言

质量管理是衡量工程质量水平的量尺，是工程建设的根本，同时也是控制工程质量的依据。随着我国基本建设制度的逐步完善，市场经济的不断推进，市场竞争的日益激烈，建设工程的发展面临着越来越大的考验，而工程质量的优劣无疑是确保建设单位立于不败之地的重要基础。因此，在我们的日常质量管理中，一定要提高建设者的质量意识，完善市场竟争机制，全面掌控工程质量，确保建设单位的健康有序发展。

一、建设工程质量管理现状 1、施工企业缺乏质量意识

现阶段，经济市场的竞争越来越激烈，在此环境下经营发展的相关建筑企业，由于管理层以及决策层过分追求高效益，致使多数企业将利润和成本奉为圭臬，并且此种现象有越来越严重的趋势，形成了一种阻碍质量管理工作发展的氛围。多数企业管理者并没有树立正确的服务意识、质量诚信意识、用户满意意识。除此之外，由于多数施工作业人员来自农村，综合素质较低，操作水平有限，质量意识更是缺乏，而这些均会对工程质量产生很大影响。 2、施工项目质量保障体系尚未完善

质量保障体系是指导我国建筑行业的一个建筑法和根本大法，但是目前这些体系、法律法规等的出台均是滞后于建筑业的发展，建筑工程的技术标准以及安全标准的发布滞后于工程的实践。除此之外，工程标准和用户对产品最终的质量要求仍存在较大差距。 3、建筑材料存在问题

因建筑工程施工项目通常任务繁重、工期又紧，且施工的质量要求又高，所有有相当多的工程是由分包企业共同完成的。部分施工企业以层层分包的形式来分工，使得最后经过层层克扣之后，真正落实到施工人员的经费所剩无几，造成施工人员发生偷工减料的现象，然而对工程而言，建筑材料是确保工程实体质量的基本，材料的质量好坏对工程质量产生直接的影响。目前，不达标的产品常常出现在市场上，导致质量事故频发。 二、工程质量管理的内容

施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，工程质量管理贯穿于工程施工的全过程，其包含的内容有以下几点：

1、对工作人员的制度管理

人是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人为性的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应

尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。 2、对材料的控制

对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。 3、对机械的控制

包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。 4、对方法的控制

主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

三、抓好建设工程质量管理措施

工程质量有效控制，一方面需要管理和监督，另一方面和技术因素息息相关。建筑工程施工是建筑工程施工质量是工程竣工验收的重要环节，是关系到建筑工程施工安全的重要工作。在我国建筑工程行业监督与管理力度不断加大的今天，建筑工程施工质量成为了影响投资效益以及工程建设施工规范执行的关键。 为了达到建筑工程施工监督与管理的目标，工程投资企业以及施工企业、监理单位等应从多方而入手加强施工过程中的质量监督与管理。以此保障工程建设施工质量、保障工程投资的效益。通过建筑工程质量监督与管理避免施工过程中质量通病对使用安全与使用寿命的影响，避免质量通病发生后治理费用的增加。也科学的质量监督与管理使我国建筑工程施工水平、质量管理与监督水平得到提高，促进建筑工程市场以及建筑工程行业的健康发展。为了保证工程质量，应重视新技术、新工艺的改革和创新。

因此，在施工的全过程，都要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。建设工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和生产建设过程中易出现的质量事件。再结合质量目标和质量事件编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和实施措施，明确实施内容、方法和效果。

在实施质量计划和实施措施中加强质量检查，对于结果要定量分析，得出结论。对于取得好的“经验”要加以总结 并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，

形成新的质保措施；对于出现的“ 问题 ”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使出现的关键问题得到迅速解决。 结语

建设工程质量管理要以人为本，要提高全员素质和质量意识为前提抓建设工程质量。在工程施工全过程中，要严格按照质量目标计划和质量规范的要求执行，严格按照规程操作，严格按规范管理，严格实行质量制度奖惩，加强检查检测手段，这样才能有效地控制工程的质量，发挥建设工程质量管理的作用。 参考文献：

[1]中国建设监理协会.建设工程质量控制[M].中国建筑工业出版社，2006. [2]余远逢.新形势下建设工程质量监理模式的探讨[J].工程质量，2009.